日前，國務院辦公廳出臺了《深入實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動計劃(2014-2020年)》(以下簡稱《行動計劃》)要求，全面提升知識產(chǎn)權(quán)綜合能力，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，推動經(jīng)濟提質(zhì)增效升級?！缎袆佑媱潯诽岢?，推動知識產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強重點領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法、加強知識產(chǎn)權(quán)刑事執(zhí)法和司法保護、引導企業(yè)加強知識產(chǎn)權(quán)管理等等，全面提高知識產(chǎn)權(quán)的保護及管理，對LED照明行業(yè)來說，《行動計劃》是機遇也是挑戰(zhàn)。
回首2014年，LED行業(yè)眾多專利熱點事件仍然讓我們記憶猶新：億光VS日亞化、宏齊VS科銳、道康寧VS北京康美特、GE照明VS CRS、飛利浦VS Schréder......一系列接踵而至的LED專利訴訟，不僅使國內(nèi)LED企業(yè)在“硝煙”中成長，也使中國LED照明市場在“戰(zhàn)爭”中壯大，2015年，在全球?qū)＠筌娺M攻之下，我國LED照明企業(yè)如何在LED競爭市場中制勝呢?
知識產(chǎn)權(quán)案件數(shù)量或?qū)⒊掷m(xù)增長 LED技術(shù)發(fā)明專利是短板
2014年11月6日，我國首個知識產(chǎn)權(quán)法庭在北京揭牌。截至12月5日，該院共受理案件221件，其中一審案件219件，二審案件2件。一審案件中，知產(chǎn)行政類案件138件，均為專利、商標授權(quán)確權(quán)行政案件，其中專利行政案件52件，商標行政案件86件;知產(chǎn)民事類案件81件，其中侵犯專利權(quán)案件45件、計算機軟件案件4件、技術(shù)秘密案件1件，涉及馳名商標案件1件。目前，上述案件已陸續(xù)進入實體審理程序。
我國的LED專利申請數(shù)量也在快速增長，申請數(shù)量已超過8萬件，年增長率超過30%，高于全球平均水平，技術(shù)領(lǐng)域集中在封裝及應用(約占88%)。單純從數(shù)量上來看，貌似差距不大，但進一步剖析，卻再也Hold不住了。相關(guān)研究機構(gòu)的LED專利數(shù)據(jù)指出：在我國知識產(chǎn)權(quán)局申請的LED專利數(shù)量排在前10位的申請人依次為富士康集團、飛利浦、夏普、歐司朗、LG、三星、海洋王、友達光電、松下和榮創(chuàng)能源，其中只有海洋王一家中國大陸企業(yè)(排名第7)，其申請量僅占前10名總和的5%;國內(nèi)申請LED專利的總授權(quán)率約為54.8%，發(fā)明專利授權(quán)率23.3%(國外為41.2%);授權(quán)專利中發(fā)明約占22%，PCT發(fā)明不足6%;即使我國有一定優(yōu)勢的應用領(lǐng)域?qū)＠?，約占80%的實用新型專利，PCT專利僅占3%……我國LED企業(yè)的原始創(chuàng)新著實不多。
截止目前，我國在LED技術(shù)方面擁有的專利數(shù)量排在世界前5位，但是發(fā)明專利少，實用新型和外觀設計比例高，在藍光、白光、MOCVD等關(guān)鍵技術(shù)上核心專利缺乏，這直接導致了中國企業(yè)的競爭力和議價能力的不足。部分涉及底層的核心LED專利申請主要來自于科研院所，LED企業(yè)的大量申請主要在封裝和應用領(lǐng)域。作為市場的主體，企業(yè)自主專利較少，產(chǎn)學研合作松散，整體上專利轉(zhuǎn)化效果低，且降低了企業(yè)運用專利進行風險抵御的能力。
為什么要開展專利管理? 專利是防御和進攻的武器
據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織2014年12月16日發(fā)布的報告顯示，2013年全世界創(chuàng)新者共提交了約257萬件專利申請，比2012年增長了9%。2013年，中國的專利申請數(shù)量增長26.4%，居全球第一。該報告評論稱，全球?qū)＠晟暾埩?013年繼續(xù)延續(xù)強勁的增長勢頭，并以中國兩位數(shù)增長為支撐。
企業(yè)開展專利管理，不僅能在整體上為創(chuàng)新提供制度保障，也可合理優(yōu)化科技資源配置。同時，有效的專利管理可顯著的提高企業(yè)市場競爭力，是企業(yè)對外發(fā)展的智力基礎(chǔ)。
目前LED技術(shù)發(fā)展迅速，企業(yè)在產(chǎn)品上的競爭已經(jīng)上升到專利角逐。企業(yè)采取積極的專利管理策略不僅數(shù)量上有提升更有質(zhì)量上的突破，從優(yōu)秀的技術(shù)轉(zhuǎn)化到市場認可的產(chǎn)品，專利管理成為充當其沖的智力保障，海外專利風險儼然已經(jīng)成為LED企業(yè)走出國門的攔路虎。
企業(yè)專利管理首要的是融入到企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)中，是以企業(yè)核心負責人、高級管理人員和主要研發(fā)人員為主力，專利管理部門帶頭，技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品設計、市場營銷、法律事務等各個部門協(xié)調(diào)配合互為支撐的制度體系。現(xiàn)代化企業(yè)專利管理的水平已逐漸成為衡量一個公司經(jīng)營管理狀況的重要指標。維持專利運營的成本壓力迫使企業(yè)必須定期估算企業(yè)專利資產(chǎn)，并將其納入企業(yè)核算管理體系，特別是科研型企業(yè)。
此外，知識產(chǎn)權(quán)日益凸顯LED創(chuàng)新技術(shù)價值。近兩年，日亞化學JP4530094專利遭日本特許廳審決無效、億光勝訴一事;緊接著 LED封裝廠宏齊發(fā)表聲明指出，已于美國時間12月5日在美國北加州聯(lián)邦地方法院控告LED大廠科銳(Cree)及其關(guān)系企業(yè)--香港科銳與上?？其J光電侵害宏齊旗下美國LED專利;道康寧公司指控，北京康美特利用道康寧的專利有機硅技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品并以北京康美特品牌進行銷售。這一系列的事件都表明專利擁有自己的專利組合，LED企業(yè)面臨競爭時能夠顯得更加從容，面對收購時也更有籌碼提高交易價格。
相應的，隨著專利越來越多，侵權(quán)事件也增多。有專利法律人士表示，拿LED行業(yè)為例，外觀設計、實用新型、發(fā)明等都會申請專利，一個LED照明產(chǎn)品里可能會有幾千甚至上萬個專利，專利就越來越多，所以這種情況下，侵犯別人專利權(quán)的可能性及概率就加大了。
同時，專利成為企業(yè)防御和進攻的必備武器，2015年LED照明企業(yè)在專利維護與管理中更多的執(zhí)行，然而中國還有大量的LED照明企業(yè)，存在成立時間短，專利儲備不夠的問題。如何讓大中小LED燈飾企業(yè)化解風險，不倒在專利糾紛的腳下，是一個亟須面對和解決的問題。[NT:PAGE]
將LED專利知識權(quán)戰(zhàn)略視為安身立命之本
大家也知道近段時間處在風口浪尖上的中國小米公司(以下簡稱“小米”)與愛立信的專利訴訟，1月8日，是印度法院批準小米在印度銷售搭載高通芯片的手機的最后期限。12月初，源自愛立信提起的專利訴訟，小米在印度被禁，隨后，小米凈化器被指抄襲日本巴慕達，這一系列的技術(shù)、專利之辨，再度為媒體、制造業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)工作者增添了談資。對于小米的專利之辯，給LED照明企業(yè)帶來深刻的反省。
晶能光電CTO趙漢民表示，“在LED行業(yè)， 也存在類似小米公司的情況。 國內(nèi)很多LED公司欠缺一些基礎(chǔ)專利， 比如：PSS襯底、 ITO、外延、熒光粉， 甚至硅膠。雖然國內(nèi)很多公司已經(jīng)發(fā)展到了相當大的程度， 但是在知識產(chǎn)權(quán)方面比國外的公司還是存在差距。”他進一步補充，“相比國內(nèi)企基礎(chǔ)專利技術(shù)的或缺，硅襯底LED技術(shù)方面則要樂觀得多，在外延和芯片環(huán)節(jié)具有核心關(guān)鍵布局.目前，國內(nèi)硅襯底LED技術(shù)方面的專利已達到230多項，硅襯底LED產(chǎn)品銷售遠至韓國、美國和歐盟等國家。”
具體說來，在權(quán)利形成階段，注意分清權(quán)屬，牢固樹立保密意識，保護好LED技術(shù)成果發(fā)明的創(chuàng)新性、新穎性?？赏ㄟ^合同完成與研發(fā)人員在發(fā)明人、專利權(quán)上的約定，規(guī)范管理，謹慎開具相關(guān)證明，要求員工嚴守商業(yè)機密，防止被不當轉(zhuǎn)移或搶先注冊。
在保護階段，LED企業(yè)要加強監(jiān)控，持續(xù)跟進，熟練掌握各技術(shù)成果、研發(fā)專利進展狀況，防止侵權(quán)發(fā)生。另外，也應自覺避免侵犯他人利益，比如，在LED工程項目開局時進行全面調(diào)研，避免重復研究，同時減少資源浪費。
運用上，牢固樹立證據(jù)留存意識，建議采用書面合同明確權(quán)利義務關(guān)系，這樣，一旦糾紛發(fā)生，有助于法官了解事實，減少不利局面帶來的損耗。
中國社科院知識產(chǎn)權(quán)中心的專家則強調(diào)，LED企業(yè)必須對知識產(chǎn)權(quán)更加重視并有所積累，長期投入研發(fā)資金和專業(yè)團隊，不斷提升自主創(chuàng)新能力。
結(jié)語：
2015年電商、O2O運營模式開始了LED照明行業(yè)的新風向，越來越多LED企業(yè)加入到電商的大軍中，不可否認互聯(lián)網(wǎng)思維很厲害，它會不會毀了中國LED企業(yè)也未可知，當互聯(lián)網(wǎng)思維撞上專利墻，目前擺在中國多數(shù)中小LED企業(yè)的面前卻是專利短板。一番血雨腥風之后，國際大廠之間已經(jīng)通過專利交叉許可結(jié)盟，對外壟斷，面對已經(jīng)被“養(yǎng)肥”的國內(nèi)企業(yè)，他們高高舉起的專利大棒何時落下? LED技術(shù)研發(fā)投入的高低是公認的評價一個企業(yè)的創(chuàng)新能力的因素之一。如果沒有研發(fā)投入保障持續(xù)的創(chuàng)新能力，一個公司的倒下速度將比它崛起的速度更快。雖然各個公司、各個國家表面上拼的是專利，但是，專利背后代表的產(chǎn)品創(chuàng)新才是其真正的核心競爭力，唯有以LED專利技術(shù)為核心，縱然LED市場渠道千變?nèi)f化，LED企業(yè)仍然能夠平穩(wěn)的發(fā)展!
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