從傳統(tǒng)照明時(shí)代光源與燈具的“同床異夢(mèng)”,再到LED照明時(shí)代的“話語(yǔ)之爭(zhēng)”,格局決定著思維,立場(chǎng)引導(dǎo)著趨勢(shì)。從光源替換到一體化燈具,再到光源的標(biāo)準(zhǔn)化,相信在這幾年,LED照明無論是噱頭合作還是理性博弈早已司空見慣。事實(shí)上,無論是LED光源成品的“血肉廝殺”,還是燈具之間的“貼身肉搏”,格局趨勢(shì)下真正開始博弈的是三大體系的橫向合作與縱向競(jìng)爭(zhēng)……
先發(fā)制人的是掌握LED芯片和封裝核心技術(shù)的LED半導(dǎo)體元器件廠家,從核心器件推動(dòng)LED照明的跨界準(zhǔn)入,隨著LED中、上游競(jìng)爭(zhēng)的日益殘酷,以及LED元器件在光源成品和燈具中的比重日漸微小,其開始攜半導(dǎo)體電子行業(yè)的資本優(yōu)勢(shì),以并購(gòu)開路向下游終端滲透和轉(zhuǎn)移。
緊隨其后的是異軍突起的電子制造廠家,以有別于五金加工的SMT電子制造技術(shù)優(yōu)勢(shì),搶得從光源成品到燈具的第一杯羹,在逐漸開始面對(duì)終端應(yīng)用的理解短板,特別是渠道沉淀的匱乏之后,要么選擇“傍大款式”的OEM放量代工,要么開始致力于專注市場(chǎng)(專業(yè)或流通渠道)的品牌建設(shè)。
后發(fā)制人的是業(yè)界有沉淀的品牌知名度和有影響力的傳統(tǒng)照明廠家,它們掌控著照明行業(yè)的渠道,在冷眼旁觀前兩個(gè)體系的搖旗吶喊和前仆后繼之后,把握好LED技術(shù)與照明應(yīng)用相互匹配的結(jié)點(diǎn),大規(guī)模開始了LED照明的轉(zhuǎn)型,要么“鳳凰涅槃”,要么“待價(jià)而沽”。
以半導(dǎo)體電子領(lǐng)域跨界準(zhǔn)入和傳統(tǒng)照明光源體系為代表的,加上部分押寶光源成品的電子制造廠家體系,從一開始就形成天然的異口同聲——綁架民用市場(chǎng),強(qiáng)調(diào)光源可替換性,甚至厲兵秣馬形成聯(lián)盟,以模組的概念,植入光源再標(biāo)準(zhǔn)化。而傳統(tǒng)照明燈具體系和聚焦燈具一體化的電子制造體系,則同仇敵愾的強(qiáng)調(diào)去光源單體的一體化。
從光源挑剔燈具,到燈具選擇光源,格局趨勢(shì)下的話語(yǔ)之爭(zhēng)無對(duì)錯(cuò)之分和勝負(fù)之別,只有應(yīng)用趨勢(shì)和需求下的主導(dǎo)時(shí)間表。