“如果可以重新選擇，你還愿意與吳長(zhǎng)江合作嗎?”
“肯定不會(huì)。這幾個(gè)月時(shí)間對(duì)于我來(lái)說(shuō)太難熬了，每天都不知道第二天將會(huì)出現(xiàn)什么情況，隨時(shí)準(zhǔn)備著‘打架’，人一下子蒼老了很多。”
這是2014年11月份，王冬雷在接受記者采訪時(shí)的一段對(duì)話，這場(chǎng)雷士風(fēng)波讓他覺(jué)得“非常累”。彼時(shí)，他告訴記者，相關(guān)部門已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施了對(duì)雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江的監(jiān)控。如今，因涉嫌挪用資金罪，吳長(zhǎng)江已經(jīng)正式被廣東省惠州市公安局移送至惠州市人民檢察院提請(qǐng)批準(zhǔn)逮捕。
兩方的“婚姻”最終以非常不友好的方式結(jié)束了，離婚的過(guò)程也很復(fù)雜。與此同時(shí)，有媒體報(bào)道稱，目前，王冬雷聯(lián)合九個(gè)省市警方打假，吳長(zhǎng)江的家族公司被圍剿。針對(duì)此事，有不愿具名的接近德豪潤(rùn)達(dá)內(nèi)部人士這樣對(duì)記者解釋，“不是圍剿吳長(zhǎng)江所屬的公司，是市場(chǎng)上有仿冒偽劣產(chǎn)品。吳長(zhǎng)江以前沒(méi)有好好規(guī)范管理公司，自己家族的成員和朋友偷偷做假冒雷士的產(chǎn)品，下面的人雖然知道但也不敢管”。
“吳長(zhǎng)江時(shí)代”終結(jié)
如大多數(shù)婚姻一樣，當(dāng)初兩家公司合作的預(yù)期應(yīng)該也是非常“甜蜜”的，發(fā)展到如今這樣一個(gè)難以收?qǐng)龅慕Y(jié)局，在王冬雷看來(lái)，“或許當(dāng)初在合作時(shí)吳長(zhǎng)江已經(jīng)有這樣的打算，只是沒(méi)有成功而已。”在2014年11月份的采訪中，他這樣告訴記者。
只是，不管當(dāng)初雙方的合作初衷怎樣，創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江已經(jīng)出局，這也被解讀為“中國(guó)式的企業(yè)創(chuàng)始人出局”，對(duì)此，王冬雷并不認(rèn)同，“這完全是吳長(zhǎng)江的原因，違規(guī)擔(dān)保，侵害上市公司利益”。
當(dāng)然，這場(chǎng)仗開(kāi)打之后，吳長(zhǎng)江和王冬雷在個(gè)人官方微博中的“嘴仗”也從來(lái)沒(méi)有消停過(guò)，記者翻閱多條微博，兩個(gè)人多是“你來(lái)一句我往一句”。
針對(duì)王冬雷對(duì)雷士照明進(jìn)行的O2O轉(zhuǎn)型，2014年11月19日，吳長(zhǎng)江發(fā)布微博：“一個(gè)不會(huì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、靠坑蒙拐騙、靠騙取政府補(bǔ)貼、靠利用黑社會(huì)打砸搶生意的人，昨天還在利用我的新的商業(yè)模式離間我與運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系，今天就大言不慚向外界忽悠什么思變創(chuàng)新，靠一個(gè)概念來(lái)操縱股價(jià)，我想問(wèn)你懂什么叫O2O么?”
然而，現(xiàn)實(shí)總是具有極大的戲劇性，最新的消息顯示，因涉嫌挪用資金罪，幾日前，吳長(zhǎng)江已經(jīng)正式被廣東省惠州市公安局移送至惠州市人民檢察院提請(qǐng)批準(zhǔn)逮捕?？梢哉f(shuō)，雷士照明的吳長(zhǎng)江時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。
吳長(zhǎng)江最近的一條微博更新于2014年12月2日，“這兩天上海實(shí)在太冷，不過(guò)見(jiàn)到華東幾個(gè)經(jīng)銷商兄弟，心里卻很溫暖!特別是你們那句無(wú)論我干什么都愿誓死相隨的話，讓我感動(dòng)落淚，感謝大家的信任和支持，我不會(huì)放棄的!明天一定會(huì)更好!”
對(duì)于吳長(zhǎng)江來(lái)說(shuō)，什么時(shí)候看到“更好的明天”還不知道，自身難保確是真實(shí)發(fā)生的事情，這也使得上述言語(yǔ)充滿了悲情色彩。“吳長(zhǎng)江最主要的犯罪行為就是違規(guī)擔(dān)保，為自己的公司利益侵害雷士照明的利益。”上述接近德豪潤(rùn)達(dá)公司人士告訴記者。
此前，王冬雷也表示，“對(duì)于雷士照明來(lái)說(shuō)，最壞的消息是吳長(zhǎng)江通過(guò)私人擔(dān)保的方式，用上市公司的現(xiàn)金做質(zhì)押，用擔(dān)保的方式從上市公司拿走將近6億元。2014年，雷士照明原來(lái)計(jì)劃10億元、預(yù)算8億元的照明業(yè)務(wù)只能完成一半，芯片業(yè)務(wù)也只能完成一半”。
問(wèn)及雷士照明2014年全年業(yè)績(jī)情況，上述接近德豪潤(rùn)達(dá)人士表示，“具體財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況要由上市公司發(fā)布公告告知”。
“王冬雷時(shí)代”開(kāi)始
在吳長(zhǎng)江的微博中，記者看到這樣一段話，“王冬雷的違法犯罪行為必將受到法律的嚴(yán)懲。恢復(fù)雷士的正常運(yùn)營(yíng)是我的職責(zé)，也是雷士人的義務(wù)。違法犯罪者謀雷士填補(bǔ)德豪虧損，置雷士命運(yùn)于不顧的人，怎么能愛(ài)惜這個(gè)品牌。驅(qū)逐強(qiáng)盜，保護(hù)雷士”。
在吳長(zhǎng)江眼里，王冬雷是雷士照明的“強(qiáng)盜”，現(xiàn)實(shí)狀況是，這個(gè)“強(qiáng)盜”成為了雷士照明新的掌舵人，換帥后的雷士照明將給投資者交付一份怎樣的答卷，便成為資本市場(chǎng)和媒體更關(guān)心的話題，同樣也成為王冬雷的壓力所在。
“去年長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月時(shí)間，我沒(méi)有干活基本上都在打仗了，我也是剛剛從戰(zhàn)斗模式轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展模式。我基本上一張報(bào)表都沒(méi)有看，跟著打仗。吳長(zhǎng)江很厲害，能打贏這仗非常不容易。”此前，王冬雷這樣告訴記者。
上述接近德豪潤(rùn)達(dá)人士告訴記者，“目前，許多事情都在做，但還沒(méi)結(jié)果，無(wú)法去說(shuō)，我們正在做的事情包括配合相關(guān)部門對(duì)吳長(zhǎng)江違法犯罪行為進(jìn)行調(diào)查;向吳長(zhǎng)江家族公司追索給上市公司帶來(lái)的損失，但是，追索的事情涉及法律程序，還無(wú)法公開(kāi)去談;啟動(dòng)市場(chǎng)打假，恢復(fù)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，與經(jīng)銷商共同商議新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略等等”。
繼逐漸“收復(fù)”經(jīng)銷商和運(yùn)營(yíng)商渠道之后，2014年12月底，雷士照明官方微博稱，雷士全面開(kāi)啟警企合作，將在國(guó)家工商總局、質(zhì)檢總局、公安部及執(zhí)法部門的指導(dǎo)、支持與幫助下，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起聯(lián)合維權(quán)打假風(fēng)暴，大力查處整治侵害雷士品牌和損害消費(fèi)者權(quán)益的不法行為。對(duì)侵權(quán)廠家和經(jīng)銷商，雷士將依據(jù)事實(shí)向政府有關(guān)執(zhí)法部門進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)侵權(quán)者依法嚴(yán)厲查處，絕不手軟，絕不姑息!
接管雷士照明之后，王冬雷掀起的這場(chǎng)名為“打擊假冒雷士產(chǎn)品”的活動(dòng)也被部分解讀為對(duì)吳長(zhǎng)江所屬的家族公司的圍剿。對(duì)此，上述接近德豪潤(rùn)達(dá)人士向記者解釋，吳長(zhǎng)江的家族成員和朋友在偷偷做假冒雷士的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上銷售，侵害了雷士照明的利益。打假活動(dòng)并不是圍剿吳長(zhǎng)江所屬的公司。
他同時(shí)表示，公司確實(shí)是向國(guó)家司法機(jī)關(guān)報(bào)案，由司法部門進(jìn)行公正的調(diào)查取證，公司在全力配合他們的工作。在目前的法律環(huán)境下，上市公司和股民確確實(shí)實(shí)受到了來(lái)自于吳長(zhǎng)江的損害，相信法律是公正的!不管怎樣，雷士照明董事會(huì)會(huì)堅(jiān)持保護(hù)股東和投資者的利益，維護(hù)資本市場(chǎng)的正義。
雷士照明的未來(lái)
在這場(chǎng)雷士風(fēng)波還沒(méi)有徹底落幕之時(shí)，王冬雷已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)雷士照明業(yè)務(wù)的投入。“這場(chǎng)風(fēng)波對(duì)雷士照明影響確實(shí)很大，對(duì)德豪潤(rùn)達(dá)沒(méi)有太大影響。”他曾這樣告訴記者。
當(dāng)下的狀況是，“第一，雷士風(fēng)云過(guò)去了，第二，我們迎來(lái)了一個(gè)好的發(fā)展時(shí)期，全球照明業(yè)面臨從傳統(tǒng)照明向LED的轉(zhuǎn)型，雷士照明可以在這個(gè)挑戰(zhàn)中領(lǐng)先行業(yè)，無(wú)論是銷售額、技術(shù)、渠道都位居行業(yè)第一位。”王冬雷表示。
上述接近德豪潤(rùn)達(dá)人士告訴記者，“現(xiàn)在，上市公司迫切需要做的事就是按照現(xiàn)代企業(yè)制度去規(guī)范經(jīng)營(yíng)。清理規(guī)范產(chǎn)品是為上市公司的產(chǎn)品拓展市場(chǎng)，避免消費(fèi)者遭受更多的損失，也是為了維護(hù)雷士的品牌聲譽(yù)，使上市公司有更好的發(fā)展空間。”
“我們有幸處在照明行業(yè)，遇到了百年一遇的產(chǎn)業(yè)革命，有了德豪的芯片，中國(guó)照明企業(yè)第一次有機(jī)會(huì)在技術(shù)上不依靠國(guó)際巨頭去競(jìng)爭(zhēng)、去超越!雷士照明經(jīng)過(guò)多年的沉淀，品牌的影響力是沒(méi)法替代的。我希望，今后大家一想到照明就想到雷士，而不是飛利浦等其它品牌。”這是王冬雷對(duì)雷士照明的期望。可以相信的一點(diǎn)是，排除控制權(quán)糾葛，這應(yīng)該也是吳長(zhǎng)江的期望。
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