歐洲品牌大廠飛利浦在北美市場啟動LED燈泡價格戰(zhàn),市場雖將其解讀為出清庫存,不過LED廠分析,更重要的意義在于,一線品牌廠低價搶市已經(jīng)勢在必行,不跟進(jìn)的品牌廠將面臨市占流失的窘境。
北美市場與大陸、日本、歐洲并列為全球前四大照明市場,國際廠商在任一市場的價格策略都具有指標(biāo)性,而在北美市場中,飛利浦、CREE、GE為三大主要照明品牌,從歷史沿革來看,這些國際大廠極為利潤導(dǎo)向,重視獲利的程度更甚于沖刺營收,飛利浦甘愿犧牲利潤,絕對有其策略性目的。
臺灣的LED廠認(rèn)為,飛利浦的目標(biāo)很清楚,就是引導(dǎo)價格往下,爭取市占率,家用LED燈泡是消費性產(chǎn)品,價格競爭為必然趨勢,毛利率不會太高,品牌廠要的是“量”,尤其飛利浦這一波殺低的操盤手法,若成功拿下市占率,LED照明起飛時會是最大受惠者,其余品牌廠如果不跟進(jìn),不僅拱手讓出市占率,市場來臨時,獲利水平遜于其他品牌,幾波震蕩后差距只會愈來愈大。
而無論北美照明品牌市占率如何流轉(zhuǎn),臺灣的供應(yīng)鏈都是主要受惠者,如三大北美照明品牌均為隆達(dá)的客戶,晶電則是最大的獨立型晶片供應(yīng)商,一旦產(chǎn)品被規(guī)格化、有夠龐大的需求量,臺灣的供應(yīng)鏈就可發(fā)揮擅長的制造優(yōu)勢,將產(chǎn)線稼動率拉高、填滿產(chǎn)能,利潤由此而生。