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              品一照明倒閉引反思:LED照明電商未來(lái)出路究竟在哪?

              2016/7/20 10:05:37 作者: 來(lái)源:大照明
              摘要:照明行業(yè)電商經(jīng)歷這些年的快速發(fā)展后,暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題,也出現(xiàn)了重大分歧。在“電商黑馬”品一照明倒閉的背后,一大批照明電商企業(yè)都在反思,未來(lái)出路究竟在哪?不可否認(rèn),天貓、淘寶等電商平臺(tái)有其優(yōu)勢(shì)亦有其弊端。整體來(lái)看,行業(yè)人士對(duì)“電商乃未來(lái)趨勢(shì)”并無(wú)任何異議,此番責(zé)怪“馬云”,歸咎電商,實(shí)有推卸責(zé)任之嫌。

                照明行業(yè)電商經(jīng)歷這些年的快速發(fā)展后,暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題,也出現(xiàn)了重大分歧。在“電商黑馬”品一照明倒閉的背后,一大批照明電商企業(yè)都在反思,未來(lái)出路究竟在哪?

                不可否認(rèn),天貓、淘寶等電商平臺(tái)有其優(yōu)勢(shì)亦有其弊端。整體來(lái)看,行業(yè)人士對(duì)“電商乃未來(lái)趨勢(shì)”并無(wú)任何異議,此番責(zé)怪“馬云”,歸咎電商,實(shí)有推卸責(zé)任之嫌。

                筆者認(rèn)為,照明企業(yè)在認(rèn)清電商發(fā)展問(wèn)題之余,還需更多從自身角度出發(fā),找準(zhǔn)問(wèn)題根源,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),少走彎路,明確未來(lái)前行方向。

                傳統(tǒng)照明品牌:

                保持產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)保持實(shí)體優(yōu)勢(shì)

                進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,照明企業(yè)積極踐行“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,布局電商事業(yè),如歐普照明在2015年以1.218億元連續(xù)三年蟬聯(lián)“雙11”家裝行業(yè)第一;雷士照明也全力推進(jìn)O2O發(fā)展,向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型;與此同時(shí),佛山照明、三雄極光、華藝照明等知名品牌企業(yè)都極為重視電商事業(yè)。

                近年來(lái),一些傳統(tǒng)品牌企業(yè)發(fā)現(xiàn),電商運(yùn)營(yíng)成本壓力持續(xù)加大,電商利潤(rùn)空間不斷縮小,甚至利潤(rùn)難以維持電商本身運(yùn)營(yíng)。傳統(tǒng)品牌或并未被電“傷”,卻也在困惑:出路在哪里?

                首先,傳統(tǒng)品牌企業(yè)要繼續(xù)專注產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn),保持實(shí)體線下優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,傳統(tǒng)品牌企業(yè)現(xiàn)已擁有成熟的線下渠道,這是極其穩(wěn)定、持續(xù)的營(yíng)收來(lái)源,也是傳統(tǒng)品牌企業(yè)在激烈的電商競(jìng)爭(zhēng)中最為堅(jiān)實(shí)的“靠山”。同時(shí),傳統(tǒng)品牌企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)更有保障,在行業(yè)擁有較高品牌知名度??梢?jiàn),實(shí)體產(chǎn)業(yè)依然是傳統(tǒng)品牌企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。

                少坤智能董事長(zhǎng)王坤生表示,傳統(tǒng)品牌企業(yè)不能忽視互聯(lián)網(wǎng)及電商。對(duì)此,上海綠源電器常務(wù)副總裁羅權(quán)興就認(rèn)為,純電商品牌影響力難以與傳統(tǒng)品牌相比,這也是“為什么傳統(tǒng)品牌企業(yè)做電商銷量更穩(wěn)定”的原因所在,它們多擁有一定的、穩(wěn)固的線下用戶群。

                其次,傳統(tǒng)品牌企業(yè)要積極擁抱電商,擴(kuò)大客戶源,提升品牌線上影響力?;ヂ?lián)網(wǎng)是時(shí)下不可忽視的趨勢(shì),傳統(tǒng)品牌企業(yè)理應(yīng)順應(yīng)趨勢(shì),積極布局電商渠道,為品牌拓展其線上知名度做出努力。據(jù)歐普照明2015年發(fā)布的招股書(shū)顯示,2014歐普照明電子商務(wù)營(yíng)收52214萬(wàn)元,占總營(yíng)收13.67%。陽(yáng)光照明《2015年年度報(bào)告》則顯示,電商培育業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢。

                作為傳統(tǒng)照明品牌電商巨頭,歐普照明2014年電商業(yè)績(jī)營(yíng)收占比為13.67%,而其它實(shí)力品牌電商營(yíng)收占比均在10%以下或更低,可見(jiàn)電商業(yè)績(jī)僅僅是企業(yè)龐大營(yíng)收體系中的一小部分。

                盡管電商運(yùn)營(yíng)成本較高,傳統(tǒng)品牌也不應(yīng)放棄電商事業(yè),而應(yīng)在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)牢牢抓住電商機(jī)遇。廈門視貝科技副總經(jīng)理韋淑蘭介紹,傳統(tǒng)品牌企業(yè)發(fā)展電商要充分發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),而視貝在線下也有長(zhǎng)期積累,通過(guò)O2O模式,致力滿足不同消費(fèi)群體的需求。

                純電商企業(yè):

                完善線下實(shí)體穩(wěn)定線上用戶

                “品一照明倒閉事件”給純電商企業(yè)一記警示:未來(lái)之路該如何走?我們看到,純電商企業(yè)首先在產(chǎn)品方面,難以掌控,依托于人;在線下方面,資源甚微,建則成本見(jiàn)漲,不建則優(yōu)勢(shì)銳減;在品牌方面,由于宣傳途徑過(guò)窄,很難形成更大的市場(chǎng)影響力……

                為此,“迷?!?、“徘徊”是不少純電商企業(yè)的共同心聲。對(duì)此,佛山倍特光電總經(jīng)理梁春光表示,在巨大的經(jīng)營(yíng)成本壓力以及激烈競(jìng)爭(zhēng)壓迫之下,不少受制于天貓等綜合電商平臺(tái)的純電商企業(yè)已經(jīng)選擇退出。

                隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及體驗(yàn)服務(wù)等的要求越來(lái)越高,“如何去滿足消費(fèi)者的要求,并保持穩(wěn)定的用戶群”,成為當(dāng)下純電商企業(yè)努力的方向之一。與此同時(shí),純電商企業(yè)要積極完善線下實(shí)體,為線上用戶提供更佳的體驗(yàn)及服務(wù)。純電商企業(yè)在線下實(shí)體資源幾乎為零的情況下,可選擇逐步建立線下實(shí)體店,或與擁有線下渠道資源的行業(yè)垂直電商平臺(tái)合作等。如今是純電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,純電商企業(yè)既要穩(wěn)定原有線上用戶群體,還要通過(guò)線下實(shí)體進(jìn)一步挖掘線下潛在消費(fèi)者,為電商發(fā)展增添動(dòng)力。

                歐曼照明網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)理林德明認(rèn)為,2016年也許就是行業(yè)垂直電商平臺(tái)的風(fēng)口,由于照明行業(yè)的特殊性,離不開(kāi)線下實(shí)體店的支持。佛山倍特光電總經(jīng)理梁春光透露,可以肯定的是,純電商企業(yè)已經(jīng)嘗到了“無(wú)體驗(yàn)、無(wú)售后”的苦果,所以,著手建立實(shí)體體驗(yàn)店、加強(qiáng)售后服務(wù)能力等,是當(dāng)下純電商企業(yè)要努力的方向之一。

                此外,行業(yè)人士認(rèn)為,除了完善線下實(shí)體,穩(wěn)定線上用戶資源,純電商企業(yè)要想不受制于電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)約束,還需提升其線下業(yè)務(wù)板塊,為自身發(fā)展增加更多的“籌碼”。

                評(píng)論:

                電商不濟(jì)?低價(jià)惹禍?

                達(dá)美燈具淦宗桃:其實(shí)不只是電商,實(shí)體渠道低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)也必將是“殺敵一千,自損八百”。以市面上單品流通量最大的兩寸半筒燈和三瓦天花射燈為例,雷士、歐普、三雄極光賣15元左右,達(dá)美、嘉美賣12元左右,這些企業(yè)至少都有員工社保、企業(yè)納稅、產(chǎn)品認(rèn)證等,這是最基本的成本微利定價(jià)!

                但是,佛山南海立馬有8元的企業(yè)出來(lái)沖擊市場(chǎng),古鎮(zhèn)圈子更有5元的“爆款”產(chǎn)品出來(lái)?yè)屨记?試問(wèn):一款正常合格的兩寸半筒燈和三瓦天花燈,認(rèn)證驅(qū)動(dòng)、合格芯片、標(biāo)準(zhǔn)殼體,到底是多少成本?這都還沒(méi)算員工、財(cái)稅、運(yùn)營(yíng)、售后成本。實(shí)體渠道,工商質(zhì)檢監(jiān)管不力;電商渠道,更是無(wú)規(guī)則,無(wú)底線!

                新特麗商學(xué)院院長(zhǎng)鄒輝:在中國(guó),最賺錢的不是廠家,也不是商家,而是平臺(tái)。生意好,加租無(wú)商量;生意不好,那就換品牌!

                金鑒檢測(cè)營(yíng)銷總監(jiān)米蘭:在LED行業(yè)風(fēng)光無(wú)限的背后,隱藏著巨大的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前,無(wú)論是外資LED廠商,還是本土LED企業(yè),都遇到了相同的困擾:LED硫化問(wèn)題。

                子彈俠客:當(dāng)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行,能吹的比能做的活得滋潤(rùn),但虛擬經(jīng)濟(jì)必須建立在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上。致所有在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同行,好好地活著。LED年代,企業(yè)比傳統(tǒng)燈具時(shí)代承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更多,驅(qū)動(dòng)、芯片、散熱、生產(chǎn)過(guò)程控制、燈具結(jié)構(gòu)等。

                與傳統(tǒng)燈具時(shí)代真不一樣,建議生產(chǎn)廠家練好“內(nèi)功”。LED燈是個(gè)技術(shù)活,若技術(shù)不到家,產(chǎn)量越大,風(fēng)險(xiǎn)越高,存活期越短。共勉!愿品一照明順利渡過(guò)難關(guān),年輕沒(méi)有失敗!

                北京-東鵬照明-祖亞輝:建材超市亂收費(fèi),被電商取代!電商更是亂收費(fèi),也將會(huì)被新業(yè)態(tài)取代!但馬云一直在努力改變自己,這就是他的優(yōu)勢(shì)!不要責(zé)怪任何人,做好自己最重要,實(shí)體店要做出自己的特色,做好服務(wù)大關(guān),如此你肯定還是贏家!


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