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              步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代 挑戰(zhàn)的開始

              2015/4/9 15:53:49 作者:郭銀鳳 來源:阿拉丁新聞中心
              摘要:其實部分照明企業(yè)早已涉足電子商務,也算是與互聯(lián)網(wǎng)+沾邊了,但是截止目前為止,真正能夠利用信息互聯(lián)網(wǎng)技術和照明產(chǎn)業(yè)進行有機融合,從中盈利的企業(yè)幾乎沒有。

                如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)嵌入每個人的生活,改變甚至決定著未來的生活方式。洶涌而至的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮,更是讓每一個對跨界與創(chuàng)新抱有熱忱的人心潮澎湃。此時,關于互聯(lián)網(wǎng)的所有思考已不止關乎互聯(lián)網(wǎng)本身,而是關乎所有行業(yè)、所有人,關乎這個時代甚至人類的未來。

                當照明行業(yè)還在沉浸于如何提升實體店銷售業(yè)績,該不該投入人力、物力到電子商務中時,其他行業(yè)的部分企業(yè)已經(jīng)在發(fā)布第二代互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品,改革已經(jīng)走到了“深水區(qū)”。

                其實部分照明企業(yè)早已涉足電子商務,也算是與互聯(lián)網(wǎng)+沾邊了,但是截止目前為止,真正能夠利用信息互聯(lián)網(wǎng)技術和照明產(chǎn)業(yè)進行有機融合,從中盈利的企業(yè)幾乎沒有。

                對于照明企業(yè)而言,步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,一系列的挑戰(zhàn)和機遇才剛剛開始。

                決策者觀念守舊 尋求現(xiàn)世安穩(wěn)

                互聯(lián)網(wǎng)+其實不是一個新興詞匯,但是照明企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的涉足卻一直保持保守謹慎狀態(tài),相信不少企業(yè)老板以及業(yè)內(nèi)人士都對“互聯(lián)網(wǎng)+”這個概念還是感到陌生。

                深圳市通普科技有限公司董事長龐桂偉先生在接受記者采訪時表示,市場群體消費關注點已經(jīng)開始變遷,80后、90后群體已成為絕對的市場消費主力,這類群體天生親近網(wǎng)絡,尤其是90后更是互聯(lián)網(wǎng)的原住民。然而,對于以70后為主的燈飾企業(yè)掌舵者而言,接受新事物的能力相對保守,寧愿少賺點錢,也不愿意輕易冒險的改變發(fā)展策略。筆者曾經(jīng)接觸過一些照明企業(yè)和燈飾城負責人,他們對電商不排斥但是也不主動迎合,因為電商還沒有直接觸及到他們的核心利益,尤其是處于一線的燈飾商戶。因此,迎合電商的首要前提是主動改變“電商威脅論”等對電子商務的誤解。

                此外,移動互聯(lián)網(wǎng)技術的迅猛發(fā)展彌補了信息不對稱的缺憾,促成了人與信息的無限自由鏈接,這也意味著過去所有依靠信息不對稱的盈利模式將瞬間坍塌。

                改變已經(jīng)成為LED照明企業(yè)發(fā)展的代名詞,改變的前提就是要改變領導者的思考方式,改變可能疼一陣,不改變就會疼一世。

                “在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的大背景下,傳統(tǒng)照明企業(yè)必須加快LED照明產(chǎn)品的開發(fā)與轉(zhuǎn)換,調(diào)整傳統(tǒng)營銷思路,同時密切關注市場群體、渠道等市場推廣關注點的轉(zhuǎn)移和變遷?!?/p>_ueditor_page_break_tag_

                平臺建設是硬傷 技術實力不過關

                當下的照明企業(yè),無論是傳統(tǒng)的照明企業(yè)還是LED照明企業(yè),產(chǎn)能相對低下,更多還處于勞動密集型產(chǎn)業(yè),離智能化生產(chǎn)還有相當?shù)木嚯x,就經(jīng)銷商而言,無論是傳統(tǒng)的經(jīng)銷商還是O2O電商,還沒有創(chuàng)建好自己的互聯(lián)網(wǎng)服務平臺。

                就阿拉丁新聞中心記者調(diào)查所知,目前LED企業(yè)的電商平臺只是作為實體產(chǎn)業(yè)的附屬品存在,其平臺作用只是展示大于互動。而“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,衡量一個企業(yè)的生命力卻主要看三點。首先看它是否“在線”,各項業(yè)務流程中,多少項“在線”了,關鍵流程是否“在線”,這衡量的是企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化水平;其次,看它多大程度完成了“互動”的理念,多大程度上能“遵照”用戶的反饋來優(yōu)化自身的產(chǎn)品和服務;最后,要看這家企業(yè)在非業(yè)務線性流的其他節(jié)點上是否“聯(lián)網(wǎng)”,是否與全網(wǎng)發(fā)生著互動與交換,并因此產(chǎn)生新的流程和服務。

                就目前來看,真正做到以上三點的LED照明企業(yè)屈指可數(shù)。就如江門明奧光電總經(jīng)理陳啟下先生所言:如何讓互聯(lián)網(wǎng)在照明行業(yè)中得到更廣泛和更深層次的應用,在需要各種技術(例如物聯(lián)網(wǎng)技術、各種傳感器技術、線上線下相連接等)支持的同時,更需要每一個從事照明行業(yè)的人具備“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,對生產(chǎn)、銷售和服務的模式不斷改進,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。


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