當南昌的硅襯底LED項目一舉成名，國際國內(nèi)業(yè)界都驚嘆不已：“中國公司?南昌公司?這么牛!”驚嘆之余，社會各界更多的是好奇：晶能光電這個扎根紅土地的企業(yè)是如何成長起來的?遇到困難時又是如何做到砥礪前行?
從實驗走向生產(chǎn)的雄關(guān)漫道
“模仿不是長久之計，擁有自主核心技術(shù)專利才是發(fā)展之道。”晶能光電(江西)有限公司CEO王敏說道。
2004年，南昌大學(xué)江風(fēng)益教授突破了硅襯底LED的關(guān)鍵技術(shù)，解決了當時業(yè)界30多年沒有解決的問題。與江風(fēng)益教授是老鄉(xiāng)的王敏得知這個消息后欣喜不已。王敏對當時的LED行業(yè)看得很透徹：LED行業(yè)發(fā)展前景良好，但是在藍寶石LED技術(shù)領(lǐng)域和碳化硅技術(shù)領(lǐng)域，布滿了涵蓋全領(lǐng)域的專利地雷，國際產(chǎn)業(yè)巨頭都在不動聲色地申請大量核心技術(shù)的專利，并設(shè)下一個個非常嚴密的專利網(wǎng)，稍有不慎，就有可能踩到專利地雷。
可是，硅襯底LED技術(shù)很好地避開了這些專利地雷，一旦投產(chǎn)成功，前景將無可限量。為此，王敏決定與江風(fēng)益教授合作，一起推動硅襯底LED技術(shù)走向成熟，共同將其投入量產(chǎn)。
實驗室里技術(shù)的突破只是萬里長征的一小步，要將超前沿的硅襯底LED技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化又談何容易。正如晶能光電首席技術(shù)官趙漢民所說，在實驗室里做一百次成功一次，你都可以說你做成了;做一百個樣品做成一個，你也可以說你成功了。但實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，卻要保證100個都是合格的，這中間要跨越的鴻溝難以想象。
以硅襯底加工為例，在實驗室內(nèi)試驗成功了，就真的可以生產(chǎn)成功嗎?趙漢民告訴記者，由于產(chǎn)品數(shù)量少，用于硅襯底加工的液體濃度與時間都很容易掌控，而到了試生產(chǎn)階段，一方面浸泡的硅襯底數(shù)量多，另一方面市場上沒有與硅襯底相匹配的設(shè)備，這就導(dǎo)致產(chǎn)品良率大幅下降?！耙婚_始良率只有5%，比在實驗室的時候糟糕多了，看到結(jié)果的那一刻，整個人都傻了?！蓖趺艋貞浾f?！伴_弓沒有回頭箭”，沒有廠家愿意為你生產(chǎn)設(shè)備，只能買回相近設(shè)備，自己摸索著一點點改造，一改就是一年多。
研發(fā)最前沿的技術(shù)，沒有可供參考的相關(guān)文獻、沒有可以借鑒的經(jīng)驗，每一步都走得極其艱難，每年因試錯交出的“學(xué)費”高達幾千萬元。最困難的時候，晶能光電背負了3億多元的貸款，盡管如此，晶能光電仍咬牙堅持，公司高管帶頭拿低工資以保證每年研發(fā)投入都在8000萬元左右。
功夫不負有心人，他們看到了成功的曙光。2009年，晶能光電實現(xiàn)了硅襯底小功率LED芯片量產(chǎn)，2012年6月實現(xiàn)大功率LED芯片規(guī)?；慨a(chǎn)，他們成了硅襯底LED技術(shù)最早的實踐者。
為項目踏上艱難“找錢”之旅
技術(shù)并非是唯一要跨越的“門檻”，資金也是其中繞不開的“攔路虎”。
最前沿的技術(shù)需要最大規(guī)模的投入。沒有資金，要將硅襯底LED技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化簡直就是天方夜譚。盡管當時不少人對王敏冷嘲熱諷，但是他也只是淡然一笑，并不給予反擊。他說：“質(zhì)疑是另外一種動力，最好的回答是把事情做好，用事實說話。”
從此，王敏走上了磕磕絆絆的“找錢”之路。2005年，王敏想盡辦法找遍了能夠出錢的各類企業(yè)、銀行及政府。“面對這項實驗室技術(shù)，在談前景的時候大家都很興奮，可等到真正需要資金時，大家都非常謹慎。我們還找了十幾位浙江企業(yè)家，但他們希望投下來之后，次年就能靠盈利收回50%，兩年內(nèi)將成本全部收回?！蓖趺粽f道。
正當王敏筋疲力盡、一籌莫展之時，機會卻來了!金沙江創(chuàng)投向王敏伸出了橄欖枝。原來，金沙江創(chuàng)投當時正好想投資LED，又聽說江風(fēng)益教授的硅襯底LED技術(shù)獲得突破，對此很感興趣。于是，金沙江創(chuàng)投帶著專家、團隊往返于美國和南昌50次，就為了考察江風(fēng)益的硅襯底LED技術(shù)，并形成了10萬余字的技術(shù)考察報告?！拔矣浀煤芮宄敃r江老師的實驗室沒有現(xiàn)在這么優(yōu)越的條件，對于江老師在艱苦的條件下還能做出好的成果，我們十分敬佩，所以一直在追蹤?！蓖趺粽f道。
2006年，金沙江創(chuàng)投投了一千萬給江風(fēng)益教授做中試。同樣在這一年，晶能光電正式成立。從成立之初，晶能光電就已經(jīng)和硅襯底LED技術(shù)密不可分。晶能光電的成立，讓硅襯底LED技術(shù)實現(xiàn)量產(chǎn)成為了可能。
有了金沙江創(chuàng)投的第一筆投資，再加上政府的扶持，晶能光電所有研發(fā)團隊都憋著一口氣，等待最后的爆發(fā)。2007年，實驗室技術(shù)成熟以后，中試也隨之成功，金沙江創(chuàng)投又聯(lián)合其他的投資人投了4950萬美金，開始建廠房發(fā)展3條生產(chǎn)線。2010年，又有其他投資人加入，其中最著名的就是國際金融公司IFC，他們投了5050萬美金，繼而擴產(chǎn)到了21條生產(chǎn)線。
[NT:PAGE] 晶能光電的產(chǎn)品主要是做發(fā)光材料和芯片，在此基礎(chǔ)上，王敏又向下發(fā)展延伸產(chǎn)品，于2009年創(chuàng)辦了以路燈和隧道燈這些大功率的產(chǎn)品為主的晶和照明。后來，這家公司被央企中節(jié)能環(huán)保公司“相中”了，2013年一躍成為晶和照明的第一大股東，現(xiàn)在改名為中節(jié)能晶和照明。
破繭成蝶形成完整產(chǎn)業(yè)鏈
2012年，被人們看好的LED行業(yè)進入了寒冬期，全行業(yè)企業(yè)設(shè)備開機率不到60%，不少企業(yè)紛紛無奈“關(guān)門大吉”。然而，位于英雄城艾溪湖畔的晶能光電似乎并不受這股行業(yè)寒潮所影響，讓業(yè)界震驚了一把，上演了一場“逆勢上揚”的好戲。
這一年，晶能光電硅襯底LED產(chǎn)業(yè)鏈銷售額突破5億元，設(shè)備滿負荷運行，部分訂單交期排到了2014年一季度。2014年8月，美國能源部《固態(tài)照明研究與發(fā)展制造藍圖報告》中明確寫道：“晶能光電是硅襯底LED技術(shù)的最早實踐者，并在2012年6月開始量產(chǎn)硅襯底氮化鎵LED裸芯”。
晶能光電在2012年6月向全球宣布硅襯底大功率LED芯片的量產(chǎn)，這不僅標志著硅襯底LED技術(shù)的成熟，也標志著國外壟斷大功率LED芯片歷史的結(jié)束。量產(chǎn)事件對整個LED產(chǎn)業(yè)帶來了重大影響，入選為2012年度國際半導(dǎo)體照明聯(lián)盟ISA年度新聞事件。同時，硅襯底大功率LED芯片技術(shù)被評為“第十二屆國家信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明”。
隨后，王敏又在晶能光電的基礎(chǔ)上孵化了晶瑞光電，無論是從出貨量還是技術(shù)、價格上看，都在大功率封裝行業(yè)做到了極致。至此，晶能光電已經(jīng)形成了完整的上、中、下游硅襯底LED產(chǎn)業(yè)鏈。
數(shù)據(jù)顯示，2013年晶能光電硅襯底LED產(chǎn)業(yè)鏈銷售額達6.78億;2014年達9.75億;2015年1到10月份達16個億，且晶能光電在印度中標了一個四萬盞硅襯底LED燈項目。如今，其硅襯底LED技術(shù)的產(chǎn)品企業(yè)用戶超過300家，幾乎覆蓋全部照明領(lǐng)域……
“硅襯底LED技術(shù)一旦投入量產(chǎn)，前景不可限量!”王敏的話應(yīng)驗了。談及未來企業(yè)的發(fā)展，王敏躊躇滿志地說：“下一步希望能夠利用資本的力量并購跟我們配套的企業(yè)，把他們引進南昌、引進江西，進而把產(chǎn)業(yè)集群做強做大!”
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