中國燈都的現狀怎樣?
12月2日每日經濟新聞:“中國燈都”中山古鎮(zhèn)遭巨大沖擊 巨頭紛紛退出
12月2日古鎮(zhèn)燈飾報:【頭條】新常態(tài)下,燈都企業(yè)呈增長態(tài)勢
不同的媒體,不同的視角,得出的結論,大相徑庭。元芳,您怎么看?
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曹利暉:
1.行業(yè)洗牌是正常的發(fā)展趨勢,任何行業(yè)都要經歷野蠻增長和優(yōu)化升級的過程;
2.租金回報率與經濟形勢關聯(lián),有他的發(fā)展規(guī)律;在“新常態(tài)”下古鎮(zhèn)適時調整租金恰恰說明了產業(yè)集群的自我調節(jié)能力;如果這種形勢下,不能及時調節(jié)租金,有可能會引起租戶抗租甚至上訪圍攻政府,這樣的例子在其他地方屢見不鮮;
3.商戶驟減是行業(yè)洗牌的必然,生存下來的商戶會分到更大的市場份額;
4.照明電器行業(yè)整體銷售額并未大幅降低,反而逐年高于GDP增速地增長;
5.電商的燈具產品銷售數據雖逐年增加,但至今仍未達到總銷售額的10%;
6.天貓、淘寶、京東等電商平臺的運營成本占銷售額的37-42%,大大高于實體店租金和人工成本;
7.上市公司不僅僅沒有撤走在古鎮(zhèn)的門市,反而不斷增加,已經設立的有飛利浦、雷士、陽光、歐普等,準備明年設立的有木林森、飛雕等;
8.“十家有八家轉租?”我該懷疑不敢署名的記者是不是惡意攻擊。
黃孟群:
25000多個企業(yè),分食5500億總產值,平均每個企業(yè)產值為2200萬元。企業(yè)數量太多,行業(yè)太分散!中國人喜歡扎堆的特點,是今天的困境的內在原因;而政府只是用錢去扶持產業(yè),沒有及早對行業(yè)發(fā)展做出引導,沒有聚焦扶持有技術實力的大型企業(yè),是造成今天困局的外因。
時至今日,整個行業(yè)而言,只能經歷嚴寒,涅磐重生。較多的企業(yè)退出是必然的。以全球市場為基礎去考慮,不妥,要先看看自己在海外市場的基礎和實力。
幾年前我在農藥行業(yè),2013年全行業(yè)產值約為1300億時,企業(yè)數量約4500家,平均每家企業(yè)不到3000萬產值。市場環(huán)境已明顯感覺嚴峻,追求質量和科技含量的企業(yè)生存很艱難。價格惡性競爭,產業(yè)質量低下。
在這種情況下,由于涉及食品安全,政府和行業(yè)不得不做出引導,明確提出,要在行業(yè)內扶持打造若干個產值10億以上、若干個產值5個億以上……的大型企業(yè),限制新增企業(yè)注冊登記。
[NT:PAGE] 明擺著就是要鼓勵兼并,做規(guī)模。經過這種調整,現在這個行業(yè)的質量明顯提升了。它山之石可擊玉,可以借鑒一下其他經歷過調整的行業(yè)經驗教訓。
曹偉:
其實現在的寒流不只是LED照明行業(yè),而是全球制造業(yè)。LED照明行業(yè)在近兩三年屬于飛速發(fā)展的朝陽產業(yè),但是不少企業(yè)盲目擴張投資、外部資金不斷投入分享行業(yè)蛋糕,而房地產低彌也直接影響到產業(yè)鏈,LED照明行業(yè)的洗牌對中小企業(yè)的影響尤為明顯。
個人覺得制造業(yè)寒流的主因在于產品質量的上升、工業(yè)的飛速發(fā)展、機器換人、新能源的興起等多方面的因素,市場的產品需求是持續(xù)存在,但人工密集型制造企業(yè)將面臨大變革。
蒲仕相:
房地產增幅超過廠家店鋪增幅,所以作者是只看表象未看本質~LED行業(yè)門檻低,從業(yè)人員太多也是原因之一。
曹利暉:
現象不等于本質,事實勝于雄辯。行業(yè)蛋糕仍在增加,惡性競爭、劣質低價產品仍充斥行業(yè),0.5元一套“質保兩年”的三瓦球泡還在肆虐三四級市場。
文尚勝:
能否這樣理解:全球制造業(yè)面臨寒流,中國LED行業(yè)尤其如此。照明行業(yè)整體下滑,而這種下滑,相較于大型企業(yè),對中小企業(yè)沖擊更明顯一些。而古鎮(zhèn)又是中小企業(yè)為主的地區(qū),故這種蕭條尤顯寒冷刺骨?
徐慶輝:
市場總需求還是上升的,只不過洗牌動作也加速了。對整體大勢,我暫時沒有那個高度去觀察。僅從這兩篇行文來看,每日經濟的記者真是太業(yè)余了??不是說對照明行業(yè)的業(yè)余,而是對采訪方式、數據梳理的業(yè)余。如此小的采樣量,居然得出一個宏大結論。所謂“一葉障目”吧?
不可否認的是消費者更加理性、企業(yè)競爭更加殘酷,都需要尋找新路徑和新模式。前一段時間的拔苗助長導致了太多非理性增長,現在的洗牌潮,是好事,只是洗牌還不夠劇烈。政策上的盲目鼓勵,也是一股主要的助長風勢。
王敘:
外部沖擊也很嚴重,是盲目跟風的多,政府是引導。是國人沒有多余的投資渠道,房地產不行了,太多資金進來。尤其是叫他們投資未知的項目,是不可能的。這一次調整就好似一個公司升級一樣,好就會跨越一大步,不好就是亂七八糟N多年。
彭志民:
個人覺得,除了大家說的國內外需求不旺、行業(yè)洗牌加速等原因,還有幾個原因:
一是可能有商業(yè)地產開發(fā)過快、過度的問題。根據郎咸平在《20151130財經郎眼:今年不買房,就再等30 年?》的演講“全球的商場建設六成在中國”。我感覺中山的大賣場建設古鎮(zhèn)至少占一半。在現在的環(huán)境下,想要(迅速)消化難度加大。
二是經濟運行有周期性。以往的繁榮導致聚集效應和租金日益提高,但市場容量和購買力是有限的,成本提升不可能都轉嫁給消費者,不破不立。
三是規(guī)范和活力是一對矛盾,不能老談轉型升級。 古鎮(zhèn)的企業(yè)在核心技術、人才方面是先天不足的,也不可能期待小商戶都搬進大賣場(中山是有教訓的),最好能尊重市場自身的運行規(guī)律。轉型升級可以在創(chuàng)意、設計方面做文章。