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              對(duì)話(huà)工程百?gòu)?qiáng) | 景觀(guān)亮化熱潮最多還能火個(gè)三五年?EPC 是好事還是壞事?

              2018/1/22 10:47:04 作者: 來(lái)源:《阿拉丁·設(shè)計(jì)》雜志
              摘要:作為科教大市,合肥的照明工程市場(chǎng)都呈現(xiàn)出了謹(jǐn)慎、保守的特點(diǎn)。這背后的原因是什么?工程公司又有著怎樣的應(yīng)對(duì)策略?面對(duì)全國(guó)火熱的景觀(guān)照明市場(chǎng),面對(duì)照明行業(yè)的巨大變革,他們又抱著怎樣的態(tài)度?就讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)趺凑f(shuō)!

                12月上旬,《阿拉丁· 設(shè)計(jì)》記者分別走訪(fǎng)了合肥兩地具有代表性的工程公司。包括安徽普照照明環(huán)境工程有限公司、安徽派蒙特環(huán)境藝術(shù)科技有限公司、安徽普羅斯環(huán)境工程有限公司、合肥市輝采照明電子工程有限公司。

                作為科教大市,合肥的照明工程市場(chǎng)都呈現(xiàn)出了謹(jǐn)慎、保守的特點(diǎn)。這背后的原因是什么?工程公司又有著怎樣的應(yīng)對(duì)策略?面對(duì)全國(guó)火熱的景觀(guān)照明市場(chǎng),面對(duì)照明行業(yè)的巨大變革,他們又抱著怎樣的態(tài)度?就讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)趺凑f(shuō)!

                高科明 安徽普照照明環(huán)境工程有限公司董事長(zhǎng)

                姚進(jìn) 安徽派蒙特環(huán)境藝術(shù)科技有限公司董事長(zhǎng)

                管紅 安徽普羅斯環(huán)境工程有限公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)

                戴赫男 合肥市輝采照明電子工程有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)

                【觀(guān)點(diǎn)】  

                高科明:合肥不像某些城市一樣,會(huì)對(duì)本地企業(yè)有一些保護(hù)和傾斜政策,它非常開(kāi)放、公平,對(duì)本地企業(yè)、外地企業(yè)一視同仁, 所以我們本地公司都戲稱(chēng)自己是“沒(méi)媽的孩子”。

                姚進(jìn):安徽省照明行業(yè)發(fā)展相對(duì)落后,政府及行業(yè)主管部門(mén)要鼓勵(lì)扶持本土企業(yè),共同促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。 管紅:整個(gè)合肥的亮化市場(chǎng),本地公司的占比非常小。

                戴赫男:我覺(jué)得合肥的潛力甚至能夠趕上一些稍微弱一點(diǎn)的一線(xiàn)城市。

                安徽省照明市場(chǎng)的環(huán)境如何?

                高科明:安徽省這些年項(xiàng)目其實(shí)不少,但體量都不大,而且很多城市 都缺乏燈光的整體規(guī)劃。我覺(jué)得還是要有一個(gè)燈光的整體規(guī)劃,在這 個(gè)框架下各個(gè)區(qū)再去發(fā)揮。合肥今年也開(kāi)始做規(guī)劃了,非常欣慰。

                姚進(jìn):安徽省的照明產(chǎn)業(yè)在早些年的發(fā)展比較滯后,安徽省照明學(xué)會(huì) 也是 2014 年才成立的。一直以來(lái)照明行業(yè)的體量比較小,市場(chǎng)也不 太成熟。這種情況 2017 年有了變化,現(xiàn)在各級(jí)政府都開(kāi)始重視燈光了, 出現(xiàn)了很多大體量的項(xiàng)目,就連縣城都出現(xiàn)了幾千萬(wàn)的項(xiàng)目,這在往 年是不敢想的。

                合肥現(xiàn)在已經(jīng)在做照明規(guī)劃了,2017 年 9 月份左右陸續(xù)招標(biāo)。競(jìng)爭(zhēng)還是蠻激烈的,據(jù)說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目就有兩百多家企業(yè)報(bào)名。 雖然說(shuō)每個(gè)項(xiàng)目也就三五千萬(wàn),但是對(duì)于非雙甲公司 來(lái)說(shuō),還是有一定吸引力的。目前已經(jīng)有五六個(gè)項(xiàng)目 開(kāi)標(biāo)了,雖然報(bào)名的人很多,但真正參與的也不到 20 家。

                管紅:目前安徽省的市場(chǎng)還是很紅火的。合肥的話(huà), 從 2009 年中博會(huì)之后到 2016 年,市政府基本上就 沒(méi)有花很大精力去做亮化。直到現(xiàn)在,合肥城市主干 道路的燈基本上使用的還全都是鈉燈。不過(guò)今年合肥 也開(kāi)始做整體規(guī)劃了,市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這塊非常重視,提出要把 2017 到 2019 這三年作為“合肥城市管理提升年”,照明亮 化工程是其中很重要的一大板塊,占有一定的經(jīng)濟(jì)份額,社會(huì)關(guān) 注度也較高。目前各個(gè)區(qū)都先做了一兩個(gè)標(biāo)段,作為前期樣板試 點(diǎn)工程,看看老百姓的評(píng)價(jià)。合肥作為安徽省會(huì)城市,做事情還 是比較慎重。有別于某些城市,一陣風(fēng)全做了,等做完過(guò)后可能 會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,到時(shí)候再回過(guò)頭進(jìn)行整改就勞民傷財(cái)了,得不 償失。

                戴赫男:我感覺(jué)安徽省的照明市場(chǎng)跟安徽省在全國(guó)的經(jīng)濟(jì)地位差 不多,屬于中游。但是我覺(jué)得合肥市的后勁非常大,因?yàn)樗强? 教城市,創(chuàng)新能力還是比較強(qiáng)的;中科院在合肥有分院,它的智 能行業(yè)也不錯(cuò)。我覺(jué)得合肥的潛力甚至能夠趕上一些稍微弱一點(diǎn) 的一線(xiàn)城市。

                本地企業(yè)的生存狀況如何?

                高科明:安徽省現(xiàn)在一家雙甲企業(yè)都沒(méi)有,可是現(xiàn)在很多市政項(xiàng) 目卻要求雙甲資質(zhì),就連兩三千萬(wàn)的項(xiàng)目也要雙甲,本地企業(yè)根 本沒(méi)有參與的機(jī)會(huì)。往后申請(qǐng)雙甲資質(zhì)越來(lái)越難了,作為目前安 徽省唯一一家有設(shè)計(jì)資質(zhì)并以照明為主的工程公司,我們還是要 努力去申請(qǐng),爭(zhēng)取成為安徽省第一家雙甲公司。

                另外,合肥不像某些城市一樣,會(huì)對(duì)本地企業(yè)有一些保護(hù)和傾斜 政策,它非常開(kāi)放、公平,對(duì)本地企業(yè)、外地企業(yè)一視同仁,所 以我們本地公司都戲稱(chēng)自己是“沒(méi)媽的孩子”。以前合肥實(shí)行最 低價(jià)中標(biāo),導(dǎo)致我們好幾年不投本地工程,因?yàn)橥读艘矝](méi)人家低。 現(xiàn)在行業(yè)的春天來(lái)了,項(xiàng)目多了,合肥的招標(biāo)機(jī)制也改了,只要 我們努力,還是有機(jī)會(huì)的。

                當(dāng)然,前提還是政府要多考慮給本地企業(yè)參與機(jī)會(huì),比如某些項(xiàng) 目其實(shí)沒(méi)有必要設(shè)置那么高的門(mén)檻。過(guò)分保護(hù)肯定不行,但連機(jī) 會(huì)都不給肯定有問(wèn)題!你搞個(gè)很小的項(xiàng)目也要一級(jí)公司來(lái)做,那 二級(jí)的公司做什么?三級(jí)的公司怎么活?行業(yè)的發(fā)展需要大家共 同的推動(dòng),要讓一、二、三級(jí)的公司都有活干,不能總是逼著它 們?nèi)ネ饷鎾炜?。照明行業(yè)的發(fā)展一定不是光靠那些寡頭,而是全 行業(yè)的發(fā)展,百花齊放。

                姚進(jìn):本地公司這幾年在合肥基本接不到大項(xiàng)目,外地的大項(xiàng)目 也很難參與。市政項(xiàng)目的招標(biāo)業(yè)績(jī)門(mén)檻動(dòng)不動(dòng)就設(shè)三五千萬(wàn),雖然有一定的合理性,但是安徽省本土企業(yè)業(yè)績(jī)超過(guò)千萬(wàn)的本就寥 寥無(wú)幾,設(shè)置這樣一個(gè)門(mén)檻,根本沒(méi)有幾家本土企業(yè)能參與,這 樣非常不利于本土企業(yè)的發(fā)展。本地業(yè)務(wù)都拿不到,你再想出去 外面拿項(xiàng)目就更難了。當(dāng)然,近期幾個(gè)項(xiàng)目招標(biāo),相關(guān)部門(mén)在資 格條件上也作了一些調(diào)整,門(mén)檻也降了一點(diǎn),但總體來(lái)說(shuō)對(duì)我們 本土企業(yè)還是不利的。

                管紅:目前為止,全國(guó)大部分的雙甲公司在合肥都有備案,因?yàn)?合肥幾乎沒(méi)有什么門(mén)檻,在招標(biāo)程序方面也非常規(guī)范。整個(gè)合肥 的亮化市場(chǎng),本地公司的占比非常小,早期那些投資比較大的市 政項(xiàng)目基本都是外地大公司做的。當(dāng)然,我們也歡迎外地公司進(jìn) 來(lái),這也是互相學(xué)習(xí)的過(guò)程。而我們就踏踏實(shí)實(shí)把自己的項(xiàng)目做 好,盡量把每一個(gè)都做成精品,然后以做百年老店的理念,把企 業(yè)打造成行業(yè)知名品牌。

                【觀(guān)點(diǎn)】  

                高科明:設(shè)計(jì)師必須對(duì)標(biāo)的進(jìn)行精準(zhǔn)的描述,這非常關(guān)鍵。

                姚進(jìn):在后期沒(méi)有經(jīng)營(yíng)收益的 PPP 項(xiàng)目就是一個(gè)短命鬼。

                管紅:其實(shí)我覺(jué)得亮化很難做 PPP,因?yàn)轫?xiàng)目周期相對(duì)來(lái)說(shuō)太短了。 戴赫男:我覺(jué)得最大的變革是跨界照明的出現(xiàn)。

                近年來(lái)照明行業(yè)最突出的變革是什么?

                管紅:這幾年有一個(gè)突出的現(xiàn)象,就是全國(guó)大部分的大項(xiàng)目基本 都被雙甲公司壟斷了,但其實(shí)并不全都是他們做的,他們也需要 跟當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作。這就可能造成責(zé)任的劃分不明確,使工程質(zhì)量 很難得到保障,并給后期的售后服務(wù)帶來(lái)麻煩。

                戴赫男:我覺(jué)得最大的變革是跨界照明的出現(xiàn)。這兩年照明設(shè)計(jì) 越來(lái)越趨向于多元化,趨向于跨界,單純的照明設(shè)計(jì)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn) 足項(xiàng)目的需求了,這對(duì)于照明設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)真的是很大的挑戰(zhàn)。因 為跨的專(zhuān)業(yè)太多了,做一個(gè)燈光雕塑,它要跨界到景觀(guān)、園林、 互聯(lián)網(wǎng)、土建、劇本創(chuàng)作……

                我剛開(kāi)始的時(shí)候真的有點(diǎn)不適應(yīng),想想自己已經(jīng)做了那么多年的設(shè)計(jì),可以說(shuō)是輕車(chē)熟路了,現(xiàn)在卻突然不知道從何下手。 但是項(xiàng)目來(lái)了,你就必須要去完成它,而且還必須要有說(shuō)服 力,所以我們只能一邊學(xué)習(xí)一邊做,必須要跟上發(fā)展的趨勢(shì)。 比如我們現(xiàn)在做燈光秀、水秀,肯定不能用常規(guī)的素材,而 是要?jiǎng)?chuàng)作劇本、腳本;燈光秀的設(shè)備、產(chǎn)品之前都沒(méi)有接觸 過(guò),現(xiàn)在也要去搞懂這些東西。除了本身要去突破之外,還 需要整合資源。面對(duì)項(xiàng)目的跨界,無(wú)論是照明設(shè)計(jì)公司也好, 設(shè)計(jì)院也好,單打獨(dú)斗很難滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,整合是大趨勢(shì)。

                怎樣看待設(shè)計(jì)施工一體化模式?

                高科明:我覺(jué)得 EPC 不是壞事,對(duì)于有設(shè)計(jì)底線(xiàn)、設(shè)計(jì)能 力強(qiáng)、有工匠精神、追求卓越的單位來(lái)說(shuō),做 EPC 肯定是 對(duì)的,因?yàn)樗还庑Ч龅煤茫材塬@得合理的利潤(rùn)。

                姚進(jìn):我覺(jué)得設(shè)計(jì)施工一體化對(duì)于景觀(guān)亮化來(lái)說(shuō)是最好的一 種模式。從我們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,有很多設(shè)計(jì)方案經(jīng)過(guò)其他公司 施工,結(jié)果跟最初的設(shè)計(jì)效果相差甚遠(yuǎn)。如果業(yè)主重視設(shè)計(jì) 的話(huà),按照設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目效果把控的要求來(lái)進(jìn)行招標(biāo),這 樣結(jié)果也會(huì)好一點(diǎn)。比如合肥今年這幾個(gè)項(xiàng)目,把握得還是 比較好的,施工跟設(shè)計(jì)緊密結(jié)合,最終效果也沒(méi)有太大偏頗。

                其實(shí)設(shè)計(jì)施工一體化項(xiàng)目實(shí)施的好壞,關(guān)鍵還是看業(yè)主。有 的業(yè)主怕?lián)?zé),覺(jué)得采用最低價(jià)中標(biāo)就沒(méi)有腐敗。這種不負(fù) 責(zé)任的做法,不僅會(huì)影響效果的呈現(xiàn),還會(huì)降低工程質(zhì)量, 減少項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)壽命。另外,由于景觀(guān)亮化沒(méi)有國(guó)家驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn),這也很容易導(dǎo)致低質(zhì)量的工程出現(xiàn)。不過(guò)我們公司參與 的、安徽省照明學(xué)會(huì)正在組織編制的《安徽省城市景觀(guān)照明 工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》,目前已經(jīng)通過(guò)省建設(shè)廳審批,到時(shí) 這個(gè)規(guī)程出來(lái)以后,相信對(duì)于照明工程質(zhì)量的提升、照明施 工技術(shù)的提高將會(huì)有明顯的幫助。

                管紅:安徽省設(shè)計(jì)施工一體化的項(xiàng)目比較少,大部分還是設(shè) 計(jì)、施工分開(kāi)招標(biāo)。其實(shí)我覺(jué)得分開(kāi)更好一點(diǎn),因?yàn)橐坏┰O(shè) 計(jì)施工一體化,每個(gè)公司都會(huì)把自己的利益最大化,而現(xiàn)在 又缺乏標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)工程進(jìn)行評(píng)價(jià),可能最后花了很多錢(qián)卻達(dá)不 到想要的效果,也不利于照明行業(yè)的健康發(fā)展。所以,首先 還是要做好規(guī)劃設(shè)計(jì),把所有的效果和規(guī)格參數(shù)定下來(lái),給 招標(biāo)提供依據(jù),以及給項(xiàng)目的驗(yàn)收提供標(biāo)準(zhǔn)。

                戴赫男:我們也做過(guò) EPC 項(xiàng)目,我覺(jué)得這個(gè)模式挺好的。它 的優(yōu)勢(shì)在于設(shè)計(jì)、施工能很好地對(duì)接,效率更高,后期維護(hù) 也更好。

                如何做好設(shè)計(jì)?

                高科明:我一直覺(jué)得做好工程必須設(shè)計(jì)先行,怎么做好設(shè)計(jì) 先行?設(shè)計(jì)師必須要加強(qiáng)對(duì)光的解讀。比如我們要把光打在 墻上或一定的空間里,就要考慮需要什么樣的角度、色溫、 光通量、光效、顯指等,要把光數(shù)據(jù)化、數(shù)值化,給出一個(gè) 范圍;然后在招標(biāo)過(guò)程中,設(shè)計(jì)師有義務(wù)建議業(yè)主在標(biāo)書(shū)中 對(duì)這些重要參數(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)的描述;要求投標(biāo)者在投標(biāo)時(shí)提供 國(guó)家認(rèn)可的第三方檢測(cè)報(bào)告,進(jìn)行重要參數(shù)的符合性評(píng)審, 并在施工過(guò)程中嚴(yán)格把控。只要把這些數(shù)據(jù)明確,實(shí)際效果 就不會(huì)差到哪去。所以,設(shè)計(jì)師必須對(duì)標(biāo)的進(jìn)行精準(zhǔn)的描述, 這非常關(guān)鍵。

                我希望設(shè)計(jì)師明白,設(shè)計(jì)不只是畫(huà)圖,也不只是創(chuàng)意,還要 知道怎么樣去實(shí)現(xiàn)這種創(chuàng)意。創(chuàng)意是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的, 但是一旦確定了設(shè)計(jì)方案之后,怎么去保證設(shè)計(jì)的效果,這 個(gè)過(guò)程其實(shí)是可以量化的,是可以衡量的。設(shè)計(jì)師一定要讓 別人有數(shù)據(jù)可依,有標(biāo)準(zhǔn)可查、可執(zhí)行。

                有參與 PPP 項(xiàng)目嗎?對(duì)這種模式怎么看?

                高科明:我們目前沒(méi)有接觸過(guò) PPP 項(xiàng)目。PPP 模式有它的 道理,但并非什么項(xiàng)目都適合做。實(shí)際上我們現(xiàn)在很多 PPP 項(xiàng)目都沒(méi)有明確的贏(yíng)利模式,還是相當(dāng)于政府分期付款。類(lèi) 似于景區(qū)之類(lèi)有門(mén)票收益的 PPP 項(xiàng)目,通過(guò)燈光能提高人流 量、創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益的,這種 PPP 項(xiàng)目我們才會(huì)參與。

                姚進(jìn):我們沒(méi)參與過(guò) PPP 項(xiàng)目。我覺(jué)得它就是一個(gè)短命鬼。 其實(shí),建筑行業(yè)每一階段都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新詞、新玩法,比如 BT、BOT,但基本很快就過(guò)氣了。照明行業(yè)的 PPP 項(xiàng)目其 實(shí)就是政府提前消費(fèi),最終還是政府買(mǎi)單。而且很多 PPP 項(xiàng) 目如果用一般流程來(lái)做,可能 1,000 萬(wàn)就搞定了,做成 PPP 可能就要 5,000 萬(wàn),后期政府基本上就沒(méi)有什么話(huà)語(yǔ)權(quán)了, 都是投資方說(shuō)了算。他們說(shuō)要把項(xiàng)目做大,政府也沒(méi)辦法, 但最后政府還是要買(mǎi)單。所以我覺(jué)得這種模式走不長(zhǎng)。

                管紅:目前合肥一個(gè) PPP 亮化項(xiàng)目都沒(méi)有,可能是因?yàn)檫@幾年合 肥房地產(chǎn)快速發(fā)展,政府不缺錢(qián)。2017 年年初的時(shí)候,深圳一家 公司過(guò)來(lái)跟市領(lǐng)導(dǎo)談合作,想要把合肥的城市亮化全都打包做成 一個(gè) PPP 項(xiàng)目,承諾前三年不收錢(qián),三年過(guò)后政府分期返還。領(lǐng) 導(dǎo)當(dāng)時(shí)就沒(méi)有同意,一是因?yàn)檎蝗卞X(qián),二是因?yàn)槟壳叭狈ΡO(jiān) 管的手段、評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn),政府對(duì)這塊還沒(méi)有形成一個(gè)很好的思路。

                其實(shí)我覺(jué)得亮化很難做 PPP,因?yàn)轫?xiàng)目周期相對(duì)來(lái)說(shuō)太短了。國(guó) 家對(duì)電氣方面的保修要求是 2 年,雖然這只是最基本的硬性指標(biāo), 但也必然有一定的道理。一般 PPP 項(xiàng)目可能要求 8 年、10 年, 甚至 15 年的周期,但是亮化工程基本沒(méi)辦法維持那么久。有的項(xiàng) 目可能就三五年的壽命,這樣在一個(gè)周期內(nèi)可能就要重做。道路 照明的 PPP 項(xiàng)目可行性或許更高一點(diǎn)。

                戴赫男:我們目前就參與了一個(gè) PPP 項(xiàng)目,前期設(shè)計(jì)已經(jīng)做好了, 馬上要開(kāi)始施工。這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)城市的整體亮化工程,包括城 市各大出入口、地標(biāo)性景點(diǎn)、標(biāo)志性建筑、公園廣場(chǎng)等。項(xiàng)目的 運(yùn)行周期是 10 年,金額有 4 億多。利潤(rùn)要根據(jù)營(yíng)運(yùn)情況分期付 款,風(fēng)險(xiǎn)還是挺大的,因?yàn)檫M(jìn)入運(yùn)營(yíng)期以后必須要保證亮燈率達(dá) 到 95% 以上,才能收到運(yùn)營(yíng)費(fèi)。

                我覺(jué)得 PPP 是個(gè)挺好的模式,特別是對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō), 燈光還屬于奢侈品,要政府自己投入幾千萬(wàn)去做很難。另外,這 種模式有利于城市的可持續(xù)亮化發(fā)展。無(wú)論從城市的發(fā)展來(lái)考慮, 還是從老百姓的需求來(lái)講,或者對(duì)工程公司來(lái)說(shuō),這種模式是多 贏(yíng)的。

                當(dāng)然了,PPP 項(xiàng)目不能只做成政府的分期付款,還要考慮怎么通 過(guò)運(yùn)營(yíng)讓燈光真正創(chuàng)造價(jià)值。比如在某些景點(diǎn)設(shè)計(jì)一些表演性的 燈光,一方面能拉動(dòng)夜間消費(fèi),一方面采用收門(mén)票的方式來(lái)支撐 后期的運(yùn)營(yíng),這也是我們方案的亮點(diǎn)之一。

                從基礎(chǔ)照明安裝到城市夜景提升,到極致光環(huán)境的打 造及城市燈光環(huán)境的運(yùn)營(yíng),工程公司在角色轉(zhuǎn)變的過(guò)程 中遇到了哪些困難?

                姚進(jìn):面臨的困難主要是人才儲(chǔ)備趕不上行業(yè)發(fā)展的需要?,F(xiàn)在 招人太難了,安徽省內(nèi)的大學(xué)都還沒(méi)有照明專(zhuān)業(yè)。其實(shí)我們也和 安徽省的一些大學(xué)溝通過(guò),他們分析短期內(nèi)很難設(shè)立照明相關(guān)的專(zhuān)業(yè),畢竟體量太小了,學(xué)生未來(lái)的就業(yè)沒(méi)有保障。雖然我 們自己覺(jué)得這個(gè)行業(yè)很好,企業(yè)也很多,但對(duì)他們來(lái)說(shuō),照 明還是很小的一個(gè)專(zhuān)業(yè)。

                戴赫男:一是設(shè)計(jì)人才難招,這其實(shí)是一個(gè)區(qū)域性的問(wèn)題。 合肥這邊的人才都跑上海那邊去了,畢竟那邊發(fā)展空間更大, 各方面都比較有優(yōu)勢(shì)。二是技術(shù)的整合。鑒于行業(yè)跨界的趨勢(shì), 要實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)之間技術(shù)的無(wú)縫對(duì)接是很難的。即使是一線(xiàn)的 工程公司,他們可能在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、軟件編程方面也有短板。 比如我要做一個(gè)互動(dòng)裝置,怎么用手機(jī)進(jìn)行互動(dòng),APP 要怎 么開(kāi)發(fā),都需要專(zhuān)業(yè)人才的加入。所以未來(lái)的照明企業(yè)不能 局限于常規(guī)的燈具、硬件開(kāi)發(fā),如果廠(chǎng)家有實(shí)力的話(huà),可以 考慮去做燈光互動(dòng)軟件的開(kāi)發(fā),這應(yīng)該是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。

                【觀(guān)點(diǎn)】  

                高科明:很多燈具廠(chǎng)家對(duì)光的解讀是不到位的,他們?cè)诋a(chǎn)品冊(cè)上標(biāo)的 數(shù)據(jù)可能會(huì)誤導(dǎo)設(shè)計(jì)師。

                管紅:我們更希望廠(chǎng)家能專(zhuān)注做好一類(lèi)產(chǎn)品,把它做精做透。

                戴赫男:跟國(guó)外相比,很多國(guó)內(nèi)品牌顯得過(guò)于急功近利,沒(méi)有從生產(chǎn) 工藝的角度去研發(fā),沉下心來(lái)做產(chǎn)品。

                姚進(jìn):燈光亮化作為建筑、景觀(guān)的錦上添花,恰到好處就行了,過(guò)猶不及。

                對(duì)于未來(lái)燈具的發(fā)展有什么建議?

                高科明:很多燈具廠(chǎng)家對(duì)光的解讀是不到位的,他們?cè)诋a(chǎn)品 冊(cè)上標(biāo)的數(shù)據(jù)可能會(huì)誤導(dǎo)設(shè)計(jì)師。比如有的產(chǎn)品冊(cè)上會(huì)寫(xiě)產(chǎn) 品的發(fā)光角度是 20 度,但實(shí)際上燈光是有兩個(gè)角度的,即 垂直角度和水平角度,現(xiàn)在你只標(biāo)了一個(gè),這就可能對(duì)某些 經(jīng)驗(yàn)不足的設(shè)計(jì)師造成誤導(dǎo)。所以說(shuō),廠(chǎng)家和設(shè)計(jì)師都要對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品加強(qiáng)對(duì)光的解讀。

                姚進(jìn):現(xiàn)在很多戶(hù)外亮化產(chǎn)品都需要定制,可是定制產(chǎn)品常 常需要一定的生產(chǎn)周期,這對(duì)于工期比較短的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)很麻 煩。另外,定制產(chǎn)品由于沒(méi)有完善的市場(chǎng)檢驗(yàn),比較容易出 現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。但是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品又適應(yīng)不了設(shè)計(jì)的需求,這 是一個(gè)矛盾。這也就是為什么現(xiàn)在點(diǎn)光源用得那么多,因?yàn)樗梢宰龅桨僮兘M合。所以我覺(jué)得,可組合式的產(chǎn)品將來(lái)應(yīng) 該是一個(gè)趨勢(shì),但是要把適用范圍覆蓋得很廣,實(shí)現(xiàn)起來(lái)也 挺難的。

                另外,我希望廠(chǎng)家能做好自己的細(xì)分品類(lèi),比如有的廠(chǎng)家就 做洗墻燈,其他都不做,保證充足的庫(kù)存,能在短時(shí)間內(nèi)滿(mǎn) 足工程商的需求。現(xiàn)在很多項(xiàng)目的工期都非常短,如果中標(biāo) 以后廠(chǎng)家才開(kāi)始生產(chǎn),那項(xiàng)目就無(wú)法完成了;而如果說(shuō)中標(biāo) 以后,你能對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的組裝加工就能出廠(chǎng), 這就非常好了。

                管紅:現(xiàn)在很多廠(chǎng)家什么都想做,產(chǎn)品很雜,其實(shí)這樣非常 不專(zhuān)業(yè)。這源于很多廠(chǎng)家對(duì)自身的定位不足,就好像一個(gè)人 一樣,這也學(xué),那也學(xué),好像什么都會(huì),最終也只是藝多不 精而已。企業(yè)應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,對(duì)自身與市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行 準(zhǔn)確定位。不患無(wú)位,患何以立,最終做到術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。我 們更希望廠(chǎng)家能專(zhuān)注做好一類(lèi)產(chǎn)品,把它做精做透。

                另外,現(xiàn)在建筑與燈具的結(jié)合越來(lái)越受重視,建筑師為了更 好地表達(dá)建筑可能會(huì)要求在建設(shè)的時(shí)候就把燈具植入到建筑 上面去。這就對(duì)燈具的質(zhì)量和品牌提出了更高的要求,燈具 的質(zhì)保期可能要提高到 10 年,甚至 20 年以上。所以在實(shí)施 前期選擇產(chǎn)品的時(shí)候,首先必然會(huì)考慮品牌廠(chǎng)商,從而有利 于對(duì)實(shí)施的工程在產(chǎn)品質(zhì)量上提供可靠的保障。

                戴赫男:我有三點(diǎn)建議。第一,希望燈具在安裝固件方面能 更接地氣,特別是跟幕墻的結(jié)合能更緊密。第二,常規(guī)產(chǎn)品 能做得更靈活,比如生產(chǎn)一些組裝式的燈具,它的燈珠是一 樣的,但是外殼可以靈活更換,我覺(jué)得這樣的燈具更能適應(yīng) 未來(lái)市場(chǎng)的需求。第三,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的品質(zhì)還有待提升。跟國(guó) 外相比,很多國(guó)內(nèi)品牌顯得過(guò)于急功近利,沒(méi)有從生產(chǎn)工藝 的角度去研發(fā),沉下心來(lái)做產(chǎn)品。老外能花 10 年去研發(fā)一 種產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)的廠(chǎng)家有幾個(gè)舍得投入三到五年去做這件事? 當(dāng)然,我們現(xiàn)在的進(jìn)步已經(jīng)很大了,但是我們的工藝仍然有 提升空間。

                行業(yè)的前景如何?

                高科明:未來(lái)燈光肯定不會(huì)這么鋪天蓋地去做的,但是燈光以什么樣的形式去發(fā)展,這是個(gè)問(wèn)題。但無(wú)論如何,燈光行業(yè) 是一定會(huì)存在的,而且會(huì)越來(lái)越好,越做越精細(xì)化。未來(lái)的機(jī) 會(huì)還很多,就看企業(yè)能不能抓住機(jī)會(huì)了。

                姚進(jìn):現(xiàn)在的景觀(guān)照明真的是太過(guò)了。你有看到哪個(gè)國(guó)家像中 國(guó)這樣大面積地做景觀(guān)照明的嗎?我在出差時(shí)見(jiàn)到某個(gè)縣城 的公共廁所、公交站臺(tái)都做亮化了!其實(shí),燈光亮化作為建筑、 景觀(guān)的錦上添花,恰到好處就行了,過(guò)猶不及。

                我覺(jué)得行業(yè)最多還能火個(gè)三五年,如果政府不再支持景觀(guān)照 明,行業(yè)可能就會(huì)遭遇危機(jī)。雖然說(shuō)做好景觀(guān)亮化對(duì)于城市建 設(shè)是有好處的,但是我覺(jué)得這個(gè)收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于投資。而且這個(gè) 東西不持久,三五年就要更新一次,所以我覺(jué)得不劃算。城市 首先應(yīng)該把教育、醫(yī)療、公共設(shè)施建設(shè)好,讓老百姓的生活出 行有保障,這才是最重要的。

                管紅:我感覺(jué)亮化行業(yè)在中國(guó)有點(diǎn)過(guò)火了。其實(shí),沒(méi)有必要把 所有的城市建筑都照亮,適當(dāng)做一些標(biāo)志性建筑就可以了。國(guó) 外城市更注重建筑的第一、二層沿街商業(yè)照明,還有一些公共 空間的燈光,讓老百姓感受到氛圍的提升,大繁至簡(jiǎn),這就可 以了。

                不過(guò)從瘋狂到冷靜,行業(yè)的發(fā)展肯定是需要這樣一個(gè)過(guò)程???能現(xiàn)在全國(guó)都去跟風(fēng)、模仿,但是管理者慢慢也會(huì)冷靜下來(lái)思 考,投入這么多人力、物力到底有沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的效果。我個(gè) 人認(rèn)為,這個(gè)熱潮也就能持續(xù)個(gè)兩三年吧。

                戴赫男:我覺(jué)得最多還能火個(gè)兩年吧,這陣風(fēng)刮過(guò)以后還是會(huì) 回歸常態(tài)?,F(xiàn)在有點(diǎn)太火了,大到一線(xiàn)城市小到縣城都在做, 有點(diǎn)不符合事物的發(fā)展規(guī)律。以后國(guó)家肯定會(huì)去計(jì)算每年的投 入產(chǎn)出比,思考對(duì)這方面的投入到底值不值得。但我覺(jué)得智慧 城市、特色小鎮(zhèn)這塊未來(lái)還是有很大空間的,畢竟這是國(guó)家明 確的政策導(dǎo)向。


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