履新首訪 | “老兵”徐進(jìn)帶領(lǐng)利亞德照明建立增長(zhǎng)新引擎

利亞德照明集團(tuán)董事長(zhǎng)

徐進(jìn)

徐進(jìn)，再進(jìn)一步。

2021年11月，徐進(jìn)赴深圳履新，任利亞德照明集團(tuán)董事長(zhǎng)。這是徐進(jìn)職業(yè)生涯的一次進(jìn)階之路，也開(kāi)始了人生又一次挑戰(zhàn)之旅。回看徐進(jìn)從業(yè)二十多年歷程，仿佛每一步都踏準(zhǔn)在時(shí)代發(fā)展鼓點(diǎn)上，以實(shí)干奏響企業(yè)發(fā)展最強(qiáng)音。

1999年，中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段。照明產(chǎn)品、技術(shù)、工程迎來(lái)屬于自己的成長(zhǎng)周期，我國(guó)的照明工程行業(yè)迎來(lái)第一次全面快速的發(fā)展。這一年，徐進(jìn)在上海創(chuàng)辦中天照明，開(kāi)啟他跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)生涯。

2003年，科技部啟動(dòng)國(guó)家半導(dǎo)體照明工程項(xiàng)目，我國(guó)進(jìn)入LED照明時(shí)代。這一年，徐進(jìn)帶領(lǐng)中天照明參與工程照明行業(yè)，并逐步發(fā)成為華東地區(qū)實(shí)力雄厚的照明工程集成商。

2016年起，以杭州G20峰會(huì)為代表，我國(guó)城市景觀照明進(jìn)入高速發(fā)展期。這一年，中天照明憑借深厚的底蘊(yùn)加入利亞德集團(tuán)，徐進(jìn)成為利亞德照明事業(yè)群執(zhí)行總裁。

2019年以后，隨著國(guó)家宏觀政策調(diào)控，城市景觀照明進(jìn)入平緩期。與此同時(shí)，國(guó)家大力提倡發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)，以及推動(dòng)加快智慧城市建設(shè)，照明行業(yè)迎來(lái)新一輪的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2021年11月，徐進(jìn)出任利亞德照明集團(tuán)董事長(zhǎng)，成為中國(guó)照明工程頭部企業(yè)新的掌舵人。從燈具銷售代理商到照明工程集成商，從民營(yíng)企業(yè)到上市企業(yè)，從上市公司到未來(lái)集團(tuán)公司，徐進(jìn)一路披荊斬棘，一路承載榮光。

在徐進(jìn)看來(lái)，每一個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)行業(yè)都有屬于自己的發(fā)展周期，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，時(shí)刻保持不斷學(xué)習(xí)、不斷攀登的毅力，在自我革新的道路上，一往無(wú)前，才能在這個(gè)行業(yè)、這個(gè)時(shí)代生存發(fā)展下去。

信念如磐，初心作燈。從來(lái)未曾沉溺于過(guò)去的輝煌，也不對(duì)未來(lái)做虛浮的設(shè)想，把腳下的路走好就已足夠。從徐進(jìn)的歷程中，我們仿佛能從中窺見(jiàn)關(guān)于人生問(wèn)題的答案。

比爾蓋茨曾說(shuō)過(guò)，“多數(shù)人容易高估兩年內(nèi)發(fā)生的變化，但是會(huì)低估十年內(nèi)發(fā)生的變化。”

與大時(shí)代同行，與新時(shí)代共舞。利亞德照明已經(jīng)完成全國(guó)主要區(qū)域的戰(zhàn)略布局，整合包括上海、深圳、西安、長(zhǎng)沙、成都等5大城市7家成員公司，至此，重點(diǎn)圍繞城市光環(huán)境、城市更新、文旅夜游、智慧城市等4大板塊，形成主業(yè)清晰、資源集聚、協(xié)同發(fā)展的企業(yè)新格局。

從財(cái)報(bào)上看，利亞德照明版塊營(yíng)收結(jié)構(gòu)正發(fā)生變化：傳統(tǒng)城市景觀照明的業(yè)務(wù)收入占比正在下降，城市更新、文旅夜游、智慧城市等相關(guān)業(yè)務(wù)收入占比呈上升趨勢(shì)。

依托傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)發(fā)展的利亞德照明，歷年的實(shí)戰(zhàn)結(jié)出累累碩果，在深圳、成都、武漢、長(zhǎng)沙等多地打造城市級(jí)地標(biāo)項(xiàng)目。利亞德照明打造的武漢兩江四岸景觀照明工程有著“萬(wàn)里長(zhǎng)江第一秀”美譽(yù)，頻登央視；長(zhǎng)沙一江兩岸、深圳灣廣場(chǎng)等眾多項(xiàng)目都以燈光串起璀璨夜色，成為現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅打卡圣地。由此，城市光環(huán)境業(yè)務(wù)贏得業(yè)主、同行、媒體廣泛關(guān)注。

而隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和自身技術(shù)的不斷進(jìn)步，近年來(lái)積極進(jìn)入智慧城市賽道。

通過(guò)投資建廠生產(chǎn)智慧燈桿產(chǎn)品，布局智慧桿，落地在西安、深圳、上海等各城市的智慧桿，不僅承載道路照明和文化景觀功能，還肩負(fù)著智慧城市建設(shè)載體和數(shù)據(jù)入口的重要功能。

同時(shí)，在后疫情時(shí)代，各大城市活化夜經(jīng)濟(jì)政策頻發(fā)，文旅夜游已成為促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)和潛力釋放的關(guān)鍵。面對(duì)這一賽道，在光環(huán)境領(lǐng)域作為領(lǐng)跑者的利亞德照明，依托利亞德平臺(tái)技術(shù)與資源加持，發(fā)揮科創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，打造西安大唐不夜城、成都錦江夜游、姑蘇八點(diǎn)半等多個(gè)標(biāo)桿文旅精品項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“以文興旅、以旅促商、商旅融合”，以領(lǐng)創(chuàng)者姿態(tài)，潮啟夜游經(jīng)濟(jì)黃金時(shí)代。

2021年，“城市更新”首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告，城市更新的重要性被提到前所未有的高度，實(shí)施城市更新行動(dòng)成為各地方未來(lái)工作的重點(diǎn)。從全國(guó)范圍來(lái)看，我國(guó)當(dāng)前已進(jìn)入城市化進(jìn)程的中后期階段，城市化發(fā)展趨緩。據(jù)測(cè)算，2020-2030年我國(guó)城鎮(zhèn)化率每年提升大約0.85%，顯著低于過(guò)去十年年均1.27%的升速。

由此可見(jiàn)，主要城市的發(fā)展模式由大規(guī)模增量建設(shè)轉(zhuǎn)為存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重。徐進(jìn)認(rèn)為，城市更新已上升至國(guó)家戰(zhàn)略層面，在未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，城市更新將成為照明工程行業(yè)一個(gè)很大的增量市場(chǎng)。對(duì)此，利亞德照明順應(yīng)國(guó)家宏觀政策和城市發(fā)展的需求，在業(yè)務(wù)體系和人才架構(gòu)上都提前布局，早已在成都、無(wú)錫、保定等城市落地了成功案例。

在城市更新中，利亞德照明有其獨(dú)特的堅(jiān)持：聚焦民生保障與城市文脈賦新，夜間建立以“人氣、場(chǎng)景、記憶、產(chǎn)業(yè)、民生”的價(jià)值體系與載體之間的關(guān)聯(lián)，穩(wěn)步推動(dòng)城市更新與夜間經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力搭建文化科技融合發(fā)展生態(tài)鏈，拓展幸?？臻g，為智慧城市建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

至此，四大業(yè)務(wù)板塊深度融合，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)。未來(lái)將充分發(fā)揮各成員公司優(yōu)勢(shì)，精耕主業(yè)，形成科學(xué)高效、協(xié)調(diào)有序的資源整合共享組織管理體系，步入創(chuàng)新、活力、聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新之路。

回望20余年的發(fā)展歷程，利亞德依靠先發(fā)優(yōu)勢(shì)搶占先機(jī)，又通過(guò)狠投入快速補(bǔ)強(qiáng)短板，在行業(yè)發(fā)展初期已率先形成自己的照明生態(tài)鏈。目前，照明集團(tuán)7家成員公司的重組整合已具雛形，而明確利亞德照明集團(tuán)未來(lái)3到5年的布局與規(guī)劃，將是徐進(jìn)成為利亞德照明集團(tuán)掌舵人后的首要工作。

徐進(jìn)希望通過(guò)業(yè)務(wù)體系和組織架構(gòu)的重組，從營(yíng)收上，繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)頭部企業(yè)地位，提升業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間；從專業(yè)上，充分發(fā)揮各家公司的專業(yè)特點(diǎn)，在運(yùn)營(yíng)能力、技術(shù)能力、項(xiàng)目管理能力等方面做到更精細(xì)分工，最終實(shí)現(xiàn)降本增效；從組織協(xié)同上，既發(fā)揮區(qū)域性公司的資源粘性，又凝聚集團(tuán)的品牌效應(yīng)與知名度，打出一套組合拳，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，從而創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。

挑戰(zhàn)即機(jī)遇。我們看到，國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜嚴(yán)峻，國(guó)家進(jìn)一步減少城市光環(huán)境投資建設(shè)；但同時(shí)，國(guó)家大力推動(dòng)新基建，鼓勵(lì)發(fā)展文化旅游、夜間經(jīng)濟(jì)。徐進(jìn)認(rèn)為，從事照明行業(yè)的我們，需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)、思考的能力和習(xí)慣，緊跟政策風(fēng)向和市場(chǎng)需求變化，從營(yíng)銷模式、設(shè)計(jì)技術(shù)、施工管理等方面與時(shí)俱進(jìn)。

“亂世”出英雄。惟其艱難，方顯勇毅；惟其篤行，方顯珍貴。把行業(yè)可持續(xù)發(fā)展當(dāng)做信仰的企業(yè)來(lái)說(shuō)，亂局中的巋然不動(dòng)、脫穎而出靠的絕不是運(yùn)氣，而是沉淀、堅(jiān)守、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新......一如利亞德照明集團(tuán)，一如徐進(jìn)。

新時(shí)代定會(huì)有新作為，對(duì)于照明行業(yè)來(lái)說(shuō)，這只是時(shí)間問(wèn)題。