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              鄭見(jiàn)偉:中國(guó)照明迫切需要?jiǎng)?chuàng)新生態(tài)

              2015/6/23 16:58:27 作者: 來(lái)源:阿拉丁雜志
              摘要:鄭見(jiàn)偉,APEC燈光紅毯原創(chuàng)藝術(shù)家,兩項(xiàng)夜景照明設(shè)計(jì)世界最高獎(jiǎng)獲得者。

                鄭見(jiàn)偉

                APEC燈光紅毯原創(chuàng)藝術(shù)家,兩項(xiàng)夜景照明設(shè)計(jì)世界最高獎(jiǎng)獲得者。

                我們中國(guó)照明行業(yè)應(yīng)該感到羞愧!看看華為,看看騰訊,看看小米,人家在最前沿的領(lǐng)域向世界展現(xiàn)了中國(guó)的創(chuàng)新能力,而我們呢?創(chuàng)新力,從來(lái)就不只是某個(gè)設(shè)計(jì)師或某個(gè)廠家的事,中國(guó)照明行業(yè)迫切需要一個(gè)創(chuàng)新的生態(tài),一種創(chuàng)新的倫理!

                雖然20年來(lái)中國(guó)照明行業(yè)確實(shí)有很大的發(fā)展,但在綜合素質(zhì),特別是包含了跨越了技術(shù)與藝術(shù)這兩方面的經(jīng)驗(yàn)、品位跟辨識(shí)度上,我們跟西方先進(jìn)國(guó)家仍然有很大差距:比如燈具,這個(gè)差距問(wèn)題在傳統(tǒng)光源的照明時(shí)代就沒(méi)有解決好,我們燈具比人家落后了很多。到了LED時(shí)代,很多人說(shuō)我們的起點(diǎn)是一致的,所以我們能夠趕上甚至超越國(guó)外,但實(shí)際上的情況,卻遠(yuǎn)非如此,因?yàn)闊艟?,尤其是圍繞室內(nèi)空間的燈具發(fā)展,是人類的基本需求,但我們國(guó)家在傳統(tǒng)光源的照明時(shí)代并沒(méi)有構(gòu)建起一個(gè)創(chuàng)新的流程,到LED這么一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,沒(méi)有這個(gè)流程,我們更顯得落后。你會(huì)看到國(guó)外一些品牌一代代更新,每次去參加國(guó)外的大型展會(huì),會(huì)發(fā)現(xiàn)他們從本質(zhì)上就帶著我們走,而我們只不過(guò)在一些工藝、做法上改變,卻沒(méi)有真正思想上的變化!

                進(jìn)步與革命

                我覺(jué)得中國(guó)這些年進(jìn)步是有,但我沒(méi)有看到任何革命性發(fā)展。這在西方會(huì)明確一點(diǎn),比如說(shuō)國(guó)外芯片是從小功率開(kāi)始使用,然后進(jìn)入大功率的時(shí)代,又進(jìn)入大功率可以多燈的聯(lián)控,很遺憾,所有這些的定義在國(guó)內(nèi)都沒(méi)有!我們就在跟著走,只是在進(jìn)步而已。

                但這樣的進(jìn)步我覺(jué)得并不值得高興,像照明產(chǎn)業(yè),在中國(guó)的產(chǎn)值占那么高的比例,我們必須要進(jìn)入到引領(lǐng)時(shí)代的能力!像比較重要的是大功率的廣泛應(yīng)用,而且可以控制得很好,我覺(jué)得這是LED里面比較大的進(jìn)步,但是,我并沒(méi)有看到中國(guó)的企業(yè)在這個(gè)進(jìn)步里面起到什么核心作用。比如國(guó)外花好幾年時(shí)間把芯片顏色從256級(jí)灰度變成了好幾萬(wàn)灰度,這個(gè)芯片人家賣(mài)20塊錢(qián),我們迅速就把它變成2塊錢(qián),所以我說(shuō)我們的勤奮和進(jìn)步就在這里,但是這個(gè)革命性本身不是來(lái)源于我們,這對(duì)我們是一種悲哀!

                中國(guó)照明行業(yè)首先是LED的發(fā)展帶領(lǐng)著行業(yè),算是一種顛覆。我覺(jué)得,這種顛覆現(xiàn)在還是停留在原有生態(tài)的互相替換,升級(jí)還并不很明顯。這種替換里面有幾個(gè)層面,第一個(gè)是基礎(chǔ)科技部分,基礎(chǔ)科技就是光源,也可以算上一些封裝,中國(guó)在這方面進(jìn)步很大,但是跟國(guó)外比,差距巨大。我們一說(shuō)到核心的東西,第一時(shí)間還是想到歐司朗、飛利浦,國(guó)內(nèi)品牌幾乎說(shuō)不出來(lái),國(guó)內(nèi)的光源便宜,但沒(méi)有創(chuàng)新的積累;那么在應(yīng)用端,就是工具領(lǐng)域,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在傳統(tǒng)光源以白熾燈或者M(jìn)26等為主的白熾燈時(shí)代,我們中國(guó)沒(méi)有任何一個(gè)品牌具備酒店的全系列,這其實(shí)很奇怪,到了LED更是這樣,我們到現(xiàn)在還沒(méi)有任何一個(gè)品牌具備酒店全系列,只具備一部分,包括室外也是一樣,這是非常遺憾的!

                創(chuàng)新的道德

                在這樣一個(gè)時(shí)代,LED的發(fā)展、信息的發(fā)展那么快,如果不具備這種創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新的基本邏輯、創(chuàng)新的道德,那么我們跟國(guó)外的差距只會(huì)越來(lái)越大!

                什么是創(chuàng)新的道德?中國(guó)人認(rèn)為天道酬勤,只要我辛苦干活,反正都能賺錢(qián),我們照明行業(yè)到目前為止還保持這樣的狀態(tài),但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還沒(méi)有創(chuàng)新的認(rèn)知,創(chuàng)新不是一件別人盯著我才干的事,道德就在于不用別人盯著,我自己就一定要怎樣做。道德是一種自動(dòng)力,是無(wú)形的,是自發(fā)的??梢哉f(shuō)99%的中國(guó)照明企業(yè)根本不具備這種創(chuàng)新道德,他會(huì)在別人監(jiān)督之下做一些創(chuàng)新,自己注冊(cè)一些專利,但不會(huì)認(rèn)為創(chuàng)新本身就是與生俱來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)什么時(shí)候進(jìn)化到創(chuàng)新道德的全面具備,是對(duì)我們很迫切的要求,否則的話我們跟國(guó)外的差距會(huì)拉得非常大。

                這個(gè)現(xiàn)象也很正常,中國(guó)不僅是零起步,甚至可以說(shuō)是一個(gè)從負(fù)數(shù)起步的狀態(tài)。那個(gè)時(shí)候我們很窮,很多人連飯都吃不上,怎么會(huì)具有創(chuàng)新道德?甚至連勤奮的道德都沒(méi)有,只有生存的道德。中國(guó)在過(guò)去30年、40年靠勤奮道德取得了很大的成功,但是現(xiàn)在,光是勤奮已經(jīng)不夠用了。

                創(chuàng)新的生態(tài)

                所以,為什么照明行業(yè)創(chuàng)新的生態(tài)還沒(méi)有形成?創(chuàng)新的生態(tài)指的不是某一個(gè)想法或者某一個(gè)人的事,而是不同的人在里面形成一個(gè)環(huán),也就是說(shuō)里面有廠家、工程公司、設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、照明設(shè)計(jì)師,還有業(yè)主……所有參與的人都以創(chuàng)新為追求的核心環(huán)節(jié),才能形成創(chuàng)新的生態(tài)。

                創(chuàng)新的生態(tài)指的不是某一個(gè)想法或者某一個(gè)人的事,生態(tài)指的是不同的“環(huán)節(jié)”在里面形成一個(gè)環(huán),也就是說(shuō)里面有廠家、工程公司、設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師有產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、有照明設(shè)計(jì)師,有業(yè)主,并且所有參與的人都以創(chuàng)新為追求的特別核心的環(huán)節(jié),這才特別好看,不能說(shuō)某一個(gè)人我想創(chuàng)新,其他人都不想那一點(diǎn)用都沒(méi)有,要大家都想,都那么去做,才能形成創(chuàng)新的生態(tài)。

                溝通與辯論

                雖然我們現(xiàn)在有網(wǎng)絡(luò),有雜志,但我覺(jué)得溝通的有效性不是很好。很多時(shí)候我們好像在溝通,但實(shí)際上大家說(shuō)話的語(yǔ)境跟出發(fā)點(diǎn)、目的是完全不一致的,這就沒(méi)有形成一個(gè)有效交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)其實(shí)是形成創(chuàng)新道德最有效的基礎(chǔ),共識(shí)一定是道德出發(fā)點(diǎn),大家都認(rèn)為這樣才叫共識(shí),而不是說(shuō)我規(guī)定這個(gè)做法是對(duì)的它就是對(duì)的。

                想要有效的溝通可以把它變成一個(gè)爭(zhēng)論,甚至謾罵都沒(méi)有關(guān)系,我覺(jué)得這個(gè)時(shí)代一定要到來(lái)。要引起一些話題,引起兩方、三方甚至多方之間激烈的爭(zhēng)論,這才是交流,單向的輸出某種程度就是廣告、宣傳,即便是拆自己臺(tái)、攻擊自己也是一種變相的宣傳,你并沒(méi)有在傳播一種真理,因?yàn)橹挥性谵q論的時(shí)候大家不敢說(shuō)假的,你說(shuō)真的還不一定會(huì)贏對(duì)方呢。

                光亞展現(xiàn)在有好幾個(gè)論壇,我覺(jué)得沒(méi)有必要做論壇,就做一個(gè)辯論會(huì),選一些比較典型的幾個(gè)人去辯論,辯論一個(gè)主題,主題無(wú)論大小,事情不辯不明。你從美國(guó)請(qǐng)一個(gè)人,從北京請(qǐng)一個(gè)人,來(lái)了之后讓他去講,沒(méi)有任何意義,他講得還挺累,自我吹噓,我也一樣,你讓我講我一定會(huì)一通瞎吹,底下就瞎聽(tīng),沒(méi)什么意思。人在不辯論的時(shí)候想法、智慧激發(fā)不出來(lái),我就跟他辯論,我說(shuō)中國(guó)的設(shè)計(jì)好,他說(shuō)美國(guó)的設(shè)計(jì)好,我們兩個(gè)辯論,底下的觀眾就膨脹。

                照明不需要消費(fèi)丑

                近些年出現(xiàn)了一種夜景經(jīng)營(yíng)的理念,包括廣州小蠻腰也做了拍賣(mài),中標(biāo)額2億。這種夜景經(jīng)營(yíng)不好定義,如果定義為照明設(shè)計(jì)我覺(jué)得是比較革命的,但是我覺(jué)得已經(jīng)超越了照明設(shè)計(jì)的概念,它已經(jīng)不是照明設(shè)計(jì)了,而是另一個(gè)領(lǐng)域的。

                這是一種新現(xiàn)象,現(xiàn)在有兩種極端,像小蠻腰這種,廣州人管它叫“加了一個(gè)圍脖”。它其實(shí)并不是建筑手法,而是利用建筑搭了一個(gè)架子,在上面支了一個(gè)屏幕,至少我個(gè)人是不同意的,那你要建筑干嘛?你把屏幕舉高就是了!

                這兩個(gè)億是對(duì)建筑的消費(fèi),我們?nèi)魏蔚淖龇ǘ疾粦?yīng)該是消費(fèi)型的,應(yīng)該大家共同去做雙贏、多贏的事。我做這個(gè)廣告、媒體,使得我的建筑更美了、建筑形象更提高了才去做,不能因?yàn)槲易鲞@個(gè)廣告老百姓都罵“小蠻腰戴起圍脖來(lái)了”,也就是說(shuō)我們不能去消費(fèi)丑。我們中國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都有這樣的現(xiàn)象,消費(fèi)丑、消費(fèi)俗,在我們照明行業(yè)絕對(duì)不能這么干,還是要傳達(dá)真善美的東西。

                小米+照明

                智能照明其實(shí)在國(guó)外、國(guó)內(nèi)都有很多很多,從來(lái)沒(méi)有成功,原因在于沒(méi)有小米這樣一種企業(yè)在里面。每個(gè)人的需求非常不同,大家對(duì)舒適、對(duì)浪漫的理解有很大差別。我們?cè)瓉?lái)設(shè)想提供一套系統(tǒng),派一個(gè)專業(yè)的人士調(diào)場(chǎng)景,其實(shí)是調(diào)不出來(lái)的,比如說(shuō)我給你調(diào)一個(gè)浪漫,我根本不理解你的浪漫是什么,怎么給你調(diào)好呢,我是挺牛的,但是我也調(diào)不出來(lái)。但是小米怎么做呢,它把硬件裝好,但是里面的場(chǎng)景和效果是人們自己在網(wǎng)上交流的,也就是說(shuō)你可能跟長(zhǎng)沙的某一個(gè)女孩,日本的某一個(gè)女孩,你們?nèi)齻€(gè)人對(duì)浪漫的理解是一樣的,通過(guò)交流,就可以做出很好的浪漫場(chǎng)景。

                這是我們照明企業(yè)做不了的,小米具備網(wǎng)絡(luò)交流、分享的優(yōu)勢(shì),而且把交流變成設(shè)定的能力。分享、交流、互相設(shè)定,跟我們傳統(tǒng)思維不一樣。傳統(tǒng)思維是A家公司做了系統(tǒng),然后找我來(lái)做一個(gè)設(shè)定,我能設(shè)定幾種?所以我覺(jué)得像小米或者蘋(píng)果這樣的公司進(jìn)入到所謂的智能家居是必要的、而且是必須的,單獨(dú)的照明企業(yè)完成不了這個(gè)事。

                像飛利浦曾經(jīng)進(jìn)入家具,海爾、美的都曾經(jīng)做過(guò)照明,都沒(méi)有做成功,為什么?小米可以在照明領(lǐng)域形成平臺(tái)、形成交流、形成分享,但如果說(shuō)要撇開(kāi)照明企業(yè)自己來(lái)干,那小米也是死路一條,所以說(shuō)這樣的跨界必須是合作的方式。我們做我們的,他做他的,大家坐在一起,大家都能夠分享、都能夠創(chuàng)新,這才是可以的。


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