朋友圈流傳有這么一個(gè)段子——養(yǎng)生專(zhuān)家見(jiàn)到一位精神矍鑠、身板硬朗、健步如飛的大爺,問(wèn)道:“大爺,您保持年輕的秘訣是什么?”大爺說(shuō):“堅(jiān)持做LED照明十年以上,一周失眠三次以上,盯幾十個(gè)原材料,一邊還和各種壞人過(guò)招,一邊跟貨到不轉(zhuǎn)款的客戶斗智斗勇,還經(jīng)常去參加各種論壇斗爭(zhēng)!”養(yǎng)生專(zhuān)家再問(wèn):“大爺,您今年高壽?”大爺答:“37。”
這個(gè)段子詼諧中道出了LED業(yè)者的艱辛與無(wú)奈,特別是在注定江湖腥風(fēng)血雨的當(dāng)下,如何考慮活下去成為了所有努力的前提。
“活下去或許就是一片艷陽(yáng)天,當(dāng)年萬(wàn)里長(zhǎng)征爬雪山過(guò)草地,并不是每個(gè)人都能活著走出去,只有活著走過(guò)去了才會(huì)有今天的輝煌,才有可能是開(kāi)國(guó)元?jiǎng)住,F(xiàn)在大家都還在爬雪山過(guò)草地,下一個(gè)倒下的是誰(shuí),活下去的又會(huì)是誰(shuí)。”在深圳市暗能量電源有限公司董事長(zhǎng)彭總看來(lái),2015年只是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出了第一步,LED產(chǎn)業(yè)革命尚未成功,任重道遠(yuǎn)。
回顧當(dāng)年長(zhǎng)征過(guò)程,紅軍被迫穿越大面積的雪山、高原、草地、永久凍土帶和無(wú)人區(qū),各個(gè)主力部隊(duì)從由出發(fā)時(shí)的合計(jì)約30萬(wàn)人,銳減到了25000人。
而回過(guò)頭來(lái)看看傳統(tǒng)照明行業(yè)走過(guò)的長(zhǎng)征之路,多少“先烈”倒下去,活下來(lái)并且還能有“像樣武器”從容應(yīng)戰(zhàn)的企業(yè)10只手指頭都數(shù)得清。
LED行業(yè)也未能逃脫洗牌的命運(yùn)。從2011年開(kāi)始就頻繁曝出老板失聯(lián)企業(yè)倒閉的新聞事件,這把火從LED顯示屏逐漸燒到了LED照明,資本本身不夠雄厚卻盲目追求擴(kuò)大規(guī)模,高額品牌推廣費(fèi)和運(yùn)營(yíng)成本卻難以短時(shí)間獲得實(shí)際收益,一不小心便走向萬(wàn)劫不復(fù)之路。
特別是在放賬盛行的形勢(shì)下,誰(shuí)的現(xiàn)金流健康誰(shuí)就活得更長(zhǎng)久。“追求激進(jìn)擴(kuò)張的客戶,特別是非上市公司,即便是有大訂單砸來(lái),我們也不敢接,風(fēng)險(xiǎn)太大。”彭總表示。像在14年最大倒閉事件中,暗能量只損失了幾萬(wàn)元,但是很多風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避做的不好的業(yè)內(nèi)公司,損失高達(dá)數(shù)百萬(wàn),上千萬(wàn)的不在少數(shù)。
而要想存活下去,除了練好內(nèi)功,尚需借助外力。
2014年的暗能量LED照明共享戰(zhàn)略聯(lián)盟,就是這般肆意,抱團(tuán)取暖,互相依偎,在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中種好自己的一畝三分地。
用彭總的話來(lái)說(shuō),“未來(lái)市場(chǎng)充滿變數(shù),我們要在變數(shù)中尋找到動(dòng)態(tài)平衡,都是為了生存,抱團(tuán)取暖”。
抱團(tuán)取暖的作法并不少見(jiàn),但暗能量LED照明共享戰(zhàn)略聯(lián)盟卻實(shí)實(shí)在在讓聯(lián)盟旗下的各個(gè)小伙伴看到了盼頭——“2014年9月推出的11元 LED T8燈管聯(lián)盟成員共接到的訂單將近千萬(wàn)支,而且在價(jià)格不變的情況下,光通量從1500lm上升到1800lm;2015年聯(lián)盟集體還會(huì)推出上千萬(wàn)只燈泡、筒燈、射燈,蠟燭燈,不論價(jià)格還是品質(zhì),甚至是設(shè)計(jì),這些產(chǎn)品都會(huì)讓聯(lián)盟成員實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值!
今年很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì)很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能見(jiàn)到后天的太陽(yáng)。
祝愿仍奔走在LED產(chǎn)業(yè)萬(wàn)里長(zhǎng)征的英雄們一路走好!