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              迎來新掌門人,長方集團(tuán)走向何方?

              2018/6/19 9:09:04 作者:黃燕燕 來源:阿拉丁照明網(wǎng)
              摘要:近期,一條重磅消息刷爆LED照明行業(yè),南昌光谷集團(tuán)董事長王敏正式成為長方集團(tuán)的實(shí)際控股人。這位被媒體描述為“專注硅襯底LED技術(shù)的大佬,頻頻搶走眾行業(yè)媒體頭條,也讓很多人心生好奇。作為長方集團(tuán)新一任的掌門人,王敏將帶領(lǐng)長方集團(tuán)走向何方?

                近期,一條重磅消息刷爆LED照明行業(yè),南昌光谷集團(tuán)董事長王敏正式成為長方集團(tuán)的實(shí)際控股人。這位被媒體描述為“專注硅襯底LED技術(shù)的大佬,頻頻搶走眾行業(yè)媒體頭條,也讓很多人心生好奇。作為長方集團(tuán)新一任的掌門人,王敏將帶領(lǐng)長方集團(tuán)走向何方?

                面對(duì)記者的王敏,說起硅襯底LED,說起此次合作,他的眼睛里閃爍著別樣的光彩。1994年,因直接參與南昌大學(xué)發(fā)光材料與器件教育部工程研究中心LED核心實(shí)驗(yàn)設(shè)備的引進(jìn),他與江風(fēng)益教授開始了合作,24年的LED歲月風(fēng)霜,染白了他的雙鬢。

              左起:長方集團(tuán)新任掌門人王敏、長方集團(tuán)總裁李迪初

                左起:長方集團(tuán)新任掌門人王敏、阿拉丁照明網(wǎng)主編黃燕燕、長方集團(tuán)總裁李迪初

                未來:聚焦、協(xié)同、開放

                從投資者角度來看,目前階段是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的時(shí)候,前幾年過剩的產(chǎn)業(yè)經(jīng)過最近兩年的洗牌,LED產(chǎn)業(yè)迎來了新的有序發(fā)展階段,有核心技術(shù)和資源的企業(yè)快速發(fā)展;眾多實(shí)力大廠,通過收購和合并壯大規(guī)模;大者恒大,LED產(chǎn)業(yè)快速進(jìn)入成熟發(fā)展周期。

                談及長方集團(tuán)未來的發(fā)展,王敏說到三個(gè)關(guān)鍵詞:“聚焦、協(xié)同、開放”。

                聚焦,就是回歸LED主業(yè)。在長方集團(tuán)剛成立的時(shí)候,對(duì)LED產(chǎn)業(yè)滿懷激情,得到快速發(fā)展,但隨后曲曲折折,在轉(zhuǎn)型與堅(jiān)守中徘徊。王敏認(rèn)為,“人要做自己擅長的事;只有專注,堅(jiān)守工匠精神,方能成就自己。所以長方必須回來,聚焦LED產(chǎn)業(yè),把長方集團(tuán)做成高端的中國民族品牌,這是我們的初心?!?/p>

                協(xié)同,意味著實(shí)力的融合。我們都知道,晶能光電以原創(chuàng)的核心技術(shù)開辟出全球LED業(yè)界的“第三條路線”,技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和高端產(chǎn)品的市場(chǎng)定位日益顯露出全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而在渠道下沉方面,長方集團(tuán)子公司康銘盛,在離網(wǎng)照明業(yè)務(wù)深耕多年,市場(chǎng)份額已世界領(lǐng)先。“我們?nèi)诤夏喜饧瘓F(tuán)的技術(shù)和長方集團(tuán)良好的裝備以及康銘盛的綜合能力優(yōu)勢(shì),以期產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。南昌光谷可以給長方集團(tuán)注入先進(jìn)技術(shù),以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。而長方集團(tuán)則可以帶動(dòng)硅襯底技術(shù)進(jìn)入更多的細(xì)分領(lǐng)域?!蓖趺舾嬖V記者。

                合作共贏的時(shí)代,單打獨(dú)斗是不能生存的。行業(yè)的發(fā)展和資源共享、相互信任、共同成長才是企業(yè)的生存之道?!霸谝粋€(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,我們希望有一批企業(yè)共同來做一件事情,圍繞著某一個(gè)產(chǎn)業(yè),某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),專注去做,則有利于形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,這個(gè)就是產(chǎn)業(yè)集群式的發(fā)展。”王敏認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展到一定階段,不再是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)。單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)沒有競(jìng)爭(zhēng)力了,“強(qiáng)人領(lǐng)兵”已然很難有大成就。時(shí)代在變革,企業(yè)轉(zhuǎn)型和行業(yè)融合發(fā)展勢(shì)不可擋。

                長方集團(tuán)將通過內(nèi)生性增長以及外延式投資與并購做大產(chǎn)業(yè)集群,描摹出一幅清晰可見的發(fā)展版圖,打通LED全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),鑄就核心競(jìng)爭(zhēng)力。

                不辜負(fù)這最好的時(shí)代

                以創(chuàng)新帶動(dòng)技術(shù)發(fā)展,眾多企業(yè)共迎這個(gè)產(chǎn)業(yè)的好時(shí)代。受益于歷史的積淀和南昌市政府的持續(xù)重視,南昌已經(jīng)是中國LED產(chǎn)業(yè)的重鎮(zhèn),是中國LED產(chǎn)業(yè)的技術(shù)高地,南昌光谷集團(tuán)致力于將這技術(shù)的優(yōu)勢(shì)通過產(chǎn)業(yè)集群的布局轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

                王敏說到,“加入南昌光谷后,長方集團(tuán)將成為硅襯底LED產(chǎn)業(yè)鏈上的重要平臺(tái)企業(yè),將獲得更多技術(shù)、更多資金和更多資源的支持,與硅襯底LED產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展?!?/p>

                與傳統(tǒng)LED照明的紅海市場(chǎng)相比較,離網(wǎng)照明是實(shí)至名歸的藍(lán)海市場(chǎng),對(duì)產(chǎn)品定位和快速迭代能力,以及渠道布局能力要求很強(qiáng),康銘盛在多年的發(fā)展中已經(jīng)逐步掌握了這種能力。在訪談中,王敏多次提到康銘盛,“南昌光谷將在政府和投資人的支持下,圍繞離網(wǎng)照明、汽車照明等優(yōu)勢(shì)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)投資,資源傾斜?!蓖趺粽f到,“長方集團(tuán)的子公司康銘盛,在離網(wǎng)照明領(lǐng)域市場(chǎng)份額已經(jīng)世界領(lǐng)先,未來長方集團(tuán)將更聚焦離網(wǎng)照明,投入更多資源,讓優(yōu)勢(shì)更優(yōu)。這是長方集團(tuán)重要的發(fā)展方向?!?/p>

                俗話說背靠大樹好乘涼,長方集團(tuán)與南昌光谷的進(jìn)一步融合,將不斷激發(fā)康銘盛在離網(wǎng)照明的先發(fā)優(yōu)勢(shì),合力聚焦離網(wǎng)照明細(xì)分領(lǐng)域,強(qiáng)化技術(shù)優(yōu)勢(shì),深化布局已有的合縱聯(lián)橫銷售渠道。有利于實(shí)現(xiàn)差異化突破和跨越式增長,實(shí)現(xiàn)內(nèi)生式倍增。這是一個(gè)具有巨大潛力的新興產(chǎn)業(yè)。

                大浪淘沙,幾十年來國內(nèi)外LED企業(yè)潮起潮落生生滅滅。在王敏眼里,未來世界LED產(chǎn)業(yè)的核心一定在中國。中國民族品牌的崛起,才是這個(gè)時(shí)代最好的詮釋。

                源于自我價(jià)值的快樂

                回首當(dāng)年,篳路藍(lán)縷。硅襯底LED產(chǎn)業(yè)化,王敏說這是 “在黑暗中摸索”的歷史。談及研發(fā)團(tuán)隊(duì)埋頭于實(shí)驗(yàn)室那幾千個(gè)日日夜夜,王敏的回答四兩撥千斤,“特別累,特別苦,但也讓人很快樂!”

                然而,在研究之初,由于硅和氮化鎵這兩種材料巨大的晶格失配和熱失配,業(yè)界普遍認(rèn)為,在硅襯底上制備高光效氮化鎵基LED是不可能的。

                面對(duì)LED硅襯底產(chǎn)品良率曾經(jīng)只有5%的殘酷現(xiàn)實(shí),王敏和他的團(tuán)隊(duì)似乎被定義為失敗的一方。最終,他們讓不可能成為可能,讓劣勢(shì)成為優(yōu)勢(shì),并將技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)化為產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),硅襯底LED產(chǎn)品順利實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。如今回看,別有一番滋味在心頭?!懊恳粋€(gè)人來到這個(gè)世界,都在尋找一個(gè)定位;身處這個(gè)行業(yè),我們覺得挺快樂的。那種快樂更多是自我價(jià)值的一種實(shí)現(xiàn),我們不斷探索自己的內(nèi)心和思索自己的使命,去實(shí)現(xiàn)自己的理想?!蓖趺粽f到。

                在新時(shí)代背景下,尤其是“中興事件”之后,王敏頗有感慨,“這也暴露了中國企業(yè)缺乏核心技術(shù)的痛點(diǎn),‘缺芯少魂’的問題,企業(yè)不愿下苦功,出苦力,皓首窮經(jīng)做核心器件的現(xiàn)狀,再次嚴(yán)峻地?cái)[在人們面前。”目前,圍繞硅襯底LED先進(jìn)技術(shù),南昌光谷孵化的企業(yè)均堅(jiān)持從核心器件、核心模組做起,在各自細(xì)分領(lǐng)域取得了一定成就。如今,長方集團(tuán)的強(qiáng)勢(shì)加入,將為南昌光谷在硅襯底LED產(chǎn)業(yè)中下游再添“猛將”。

                “晶能光電硅襯底LED大功率芯片在國內(nèi)出貨量最大;中節(jié)能晶和照明的隧道燈、路燈銷量居國內(nèi)前列;晶瑞光電大功率LED陶瓷封裝產(chǎn)品國內(nèi)出貨量最大;綠野汽車照明是國內(nèi)領(lǐng)先的專注LED汽車照明的廠家;離網(wǎng)照明LED出貨量全球領(lǐng)先;紫外LED出貨量國內(nèi)領(lǐng)先等;目前整個(gè)硅襯底LED產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模已超過200億元。”對(duì)于硅襯底LED產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀,王敏侃侃而談。

                世界上凡是具有奮斗精神的企業(yè),都基業(yè)常青,受人尊敬。接下來,王敏的肩上又多了一份責(zé)任和力量。王敏為塑造中國LED產(chǎn)業(yè)民族品牌和核心技術(shù)的發(fā)展而上下求索,充滿追求理想的執(zhí)拗。我們期待南昌光谷與長方集團(tuán)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將成為成功故事的又一個(gè)腳本,歷久彌新。

                結(jié)語:這是一個(gè)最好的時(shí)代。正處于LED快速迭代時(shí)期,以全新姿態(tài)亮相的長方集團(tuán)走上了融合之路。但是在這個(gè)前有狼后有虎的市場(chǎng)上,想要突出重圍,無論是對(duì)于新掌門人王敏,還是長方集團(tuán)來說,都將是不小的挑戰(zhàn)。我們期待南昌光谷集團(tuán)和長方集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、協(xié)同發(fā)展,為中國LED產(chǎn)業(yè)放一異彩!


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