在經(jīng)歷了2015年的價格戰(zhàn)的“洗禮”之后,LED產(chǎn)業(yè)被業(yè)界“唱衰”,“寒冬論”等等不絕于耳。但是,2015年LED產(chǎn)業(yè)究竟是怎樣的情況呢?市場空間又存在多大潛力呢?
首先,我們來看看部分LED企業(yè)2015年業(yè)績報告:
1、珈偉股份全年凈利預(yù)增1490.16%-1519.51%;
2、飛樂音響全年凈利預(yù)增500%;
3、茂碩電源全年凈利增長150.26%
4、長方照明全年凈利預(yù)增77.69%-109%;
5、洲明科技全年凈利預(yù)增85%-100%;
6、聯(lián)建光電全年凈利預(yù)增65%-80%;
7、鴻利光電全年凈利增長65.03%;
8、萬潤科技全年凈利預(yù)增20%-50%;
9、德豪潤達全年凈利預(yù)增0%-50%;
10、國星光電全年凈利增長10.64%;
……
由此我們可以看出,2015年LED產(chǎn)業(yè)并沒有傳說的如此衰退,部分企業(yè)甚至贏得了良好的發(fā)展機遇,并借此獲得了質(zhì)的變化。
另外,讓我們回顧下2015年部分LED企業(yè)發(fā)展路線:
1、戰(zhàn)略擴張型
以飛樂音響為代表的LED企業(yè)加速了其兼并收購步伐。其海外擴展策略意在通過收購海外企業(yè)的方式獲得技術(shù)基礎(chǔ)和專利保障。同時得以不斷拓寬海外銷售渠道,結(jié)合自身的國內(nèi)成本優(yōu)勢,進而拉大與競爭對手的差距,擴大市場占有率,爭奪與鞏固行業(yè)龍頭地位。
2、渠道建設(shè)型
以艾比森、維奧視訊為代表的LED企業(yè)在2015年不斷與國內(nèi)代理商達成合作協(xié)議。所謂“渠道為王”,此言不假。只有銷售出去的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)換成利潤,所以多樣化的銷售渠道能夠為企業(yè)創(chuàng)造出切實的效益。同時通過渠道的擴張,也能多樣化品牌建設(shè)方式。
3、跨界轉(zhuǎn)型型
以勤上光電和雷曼股份等為代表的LED企業(yè)積極布局雙主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。有效多樣化的產(chǎn)業(yè)布局可以為企業(yè)帶來新的利益增長點,同時能夠平衡企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向。但是,此類企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)權(quán)衡業(yè)務(wù)側(cè)重點,避免資金的過量投入而無法及時回攏而造成資金鏈的斷層。
4、戰(zhàn)略合作型
以飛利浦為代表的LED企業(yè)通過與其他企業(yè)展開合作開發(fā)的形式尋求發(fā)展機會。俗話說“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”,也就是說群體的智慧是無窮的。通過與其他企業(yè)的合作,擴張戰(zhàn)略盟友,可以有效地引進資本和技術(shù)。同時,明確地分工與側(cè)重專攻,可以縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,搶占市場先機。
5、產(chǎn)能擴張型
以華燦光電、木林森為代表的企業(yè)通過投資建廠模式擴張產(chǎn)能。通過建設(shè)先進的生產(chǎn)基地,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,可有有效建設(shè)一流的生產(chǎn)力。在提升生產(chǎn)力水平的基礎(chǔ)上,可以獲得產(chǎn)能的擴張,降低生產(chǎn)成本,進而可以在銷售價格上建立一定的優(yōu)勢,獲得消費者的青睞。
無論是從LED企業(yè)業(yè)績報表分析,還是從企業(yè)戰(zhàn)略布局來觀察,說LED行業(yè)遠(yuǎn)比其他行業(yè)活得幸福一點也不夸張。只是,2015年在“寒冬論”的影響下,LED產(chǎn)業(yè)的光環(huán)被遮蔽了。
在全球節(jié)能環(huán)保呼聲越來越強烈的大背景下,中國乃至全球都在力推綠色照明。LED作為國家新興產(chǎn)業(yè),在市場刺激以及國家政策扶持下,定能迎來良好的發(fā)展空間。中國LED企業(yè)理應(yīng)把握機遇實現(xiàn),迎接挑戰(zhàn)。
[NT:PAGE] 那么,我們一起看看業(yè)內(nèi)對LED市場規(guī)模的預(yù)測:
1、Zion Research最近發(fā)布了一份全球LED照明市場報告,預(yù)測2020年全球LED照明市場規(guī)模將高達425億美元,2015-2020年期間的復(fù)合年增長率(CAGR)為13%。
2、根據(jù)OFweek行業(yè)研究中心預(yù)測,預(yù)計2020年智能照明市場將達到103億美元。年復(fù)合增長率27%;將在全球照明市場規(guī)模中占比5%;而從全球消費市場來看,中國市場規(guī)模將在2020年達到23%。
3、據(jù)了解,全球LED應(yīng)用植物照明的產(chǎn)值從2013年起,開始呈現(xiàn)高速成長,初步統(tǒng)計2014年達1億美元,2017年預(yù)計可達5億美元。隨著全球LED應(yīng)用農(nóng)業(yè)照明滲透率的提升,中國市場也慢慢興起,未來市場前景廣闊。
4、據(jù)IEK研究資料顯示,2014年全球UV LED市場規(guī)模僅約8,857萬美元,預(yù)估至2018年約成長至3.8億美元,2014~2018的年復(fù)合成長率高達44%。
……
可以說,對于LED產(chǎn)業(yè)來說,未來的發(fā)展?jié)摿σ琅f相當(dāng)巨大。
市場規(guī)模雖然很龐大,但是市場挑戰(zhàn)也相當(dāng)巨大。首先,LED企業(yè)深陷“召回門”、“質(zhì)量門”困擾,企業(yè)發(fā)展不得不謹(jǐn)慎細(xì)微,如履薄冰;其次,飛利浦已經(jīng)要求供應(yīng)商將2016年LED燈泡出廠價下調(diào)至0.8美元,這或許會點燃新一輪的價格戰(zhàn),迫使部分LED廠商不得不退出照明市場。
2016年,LED領(lǐng)域,機遇與挑戰(zhàn)并存。LED企業(yè)在成本壓力下應(yīng)學(xué)會自律,同時結(jié)合自身特點尋找合適的發(fā)展方向和路線。在市場機遇的引導(dǎo)下,LED企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)和自有產(chǎn)品線,進而能夠更好地把握市場方向。