2017年3月，福州啟動(dòng)了城區(qū)亮化提升改造工程。11月上旬，《阿拉丁·設(shè)計(jì)》記者來到了福建的省會城市福州，探訪了當(dāng)?shù)氐恼彰鲗W(xué)會，以及具有代表性的工程公司、設(shè)計(jì)公司，了解本地夜景的提升情況、照明市場的環(huán)境、企業(yè)的生存狀態(tài)，討論了照明行業(yè)的變革、前景等問題。走訪單位包括福州惠光照明設(shè)計(jì)工程有限公司、福建輝虹照明有限公司、福建通聯(lián)照明有限公司、福建通聯(lián)照明有限公司。
莊惠明 福州惠光照明設(shè)計(jì)工程有限公司 總經(jīng)理
翁朝魚 福建輝虹照明有限公司 總經(jīng)理
楊小強(qiáng) 福建通聯(lián)照明有限公司 總經(jīng)理助理
張林煒 輝吉斯光影藝術(shù)照明設(shè)計(jì)有限公司 設(shè)計(jì)總監(jiān)
【觀點(diǎn)】
翁朝魚：我覺得做夜景就像吃螃蟹一樣，只要你敢去吃第一口，整個(gè)城市的規(guī)劃你敢做，做之后你就會嘗到甜頭。
莊惠明：我希望將來LED廠家要做好細(xì)分市場，把各自的小分類做好。
張林煒：福建的工程公司以前都不喜歡去爭取雙甲之類的資質(zhì)，他們覺得做好本地市場就可以了，沒有那種往上走的意識。
·福建的照明市場環(huán)境如何?
莊惠明：因?yàn)檎?、歷史的原因，福建的建設(shè)一直是滯后的。另外，福建人有個(gè)特點(diǎn)，比較務(wù)實(shí)，他們認(rèn)為夜景燈光不是必須的，所以一直保持著比較理智的態(tài)度。因此，金磚會議之前，福建很少有大項(xiàng)目，現(xiàn)在一步步地發(fā)展起來了，幾乎各個(gè)縣地級市都開始有項(xiàng)目了，雖然規(guī)模都不是特別大。
翁朝魚：從產(chǎn)品的層面來說，以前因?yàn)榈胤奖Ｗo(hù)政策，很多國內(nèi)的一線品牌根本進(jìn)不了福建市場，即使進(jìn)來了，也很難發(fā)展。所以以前我們的市場長期被本地的貼牌產(chǎn)品占領(lǐng)。這種情況在這一兩年，特別是G20之后發(fā)生了改變，一些大牌開始進(jìn)來了;而金磚之后，因?yàn)樾星楦?，又引來了更多品牌的關(guān)注。我們本地的企業(yè)都說："狼來了，要與狼共舞。與狼共舞才能提升。"
從工程的層面來說，以前福建的項(xiàng)目不是特別多，現(xiàn)在項(xiàng)目多得投標(biāo)都來不及。福州一期做了2.6億，漳州、泉州都有幾個(gè)億的項(xiàng)目，邵武也做了一個(gè)多億的規(guī)劃，順昌做了5000萬，莆田也有5000萬的EPC，南坪的三江六岸也要做一個(gè)多億……二線、三線、四線的城市都動(dòng)起來了!我覺得做夜景就像吃螃蟹一樣，只要你敢去吃第一口，整個(gè)城市的規(guī)劃你敢做，做之后你就會嘗到甜頭。
雖然市場很好，但其實(shí)本地的公司很悲哀，現(xiàn)在我們一家雙甲都沒有!我們輝虹已經(jīng)成立15年了，現(xiàn)在還是二級資質(zhì)。我們的省建設(shè)廳真的很嚴(yán)格，業(yè)績都要實(shí)打?qū)嵉?。評不上一級的企業(yè)，大的項(xiàng)目進(jìn)不進(jìn)去，中小的項(xiàng)目競爭又太激烈，業(yè)績更難上去，怎么升級?北京、上海、深圳的企業(yè)都可以來福州拿項(xiàng)目，你聽說過福州的公司去到他們那邊拿項(xiàng)目嗎?這次金磚，省外的企業(yè)都覺得好笑，省內(nèi)的企業(yè)哪去了?我們還是因?yàn)楦K承煦合作才能參與進(jìn)去的。這就是我們面臨的現(xiàn)狀。
楊小強(qiáng)：福建省本地的照明市場環(huán)境還是比較好的，尤其是廈門金磚會議過后，廈門的夜景更完整的展現(xiàn)出來，也為其他城市的夜景亮化樹立了一個(gè)標(biāo)桿和學(xué)習(xí)的樣本。
張林煒：我記得福建照明行業(yè)剛興起的時(shí)候，根本沒人進(jìn)來，那時(shí)候福州博維斯在設(shè)計(jì)領(lǐng)域可謂一家獨(dú)大。慢慢地，BPI進(jìn)來了，后來北京良業(yè)也進(jìn)來了，但是他們畢竟不是本地人，在現(xiàn)場配合方面還是存在一些欠缺，所以幾乎所有的深化設(shè)計(jì)還是由本地公司來做，因此我們也不怎么擔(dān)心。
福建的照明市場一直都比較沉寂，一方面是因?yàn)殚}商講求實(shí)用，他們對于掙錢快的東西更有投資的沖動(dòng)，而對于燈光這種講求氛圍、藝術(shù)的東西，他們并不重視;另一方面，福建人的生活比較安逸，福建的工程公司以前都不喜歡去爭取雙甲之類的資質(zhì)，他們覺得做好本地市場就可以了，沒有那種往上走的意識。所以，雖然去年的金磚會議搞得轟轟烈烈，但是基本上都不是福建自己人做的。
其實(shí)我覺得福建的市場并不好做，像我們對本地人的心思摸得比較透徹，就會知道要真正要從福建人的口袋里掏錢是很難的，首先要用項(xiàng)目打動(dòng)他，還要給他一些項(xiàng)目的附加值，他們才更愿意跟你合作。
·公司是如何選擇產(chǎn)品的?
莊惠明：我們用的產(chǎn)品基本都是國內(nèi)的一線品牌，但是因?yàn)榻衲旯こ塘棵驮?，好幾個(gè)大廠忙得都不接小單了，這對于我們一貫使用大品牌的公司來說非常麻煩。我希望將來LED廠家要做好細(xì)分市場，把各自的小分類做好，有的專門做大功率洗墻燈，有的專門做小功率線條燈，不求大而全，貴在精，這對于提升品牌的競爭力是有好處的，對我們客戶也好。
翁朝魚：我們公司建立了自己的品牌庫，里面全都是中高檔的產(chǎn)品。雖然叫"中檔"，但并不是說它們的品質(zhì)是中檔，而是指那些品質(zhì)很好但知名度不高的品牌。我希望燈具行業(yè)能對下幾個(gè)方面加強(qiáng)重視。第一，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在不同的廠家同樣3,000K的色溫，視覺效果是有差異的;即使同一個(gè)廠家，不同批次的產(chǎn)品色溫也存在偏差?？刂葡到y(tǒng)也一樣，各家都有自己的模組，這給使用者增添了很大的麻煩。我希望能建立起統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，然后嚴(yán)格執(zhí)行。第二，廠家要有很強(qiáng)的研發(fā)能力，必須有自己的優(yōu)勢產(chǎn)品。第三，要做好售后服務(wù)。一盞一百塊的燈，更換一次卻要花費(fèi)至少六百塊的人工費(fèi)，所以我們非常強(qiáng)調(diào)質(zhì)保和售后服務(wù)。照明行業(yè)說大也大，說小真的很小。在我們的業(yè)內(nèi)聚會上，只要一個(gè)人說了一句不好的話，比它廣告十年還有用。所以說，廠商與其花錢去做宣傳，不如去把售后做好。
楊小強(qiáng)：我們在設(shè)計(jì)之初就會根據(jù)項(xiàng)目的具體情況來選擇與之相適應(yīng)的產(chǎn)品體系。對產(chǎn)品的要求其實(shí)很簡單，在保證質(zhì)量的前提下，價(jià)格合理，售后服務(wù)到位。
張林煒：我們是做設(shè)計(jì)的，而產(chǎn)品一般都由工程公司決定，只是在需要我們提意見的時(shí)候，我們才會過問。我記得我們在做福州工人文化宮的時(shí)候，碰到過一個(gè)特別賣力的廠家。第一次我們說他的地埋燈不行，他們很快就換了一個(gè)。第二次，工程公司又把我們拉過去看，還是不行。最后為了這一盞地埋燈，工程公司和廠家總共把我拉過去五次!態(tài)度很認(rèn)真，但產(chǎn)品一直不行!我們對這樣的公司也深感無奈。不過，我感覺工程公司越來越重視產(chǎn)品的質(zhì)量問題了，以前會用很多替代品牌蒙混過關(guān)，但是后來發(fā)現(xiàn)這樣做反而增加了維護(hù)成本，所以現(xiàn)在他們在產(chǎn)品選擇上會更謹(jǐn)慎。
【觀點(diǎn)】
翁朝魚：以后，城市夜景照明將會變成城市行為。
楊小強(qiáng)：我們不僅僅是提供燈光亮化而已了，而是轉(zhuǎn)而站在業(yè)主的角度來考慮，站在"光的使用者"或者說"服務(wù)對象"的角度來考慮光環(huán)境打造的目的和意義，以此來指導(dǎo)我們的方案和施工。
·這些年照明行業(yè)最突出的變革是什么?
翁朝魚：第一，從產(chǎn)品上看，是從傳統(tǒng)燈具到LED燈具。正因?yàn)橛辛薒ED，我們才有如此豐富的燈光設(shè)計(jì);燈具也越來越小，越來越精致，越來越與建筑合為一體。第二，智慧?，F(xiàn)在的燈光越來越智慧，媒體性原來越強(qiáng)，這是我們以前想都不敢想的。第三，城市整體照明規(guī)劃。以前夜景設(shè)計(jì)的對象都是單體建筑，很少有整個(gè)城市的規(guī)劃，現(xiàn)在大家都意識到城市照明規(guī)劃是非常有必要的。像這次廈門金磚，政府就規(guī)定原來做的那些燈，只要影響到整體的效果的，都要關(guān)掉，甚至拆掉。以后，城市夜景照明將會變成城市行為。
楊小強(qiáng)：突出的變革，應(yīng)該是夜景亮化的觀念已經(jīng)轉(zhuǎn)變了，或者說是升級了?，F(xiàn)在的夜景已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的功能性照明，更多的是要滿足夜間生活、娛樂、休閑的功能了。現(xiàn)在的夜景更注重生活、文化、景觀、光環(huán)境設(shè)計(jì)等，對于我們來講，已經(jīng)不能稱之為"做工程"了。我們公司的定位，也是打造"有情有藝"的光環(huán)境，從設(shè)計(jì)，到施工，都融合了更多的人文元素、景觀元素、生活元素和美學(xué)元素等。
張林煒：經(jīng)過這些年的發(fā)展，我已經(jīng)不太喜歡用"照明"來表述我所從事的行業(yè)了，我認(rèn)為照明更多是功能性地照亮而已，而我現(xiàn)在更偏向于"燈光"這種說法。從設(shè)計(jì)的角度來說，我覺得這幾年比較大的變化是燈光的互動(dòng)性、藝術(shù)性越來越強(qiáng)了。
·如何看待EPC模式?
莊惠明：我是比較認(rèn)EPC這種模式的。它的優(yōu)點(diǎn)很明顯，但同時(shí)也有局限性。比如一些設(shè)計(jì)做得很好的公司是不碰工程的;另外，有些工程公司的設(shè)計(jì)完全是為了工程服務(wù)，這對業(yè)主也是不利的。但是只要政府把控得好，規(guī)避掉那些弊端，它就是一個(gè)好的模式。但總的來說對大公司更有利，對小公司則未必好。
翁朝魚：我覺得EPC這種模式非常好，以后一定是趨勢。因?yàn)橐坏┰O(shè)計(jì)施工一體化，你就沒有理由解釋你為什么做不好。這就迫使工程公司更加用心地去做，做出來的效果也更有保障。但是，從政府層面來講，必須要把效果把控、價(jià)格審核等方方面面的規(guī)則制定好，要不然很容易讓一些不負(fù)責(zé)的工程公司鉆漏洞，攫取高額利潤。
楊小強(qiáng)：設(shè)計(jì)-施工一體化這種形式業(yè)主還是比較認(rèn)可的。一個(gè)很重要的原因就是設(shè)計(jì)施工一體化可以有效解決設(shè)計(jì)方案的落地性問題，還有就是對于整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度能夠更好地把控，有利于項(xiàng)目的順利推進(jìn)。面對這些新型的模式，我們應(yīng)該保持與時(shí)俱進(jìn)。首先，我們的服務(wù)模式也是涵蓋了EPC、PPP等模式;其次，我們不僅僅是提供燈光亮化而已了，而是轉(zhuǎn)而站在業(yè)主的角度來考慮，站在"光的使用者"或者說"服務(wù)對象"的角度來考慮光環(huán)境打造的目的和意義，以此來指導(dǎo)我們的方案和施工。因?yàn)橐咕暗拇蛟?，最終都是服務(wù)于大眾，服務(wù)于人民的，基于這個(gè)理念來講，對我們的方案和施工都提出了更高的要求。
張林煒：我喜歡做EPC項(xiàng)目。一般而言，我們要跟別人合作去拿項(xiàng)目，但是合作的規(guī)則也在事前協(xié)商好，約定清楚。
·工程公司在行業(yè)變革總面臨的困難是什么?公司為此做出了那些努力?
翁朝魚：現(xiàn)在最大的問題是人才難招。我們公司想招一個(gè)助理、一個(gè)業(yè)務(wù)，招聘廣告掛了半個(gè)多月，還沒招到。我們現(xiàn)在最缺的就是人才!這次在廈門夜景提升工程實(shí)施中，我深刻地體會到那些外地的雙甲公司，他們的人才真的很多，能力很強(qiáng)，值得我們學(xué)習(xí)。所以說，人才一定要要培養(yǎng)，平臺一定要建設(shè)。
楊小強(qiáng)：努力和改變其實(shí)是挺多的，但每家公司的發(fā)展路徑不一樣，大家都有各自的優(yōu)劣勢，有的可以成功升級或轉(zhuǎn)型，有的就只能艱難求生。我們公司一路走來，也走過了13個(gè)年頭，在這期間，其實(shí)每一步都是在努力和改變，并不是到今天行業(yè)發(fā)展了才來談改變。從人才的補(bǔ)充、專業(yè)性的學(xué)習(xí)和新模式的不斷嘗試、新技術(shù)的運(yùn)用等，都一直在改變。我們最大的困難應(yīng)該說是不斷挑戰(zhàn)昨天的自己。
·公司未來有什么規(guī)劃?
翁朝魚：我們下一步的規(guī)劃是走向全國市場。我寧可少賺錢，都想要走出去。因?yàn)橹挥凶叱鋈?，才能跟最好的產(chǎn)品、最好的設(shè)計(jì)師互動(dòng)，才能成長。當(dāng)然，要想走出去，首先必須要有頂級的人才。第二，平臺。雙甲我們是必須拿下的，年底我們就能升到施工一級了，明年年初照明設(shè)計(jì)乙級也有希望評下來，我相信很快我們就能走向全國市場了。
莊惠明：我們不會走北京、深圳這些公司資本擴(kuò)張的的路子，也不可能這樣做。一是我們?nèi)瞬艃湎鄬Σ蛔?另外，每個(gè)行業(yè)都有它的發(fā)展機(jī)遇，我們可能已經(jīng)錯(cuò)過最佳的擴(kuò)張時(shí)機(jī)，所以我更傾向于做好本土的市場，這是我們的優(yōu)勢所在。其實(shí)我們也一直都在往外走，三亞、西安、南京、浙江等地都做過項(xiàng)目，只要有合適的機(jī)會我們?nèi)匀粫プ?，但是我們不會在全國布點(diǎn)。另外，我們也希望能加強(qiáng)與大公司的合作，比如成為某些大型建設(shè)公司的專業(yè)子公司，或者被上市公司收購、并購，甚至以連鎖的方式加入他們。
【觀點(diǎn)】
莊惠明：我覺得把整個(gè)山體打亮是在糟蹋自然!
張林煒：我覺得燈光行業(yè)可以考慮引入經(jīng)紀(jì)人模式。
翁朝魚：即使有一天市場飽和了，售后服務(wù)也會是一塊很大的市場。
·您如何看待目前行業(yè)的發(fā)展情況?
莊惠明：首先，我相信物極必反。如果過度地、沒有節(jié)制地去做夜景亮化，對這個(gè)行業(yè)肯定是不利的。從G20到現(xiàn)在，全國大量鋪開夜景照明項(xiàng)目，把照明提升到一個(gè)全新的高度。所有的城市管理者都在蠢蠢欲動(dòng)，好像如果沒有夜景規(guī)劃，就如同人沒有穿衣服出門一樣。我一直認(rèn)為夜景照明是城市的時(shí)裝，既然是時(shí)裝，那么它應(yīng)該是不斷更新的。但是，我特別反對全城變亮，這是一種巨大的能源浪費(fèi)。我認(rèn)為城市燈光不需要鋪開來做，一定要有選擇性。燈光是需要載體的，而載體是需要選擇的。我覺得做好城市名片，應(yīng)該是有選擇地在特定的區(qū)域做一些好的表達(dá)，而不是整個(gè)城市都做。福州這次的做法我比較贊同，把重點(diǎn)做出來，其他的慢慢來。
談到燈光載體的問題，最近有幾個(gè)項(xiàng)目讓我很驚訝，他們在光禿禿的山上裝滿了燈，說是因?yàn)橛袣v史典故所以要做開發(fā)?？墒俏矣X得把整個(gè)山體打亮是在糟蹋自然!我們還有那么多地方需要扶貧，為什么要把錢花在這種地方?我覺得山體應(yīng)該盡量保持它自然的樣子，稍微裝個(gè)光帶，簡單描述一下就可以了，全部打亮肯定是不行的。一個(gè)山體項(xiàng)目動(dòng)輒千萬級的，裝那么多燈，布那么多線，不僅破壞生態(tài)，還很容易會引起山火、地質(zhì)問題。我真的希望業(yè)內(nèi)人士重視這個(gè)問題。
第二，項(xiàng)目招標(biāo)的問題。我覺得現(xiàn)在很多大型項(xiàng)目的招標(biāo)方式非常不公平。為什么有的項(xiàng)目一定要業(yè)績達(dá)到某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)才能做?為什么像我們這種有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)公司不能做?為什么明明都需要墊資，EPC、PPP的項(xiàng)目卻一定是國企、央企在做?我覺得這嚴(yán)重反自由競爭，違反招標(biāo)法，長期以往還會導(dǎo)致兩極分化。比如像福州這次亮化工程，沒有一個(gè)本土企業(yè)中標(biāo)，這完全沒有道理。而且這些項(xiàng)目明明本地公司5000萬就能做好的，外地企業(yè)可能要增加1000萬，這是浪費(fèi)!另外，因?yàn)橥獾仄髽I(yè)在本地的人員不足，項(xiàng)目的后期維護(hù)也是一個(gè)問題。
第三，燈光節(jié)的問題。除了一般的夜景燈光建設(shè)之外，燈光節(jié)也是一個(gè)很好的燈光運(yùn)作模式，比如里昂燈光節(jié)就是一個(gè)典范。但是我們國內(nèi)的燈光節(jié)卻沒有做好，我建議燈光節(jié)應(yīng)該要有傳承，不要做完今年就把所有東西都搬走。每一屆都留下一兩個(gè)精品，慢慢積累下去，就是一種很好的傳承。另外，LED時(shí)代的燈光應(yīng)該屬于公共藝術(shù)的范疇，那么就應(yīng)該讓美術(shù)、環(huán)境藝術(shù)等領(lǐng)域的人才一起參與進(jìn)來。
張林煒：我入行十年了，到過很多地方，發(fā)現(xiàn)每個(gè)地方的夜景都差不多，沒有給我很興奮的感覺。比如每個(gè)地方都有一樣的古建，燈光也是千篇一律的，全國的商住樓也都長得差不多……很多項(xiàng)目都喜歡標(biāo)榜自己是地標(biāo)建筑，但是做多了，也不知道哪個(gè)是地標(biāo)了，因?yàn)榭雌饋磉€是沒太大差別。
我覺得行業(yè)現(xiàn)在最需要的是創(chuàng)新!很多時(shí)候，我們會想用一些不一樣的手法，可是因?yàn)闃I(yè)主不接受，最后無法實(shí)現(xiàn)。有時(shí)我會感覺燈光設(shè)計(jì)已經(jīng)變成了機(jī)械化的工作，長此以往，我想設(shè)計(jì)師很難保持激情。
創(chuàng)新的點(diǎn)無外乎兩個(gè)，一是設(shè)計(jì)，二是燈具。燈具的話，我們現(xiàn)在的問題模仿太多，創(chuàng)造性的東西很少，未來應(yīng)該發(fā)展出更多的非標(biāo)定制。設(shè)計(jì)方面，我覺得我們應(yīng)該對業(yè)主、人們進(jìn)行更多的引導(dǎo)，讓更多的人來重視燈光、欣賞燈光。而作為行業(yè)的引導(dǎo)者之一，媒體的作用是很大的。另外，我覺得燈光行業(yè)可以考慮引入經(jīng)紀(jì)人模式。就像藝術(shù)品行業(yè)一樣，藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)去發(fā)掘藝術(shù)家，然后對其進(jìn)行包裝宣傳，從而提升藝術(shù)品的價(jià)值。我覺得燈光行業(yè)也需要這樣的人，當(dāng)我們的設(shè)計(jì)師把創(chuàng)新的東西弄完，幕后的經(jīng)紀(jì)人把它推出去，再經(jīng)過媒體的爭鳴，從而讓更多人關(guān)注這樣的創(chuàng)新，從而理解這樣的創(chuàng)新，進(jìn)而接受它?？傊?，最關(guān)鍵的還是先要有創(chuàng)新!
·未來國家政策不再支持夜景照明了，會不會遇到枯水期?夜景照明未來的前景如何?
莊惠明：我覺得在2019年以前，城市夜景照明的行情肯定是好的，因?yàn)榻▏?0周年大慶，肯定要好好慶祝一下。旅游城市的建設(shè)也是很大的市場，與旅游開發(fā)配套的燈光項(xiàng)目會持續(xù)不斷地上馬。另外，地產(chǎn)項(xiàng)目依然堅(jiān)挺，現(xiàn)在沒有哪個(gè)項(xiàng)目做出來是不做燈光的?？偟膩碚f，只要經(jīng)濟(jì)往上走，燈光行業(yè)就一定有飯吃。
翁朝魚：我覺得國家沒什么理由不支持夜景照明。在城建投資中，夜景照明花費(fèi)是很少的。我們都知道廈門這次投資了20億做夜景，可是你知道建一個(gè)公園就花掉要20幾個(gè)億嗎?而且這次夜景一做，廈門旅游人數(shù)明顯上升!這是實(shí)實(shí)在在的效益啊!所以我們福州現(xiàn)在也要往旅游城市發(fā)展，瑯岐、平潭將來都做成國際旅游島，夜景就是舔磚加瓦的事，就像給家里加個(gè)窗簾而已。所以我非?？春贸鞘幸咕罢彰鞯那熬?。我相信市場會越來越好，以后也會越來越理智，公司的專業(yè)度會越來越高，我們的項(xiàng)目會傾向于做經(jīng)典、做精品。
即使有一天市場飽和了，售后服務(wù)也會是一塊很大的市場。我發(fā)現(xiàn)很多市政項(xiàng)目維護(hù)這塊做得都不好，我們公司很大的一塊業(yè)務(wù)就是做服務(wù)，平潭島所有的路燈都是我們在維護(hù)，未來閩江兩岸的燈光很大可能也是我們在做，所以我現(xiàn)在要大力發(fā)展我們的維護(hù)團(tuán)隊(duì)。
楊小強(qiáng)：近幾年，得益于大環(huán)境的政策利好，照明行業(yè)的發(fā)展前景還是比較樂觀的。因?yàn)檫@其實(shí)是一個(gè)民生行業(yè)，它一直都存在著，只是不斷在升級而已，我們其實(shí)也一直在考慮未來的發(fā)展方向，比如各種新技術(shù)的運(yùn)用還有很大空間，人們對夜景的認(rèn)識也會改變，會有全新的理念、全新的需求不斷出現(xiàn)，這就是我們現(xiàn)在在準(zhǔn)備著，迎接的未來的變革。
張林煒：我覺得未來應(yīng)該不會有枯水期，但是行業(yè)的洗牌肯定會發(fā)生。可能五年一小洗，八年一大洗。就跟炒房一樣，這一兩年房市比較火，但如果美聯(lián)行一控制，房價(jià)就會有變化。夜景照明也是要受到整個(gè)經(jīng)濟(jì)行情的影響的。
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