陽(yáng)光照明2020營(yíng)收超48億元，毛利率34.40%，創(chuàng)歷史新高！

2020年，面對(duì)新冠肺炎疫情的對(duì)全球市場(chǎng)的嚴(yán)重沖擊和異常復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)。中國(guó)照明行業(yè)出口逆勢(shì)增長(zhǎng)，出口總額達(dá) 526 億美元，同比增長(zhǎng)達(dá) 15.7%。

作為國(guó)內(nèi)照明產(chǎn)品出口前三的企業(yè)，這位“45歲”的照明“老將”2020年緊隨照明行業(yè)的轉(zhuǎn)變步伐，讓不平凡的一年，成為具有特殊意義的一年。

營(yíng)收48.2億元！凈利率達(dá)10.1%

自2020年2月12日復(fù)工以來(lái)，陽(yáng)光照明及上虞生產(chǎn)基地在防控疫情的同時(shí)，各制造部及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，開足馬力，先后打造“照明直播節(jié)”、推出“靈睿智能燈泡”、推出“Mini便攜紫外殺菌燈”、推出“2.0時(shí)代無(wú)主燈”、聯(lián)合天貓精靈首發(fā)推出“陽(yáng)光照明護(hù)眼臺(tái)燈”……搶時(shí)間擴(kuò)市場(chǎng)。

從2021年4月20日發(fā)布的2020年度業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)看，報(bào)告期內(nèi)，陽(yáng)光照明2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入48.2億，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)4.8億，公司毛利率為34.4%，同比提高2.1個(gè)百分點(diǎn)，凈利率為10.1%，同比提高0.7個(gè)百分點(diǎn)。

陽(yáng)光照明表示，報(bào)告期，公司對(duì)部分產(chǎn)品和客戶進(jìn)行了優(yōu)化，并對(duì)公司原材料采購(gòu)價(jià)格實(shí)施了有效管控，有效提升了公司整體毛利率水平。公司在克服了人民幣升值的不利影響后，超額完成了年初制定的凈利潤(rùn)目標(biāo)。

燈具占比逐年提升

45年的時(shí)間，如今的陽(yáng)光照明由一個(gè)燈泡廠，一步步壯大為國(guó)內(nèi)照明制造大廠，擁有浙江上虞、江西余江、福建廈門、安徽金寨四大生產(chǎn)基地。發(fā)展至目前，資料顯示，陽(yáng)光照明已達(dá)到了5億盞LED光源和1億套LED燈具的年生產(chǎn)能力。

回顧2020年，在陽(yáng)光照明過(guò)去一年所舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，如3月18日在上虞舉行五金渠道的“亮出你的美”直播會(huì)；3月22日，陽(yáng)光照明在中山新展廳舉行“獻(xiàn)給不一樣的你”春季新品發(fā)布直播會(huì)，參與門店超過(guò)千家，訂單超2000萬(wàn)；4月10日，陽(yáng)光照明通過(guò)陽(yáng)光都市風(fēng)格店招商直播會(huì)進(jìn)行招商；4月15日，陽(yáng)光照明舉行春季家居訂貨直播答謝會(huì)；4月28日，舉行“陽(yáng)光照明全民直播節(jié)”啟動(dòng)大會(huì)……在業(yè)界掀起一番陽(yáng)光都市風(fēng)熱潮。

從數(shù)據(jù)上分析，值得注意的是，陽(yáng)光照明在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，產(chǎn)品線已經(jīng)涵蓋到以LED為主的家居照明、商業(yè)照明、戶外照明、電工電器及智能照明五大領(lǐng)域。從2020年報(bào)披露的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看，陽(yáng)光照明2020年LED光源產(chǎn)品收入 16.50 億元，同比下降 28.51%，銷量2.67億只（套），同比下降 12.43%；LED 燈具產(chǎn)品收入 28.68 億元，同比增長(zhǎng) 8.34%，銷量 0.93 億只（套），同比增長(zhǎng) 3.59%。

具體來(lái)看，陽(yáng)光照明2020年燈具業(yè)務(wù)占比達(dá)到 59%，已經(jīng)形成了筒燈、平板燈、吸頂燈、支架燈、三防燈等主力燈具品類?？梢?，陽(yáng)光照明燈具占比逐年提升。

六大工作加速“蝶變”

作為國(guó)內(nèi)老牌照明企業(yè)，陽(yáng)光照明緊隨照明行業(yè)的轉(zhuǎn)變步伐，越來(lái)越重視自主品牌和自主產(chǎn)品的拓展，目前自主品牌的收入占比正在持續(xù)提升，從 2019 年的29%提升至2020 年的40%。海外市場(chǎng)通過(guò)自主品牌“Energetic”、 “Nordlux”、“MEGAMAN”等品牌建設(shè)，依托美國(guó)、比利時(shí)、德國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、丹麥等銷售公司，拓展零售和工程業(yè)務(wù)。

針對(duì)2021年，陽(yáng)光照明表示，2021年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為營(yíng)業(yè)收入50.00億元，營(yíng)業(yè)成本33.00億元，費(fèi)用合計(jì)為12.00億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為 5.00 億元。

為實(shí)現(xiàn) 2021 年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司管理層一方面要落實(shí)董事會(huì)指定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，另一方面也要注重經(jīng)營(yíng)質(zhì)量目標(biāo)的要求，實(shí)現(xiàn)公司健康、可持續(xù)地發(fā)展。

1、加快產(chǎn)品創(chuàng)新。公司將加大創(chuàng)新的投入，包括從產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、智能化創(chuàng)新，最終將照明融入萬(wàn)物互聯(lián)的綜合應(yīng)用系統(tǒng)。同時(shí)，結(jié)合外部創(chuàng)新資金和創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)借力和整合的效果。

2、注重市場(chǎng)模式創(chuàng)新。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要持續(xù)品牌投入，終端形象升級(jí)，以家居流通、商用戶外、電工電器全渠道并進(jìn)戰(zhàn)略，盡快擴(kuò)大市場(chǎng)份額。海外公司通過(guò)自主品牌的團(tuán)隊(duì)力量加強(qiáng)和并購(gòu)整合兩種模式加快品牌業(yè)務(wù)建設(shè)。

3、加強(qiáng)成本管控。公司將繼續(xù)推進(jìn)最優(yōu)成本模型的建立，對(duì)采購(gòu)材料成本最低標(biāo)桿、技術(shù)設(shè)計(jì)成本最低標(biāo)桿、生產(chǎn)定額成本最低標(biāo)桿、管理成本最低標(biāo)桿做出分析，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比增強(qiáng)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成本危機(jī)意識(shí)，使成本控制成為每個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本意志和能力。

4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制力度。公司已完成組織架構(gòu)的調(diào)整，將營(yíng)銷中心和生產(chǎn)制造中心進(jìn)行了專業(yè)化分工，使各營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人能更專注于開拓市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部磨合，建立和完善以客戶為中心的導(dǎo)向，建立暢通的、有效的銜接機(jī)制，有效控制內(nèi)部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)人力資源建設(shè)。為落實(shí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和向自主產(chǎn)品、自主市場(chǎng)、自主品牌發(fā)展的人才要求，公司將通過(guò)內(nèi)培外引的方式，從職能、市場(chǎng)、技術(shù)和制造四個(gè)維度，逐步建立和培養(yǎng)適合公司健康發(fā)展，敢于挑戰(zhàn)和能夠領(lǐng)先于行業(yè)的各級(jí)人才梯隊(duì)，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的有效達(dá)成。

6、繼續(xù)推進(jìn)信息化。集團(tuán)及各下屬單位成功實(shí)施了以 SAP、ERP 為核心的項(xiàng)目群的升級(jí)改造，更深入的融合了業(yè)務(wù)流程并且大大提升了業(yè)財(cái)一體化的能力。2021 年公司將會(huì)在“充分利用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)發(fā)掘和提升業(yè)務(wù)管理、智能制造樣板工廠、內(nèi)銷業(yè)務(wù)流程再提升”等幾方面繼續(xù)發(fā)力，更好地支持和促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在新規(guī)劃的指引下高質(zhì)量的發(fā)展。