早在幾年前,我國很多LED企業(yè)已不再將眼光受限于國內(nèi)市場(chǎng),而是放眼于更加廣闊的國際市場(chǎng)?,F(xiàn)如今,隨著我國提出的“一帶一路”的戰(zhàn)略方針,不僅使各行各業(yè)受益,也讓LED行業(yè)這幾年也迎來一個(gè)新的高速發(fā)展期,對(duì)LED來說,這無疑是一件極大的喜訊。與此同時(shí),在這個(gè)過程中企業(yè)如何把握機(jī)會(huì)也是企業(yè)快速發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。
機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的“人”準(zhǔn)備的?,F(xiàn)如今,國家已LED行業(yè)逐漸鋪好路,但打鐵還需自身硬,企業(yè)如果想順勢(shì)而上必須要擁有過硬的生產(chǎn)加工技術(shù)。在這個(gè)過程中,隨著技術(shù)的不斷更新發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品性能的要求也越來越高,而LED行業(yè)作為技術(shù)密集型行業(yè),更是走在技術(shù)的前沿。這就要求企業(yè)要不斷更新技術(shù),以滿足市場(chǎng)的需求,這同時(shí)也意味著LED企業(yè)將投入巨額的研發(fā)成本,以及花費(fèi)相當(dāng)長的研發(fā)時(shí)間。但是,客戶是不可能等待企業(yè)的,那么企業(yè)勢(shì)必會(huì)面臨一個(gè)非常尷尬的局面:花費(fèi)了巨額的研發(fā)費(fèi)用,所獲得的收益卻不成正比。更甚的是,許多中小型企業(yè)由于資金有限、技術(shù)人才缺乏,經(jīng)?!翱ぁ睍?huì)在某些技術(shù)方面,這個(gè)周期短則數(shù)月長則可能達(dá)數(shù)十年之久,會(huì)使企業(yè)錯(cuò)過發(fā)展擴(kuò)大的機(jī)會(huì)。
但是,市場(chǎng)永遠(yuǎn)都是“先入為主”,因此,對(duì)于LED企業(yè)來說,時(shí)間是非常關(guān)鍵的,這也就給中小企業(yè)提出了一個(gè)相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。
對(duì)此,中山市昌捷光電科技有限公司總經(jīng)理單晨先生表示道,根據(jù)昌捷多年在高壓線性模組領(lǐng)域?yàn)閿?shù)百家LED企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工經(jīng)驗(yàn)來看,給予企業(yè)相應(yīng)的技術(shù)支持,為企業(yè)的個(gè)性定制化服務(wù)是非常有必要的。
同時(shí),單晨先生以昌捷光電為例分析道,首先,LED成品企業(yè)將相關(guān)技術(shù)委托給昌捷來完成,昌捷將以最短的研發(fā)周期來幫助客戶研發(fā)生產(chǎn)出相關(guān)產(chǎn)品,可使LED成品企業(yè)縮短近80%的相關(guān)技術(shù)的研發(fā)周期,從而可快速給客戶提供所需求的產(chǎn)品,以達(dá)到迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額的目的;其次,LED成品企業(yè)與昌捷合作高壓線性領(lǐng)域的合作的過程中,昌捷會(huì)最大程度上企業(yè)優(yōu)化出最成熟、最穩(wěn)定的光電模組,不僅為LED成品企業(yè)減少相關(guān)技術(shù)的研發(fā)費(fèi)用,更加減少LED成品燈具的加工成本;另外,LED成品企業(yè)和昌捷企業(yè)合作,從生產(chǎn)的角度意來說是擴(kuò)大LED成品企業(yè)的生產(chǎn)能力,而且還不增加相關(guān)的生產(chǎn)投入成本。除此之外,由于昌捷具有豐富的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工經(jīng)驗(yàn),而且嚴(yán)格質(zhì)管控制產(chǎn)品不良率在1%以下,也為LED成品企業(yè)規(guī)避在設(shè)計(jì)生產(chǎn)加工中的風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)的技術(shù)個(gè)性化定制服務(wù)是完全有必要的,也企業(yè)快速發(fā)展擴(kuò)大,占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額的一個(gè)契機(jī)。
企業(yè)的最終目的是為了盈利。LED企業(yè)能夠根據(jù)政策走向發(fā)展,無疑會(huì)使LED企業(yè)發(fā)展地更快,也能夠更好地幫助LED企業(yè)在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,以謀取更大的利潤額。而企業(yè)的個(gè)性化定制,則是為幫助企業(yè)“充電”,從而更好、更快捷地跟隨政策紅利,將企業(yè)帶到一個(gè)新的高度。