調(diào)研分析丨戶外照明項目總成本

前言

疫情重構(gòu)后，戶外照明行業(yè)生存狀況調(diào)研

疫情之下，全球經(jīng)濟遭到不同程度的沖擊，文旅、夜間經(jīng)濟工程項目腰斬，戶外照明市場遭遇滑鐵盧，面對嚴(yán)峻的形勢和可預(yù)見的經(jīng)濟危機，企業(yè)如何奮力而上，化危為安；未來又如何構(gòu)建核心競爭力，逆勢而上？

阿拉丁全媒體特別策劃“2020年，中國戶外照明行業(yè)生存狀況及應(yīng)對策略大型調(diào)研”，希望給予每一位照明人一個更精細明確的決策參考，一個行業(yè)向上發(fā)展的動力。

調(diào)研樣本描述

本次調(diào)研共收回300多份有效問卷，參與調(diào)研的人員主要來自于設(shè)計院、工程公司、市政業(yè)主等。其中，工程公司的參與度最高，占46.07%；設(shè)計院為40.45%，燈具生產(chǎn)企業(yè)占11.24%，市政業(yè)主占2.25%（見圖一）。

圖一：參與調(diào)查公司類型

從企業(yè)規(guī)模來看，1-50人的公司占比較大，為46.07%；50-100人（17.98%）、101-200人（6.74%）、201-300人（5.62%）、300人以上（23.6%）（見圖二）。

圖二：參與調(diào)查公司規(guī)模

以下是本次“疫情重構(gòu)后，戶外照明行業(yè)生存狀況調(diào)研策劃“的第一篇文章——《戶外照明項目總成本調(diào)研分析》。

隨著近期國內(nèi)疫情得到有效控制，經(jīng)濟終于按下重啟鍵。不少省市地區(qū)紛紛落地文旅夜游項目，投資數(shù)十億、數(shù)百億甚至數(shù)千億，以刺激夜間文旅經(jīng)濟重新恢復(fù)并增長。在目前國內(nèi)外需求還相對疲軟的時期，如何兼顧企業(yè)的長遠發(fā)展，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益，成了照企當(dāng)下的迫切訴求之一。

所謂總擁有成本（TCO），是指設(shè)備采購成本及其整個生命服務(wù)周期中發(fā)生的成本之和，包括售后運營和維護成本。本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)更多關(guān)注TCO，而不僅僅是采購成本。

在戶外照明施工項目中，TCO主要由燈具成本、施工成本、維護成本三部分組成。其中維護成本占比在8%-15%之間，而燈具成本占比則達到了55%-60%，施工成本為25%-30%。

圖一：總擁有成本(TCO)組成部分

所有受訪人員都一致認(rèn)為TCO在項目中充當(dāng)了重要的角色。其中，超過45%的人認(rèn)為TCO比較重要，畢竟項目是采購+安裝+維護的總體成本，而43%的人認(rèn)為TCO很重要，因為錢要花在刀刃上。而11.39%的人雖然認(rèn)為項目整體效果更重要，但同時他們也表示，TCO在項目中的重要性不容忽視。

圖二：總擁有成本(TCO)的重要性

可見，在照明從業(yè)者尤其是業(yè)主及照明設(shè)計、工程人員心中，TCO是開啟項目的第一制約要素。從施工階段開始就應(yīng)該從整體考慮成本優(yōu)化，不僅是設(shè)備本身，還需要考慮整個項目運營周期可能發(fā)生的運維成本。

毫無疑問，燈具采購成本直接影響到各方面的成本控制水平，而燈具自身的生產(chǎn)制造成本近80%已經(jīng)在燈具設(shè)計之初就已經(jīng)由其原材料決定，選擇怎樣的光源、散熱、防水防塵透氣閥等作為原材料都對燈具的成本有直接的影響，同時也影響著后期8%-15%的維護成本。

而本次調(diào)研的企業(yè)，其降低成本主要從項目管理成本、商務(wù)成本、燈具成本、施工成本以及維護成本等方面著手，其中72.15%和60.76%的人認(rèn)為可通過降低項目管理成本和商務(wù)成本進行成本控制；50.63%與48.1%的受訪對象認(rèn)為可從燈具成本和維護成本方面進行優(yōu)化。

圖三：影響總擁有成本（TCO）的因素

燈具成本與維護成本相輔相成，低質(zhì)量的產(chǎn)品雖然采購成本低，但因其后續(xù)維護成本陡增，依然會導(dǎo)致TCO的激增。因此，在項目采購中，除了考量燈具本身的成本外，也應(yīng)考量其防水等級、透氣性能、防油污及防鹽霧等技術(shù)性能，這樣才能有效降低運維風(fēng)險，實現(xiàn)最優(yōu)成本配置，從整體上提高經(jīng)濟效益。

此外，也有照明行業(yè)人士表示，亦可通過減少涉外工程交通費用，引進智慧管理、加強技術(shù)的提升來降低不必要的成本。

由此可見，總擁有成本（TCO）控制已經(jīng)滲透到戶外照明項目運營的各個方面，大到中期施工、后期維護，小到前期的燈具原材料采購。合理的燈具成本、均衡的技術(shù)施工、良好的后期維護都為項目總擁有成本的優(yōu)化提供了無限可能。