年終獎(jiǎng)是對(duì)員工一年工作的肯定與鼓勵(lì)，更多的圖一個(gè)好意頭。根據(jù)智聯(lián)招聘最近發(fā)布的一則《2014白領(lǐng)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)查》顯示，年終獎(jiǎng)在白領(lǐng)心中的重要度介于“重要”和“非常重要”之間，但2014年白領(lǐng)年終獎(jiǎng)?lì)A(yù)計(jì)發(fā)放比例不足四成，許多白領(lǐng)因年終獎(jiǎng)不滿意考慮跳槽。
對(duì)此，照明相關(guān)人士也給予了理解。茂域照明總經(jīng)理李智鵬認(rèn)為，每個(gè)公司根據(jù)公司自身的情況發(fā)放，就今年的市場(chǎng)環(huán)境而言，不一定是公司的效益多好，但是必須保障員工的收益，自己不掙錢也要保證員工有好的工作環(huán)境和滿意的收入。
佛山沃特測(cè)試技術(shù)服務(wù)有限公司市場(chǎng)經(jīng)理胡曉坤表示：“作為中層管理和基層員工，做的主要是執(zhí)行工作，他們的執(zhí)行力對(duì)公司的成長(zhǎng)有很大的作用，但更重要的是公司的方向和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面，所以公司的成長(zhǎng)與盈利，主要責(zé)任是在領(lǐng)導(dǎo)，公司有沒有盈利和成長(zhǎng)，是高層管理者和股東應(yīng)該去思考的問題，不應(yīng)該用員工的年終獎(jiǎng)來彌補(bǔ)公司的收益。當(dāng)然年終獎(jiǎng)不是法定的，公司不發(fā)年終獎(jiǎng)不違法，如果說員工愿意與公司共同擔(dān)當(dāng)公司的經(jīng)營(yíng)情況，主動(dòng)放棄年終獎(jiǎng)，那是心胸的問題，但公司不發(fā)年終獎(jiǎng)，我想大部分員工還是會(huì)不高興的?！?/p>
2014年的年終獎(jiǎng)已成為過去，2015年的年終獎(jiǎng)才值得期待。只是LED行業(yè)的年終獎(jiǎng)“錢途”與LED行業(yè)的市道興衰一衣帶水。那么，2015年，LED照明相關(guān)企業(yè)該如何作為才能不辜負(fù)員工對(duì)年終獎(jiǎng)的期待?或許要學(xué)會(huì)以下幾點(diǎn)生存技藝：
“慢下來”：雖然2014年LED照明市場(chǎng)逐步趨于理性，但盲目跨界進(jìn)入LED行業(yè)以及忙于擴(kuò)大產(chǎn)能，加緊布局的企業(yè)不在少數(shù)。然而企業(yè)大環(huán)境不景氣，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手激增，投入和產(chǎn)出比失衡，利潤(rùn)的下滑等市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，使得照明企業(yè)用盡自家腰包，再騰挪供應(yīng)商和經(jīng)銷商貨款，最后大搞促銷掏空自家?guī)齑?，?dāng)什么都不剩時(shí)，光明的直接申請(qǐng)破產(chǎn)，齷齪的則一跑了之。因此，企業(yè)要學(xué)會(huì)慢下來，在2015年伊始，為接下來的發(fā)展道路做一個(gè)階段性的規(guī)劃，不急進(jìn)，不冒進(jìn)，穩(wěn)步前行。
“拐個(gè)彎”： 當(dāng)普通產(chǎn)品毛利趨低，價(jià)格混戰(zhàn)讓眾照明廠商疲憊乏力時(shí)，發(fā)力細(xì)分市場(chǎng)不免是“曲線救國(guó)”的好方法。就目前來說，智能照明、汽車照明、植物照明、UVLED、FlashLED，當(dāng)然，還有體育場(chǎng)照明等是潛力和盈利較大的細(xì)分市場(chǎng)。與其和其他LED照明企業(yè)擠在一個(gè)領(lǐng)域爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)份額，不如改變發(fā)力方向，選擇“羊腸小道”走走也不失為一種明智的決定。
“換位思考”：隨著LED照明產(chǎn)品普及率的地逐年提升，消費(fèi)者對(duì)LED照明產(chǎn)品的認(rèn)知能力也隨之提高，消費(fèi)者購(gòu)燈選擇范圍也進(jìn)一步擴(kuò)大，照明企業(yè)要學(xué)著“換位思考”，從終端消費(fèi)者的角度及立場(chǎng)出發(fā)，設(shè)計(jì)和制造出消費(fèi)者需要的性價(jià)比較高的產(chǎn)品來才是照明企業(yè)能否贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。
“樹品牌”：樹立照明企業(yè)品牌，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的品牌認(rèn)知度是照明企業(yè)迅速占領(lǐng)終端市場(chǎng)的目標(biāo)之一，尤其是在消費(fèi)者喜歡購(gòu)“名牌”的今天。照明企業(yè)若單純依靠傳統(tǒng)平面媒體以及明星代言的方式進(jìn)行品牌推廣就OUT了，目前最重要的是利用新媒體的力量擴(kuò)展品牌影響力，加速品牌落地，進(jìn)而有意識(shí)的引導(dǎo)消費(fèi)者建立起對(duì)品牌的認(rèn)知觀，是當(dāng)代照明企業(yè)需要去思考的。
“傍大款”：隨著LED照明產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)的地加劇，企業(yè)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和生存壓力，這一點(diǎn)，我們從2014年的照明市場(chǎng)就可以看到。對(duì)于中小企業(yè)來說，積極地通過兼并并購(gòu)形式獲得資金從而增強(qiáng)自身實(shí)力不失為一種好的方式。大部分有資金實(shí)力的企業(yè)，通過并購(gòu)的形式迅速發(fā)展壯大將更加有效，而不一定是通過自己擴(kuò)產(chǎn)建渠道逐步發(fā)展規(guī)模。
曬曬照明年終獎(jiǎng)，你笑了嗎?
@網(wǎng)友：公司虐我千萬遍，我待公司如初戀，只要發(fā)我年終獎(jiǎng)，多少都會(huì)很溫暖
@網(wǎng)友：年終獎(jiǎng)是LED燈泡 也是醉了一個(gè)燈泡都不給我
@LOo拉莫斯oOL ：廣東三雄極光照明股份有限公司年終獎(jiǎng)如上! 沒錯(cuò)是沒有內(nèi)容!附加春節(jié)放假十余日工資自理!
@某照明企業(yè)員工：工作的第一年，因?yàn)槭切氯耍局唤o了300元人民幣，其他的員工都是一個(gè)月工資，或者更高。
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