前幾天，微博曾發布了一條熱搜消息“被疫情偷走的那兩年”，猛然之間才發現，原來疫情已經過了兩年之久。
新冠疫情的來勢兇猛，影響了整個世界商業生態格局和市場經濟環境。這一黑天鵝事件，代表著一種不確定性，是難以預測且不同尋常的小概率事件，但它卻對企業產生了巨大的負面影響，使得LED產業也困在了危局中。
危機之下，品牌企業更需要一種“觸底反彈”的能力，即納西姆·尼古拉斯·塔勒布所說的“反脆弱”的能力。在高度不確定的狀態下，企業如何自救，突破困局，減輕疫情對企業造成的損失，化危機為轉機呢？
我們也觀察到，仍然有很多“免疫力強”的公司，在這場疫情突襲中，快速響應、積極應對，不僅能正面抗擊疫情帶來的沖擊，反而能借機查漏補缺、修煉內功，不斷激發公司的創新能力，找到新的突破點實現逆勢增長。
01御風而行，后疫情時代營收逆勢增長
作為全球化標準電源的領航者，明緯自創立以來專注電源本業，已經成功推出超過10000種標準品電源并廣泛應用于六大領域：LED廣告牌/照明、工業自動化/工控、資通訊/3C/安防、醫療、交通運輸及綠色能源產業等。
據相關數據顯示，明緯在2020年疫情艱難的局勢下，仍舊取得了長足的成績單，總投資9.2億建設新蘇州明緯智能園區，將成為全球最大的標準電源研發中心與生產基地，這也彰顯了企業在未來布局上的初心和決心。明緯（廣州）電子有限公司業務副總經理任翔告訴記者，“明緯集團2020年營收達到10.15億美元，同比2019年略有小幅上升?！?/p>
新蘇州明緯智能園區效果圖
對于2021年的成績，在采訪中任翔說到，“2021年，整個明緯集團營收增長超過30%，各個板塊都在發力，整體呈現穩步向上的局勢?！?/p>
對于品牌領航者來說，這是一個亮眼的成績。明緯的逆襲而上，則得益于自身的經驗和技術儲備，在時代危機中抓住了機遇，通過發揮長期積累的科技領先優勢，不斷平衡照明市場的產品創新和服務供給，以此為契機修煉“數智化”內功，這將成為疫情后復蘇期的關鍵。
02真誠生信賴，伙伴成力量
奧斯特洛夫斯基曾說過這樣一句話，“共同的事業、共同的斗爭，可以使人們產生忍受一切的力量”。而明緯，把這種力量發揮到了極致。
此前，明緯舉辦了一場特別的活動：《信賴伙伴的力量》新書發表會。
發表會以線上的形式舉辦，邀請了經銷商、供應商、PBM合作伙伴、產學合作等400多位伙伴參加。創始人林國棟先生由衷表示，“從創業至今近40年，明緯現在遍布全球，有著245家以上的經銷伙伴，從未想過會走這么遠。因為有這些信賴伙伴，所以明緯的基礎很好。明緯堅持做好自己，認識自己，知行合一，才能在疫情中以最快的速度恢復過來，所以明緯也有信心在2025年從1B達成2B?！?/p>
《信賴伙伴的力量》新書發表會現場
這也許，就是企業成功的秘訣。明緯曾經統計過一個數字，其65%以上的營收或者采購來自于合作十年以上的客戶和經銷商、供應商，甚至明緯的員工平均工齡都在十年以上。
“明緯于2019年3月始，聯合經銷伙伴，啟動明緯特約展售店計劃，維護明緯及客戶的權益，同時為客戶提供更優質和便利的服務?！比蜗韪嬖V記者。2021年，疫情形勢依然嚴峻，但明緯展售店擴張的腳步也依然在繼續。這一年，明緯新增展售店11家，其中臺灣1家，大陸10家。截至2021年底，明緯大中華區展售店已達64家，足跡遍及27個省市及地區。
中國大陸首家特約展售店——中山村田
臺灣良興電子展售店
哈爾濱朝陽 展售店
數字化轉型的本質是一場業務變革，需要與伙伴能力融合、市場共建、模式創新，才能構建更加繁榮的生態，更好地服務客戶，創造更大的市場空間。對合作伙伴“意正心誠”的堅持，不斷追求“創新”與“共好”的精神，明緯為自己贏得了更優秀的成績，發揮無可替代的力量，在廣闊的天空中，展翅翱翔。
40歲，生日快樂！
2022，拐點將至。這一年，也是明緯40歲的生日。他猶如中午的太陽，溫暖而堅定，沉穩而有力。新的一年，依舊值得期待。
正如任翔的期待，“2022年，我們還將尋求更大的突破，更要穩中求進，穩定發展。不管是在照明、公共醫療或是新能源儲能這一塊，明緯都已經做好了準備。同時，也會把銷售的重心倒向比較有市場前景的行業繼續去做深挖和開拓。我相信，2022年終將是充滿了挑戰和機遇的一年?！?/span>
但長遠來看，LED產業經濟的恢復只是時間問題，重要的是如何在危機時刻，根據企業自身的情況，修煉自身能力，把握機會；同時洞悉趨勢，做到心中有數。未來是充滿變數與新機遇的一年，這個電源屆的“隱形冠軍”仍在迎風翱翔。
正如財經作家吳曉波所說，2022年，歷史正在呈現出它的長期性和復雜性，如同是隱沒的定律，如潮汐之于浪花，這一切的背后，都離不開“周期”。
2022年，我們也期待明緯畫出屬于自己的“周期之魅”，跨越周期，逐浪前行！
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