知識產(chǎn)權(quán)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展之根本，也是企業(yè)競爭力的源頭。隨著LED照明步入發(fā)展黃金期，該產(chǎn)業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護方面似乎也不太平靜，不少業(yè)內(nèi)企業(yè)談專利而色變。尤其在LED燈飾外觀方面，在高額的利益驅(qū)動下，模仿便捷與低成本讓其成為抄襲的重災(zāi)區(qū)，讓很多注重專利研究的LED企業(yè)都深受其害。
抄襲成風(fēng)仿冒不止我的專利誰動了
LED照明行業(yè)在近幾年得到了飛速的發(fā)展。但是在快速發(fā)展壯大之后，LED行業(yè)后續(xù)無力的癥狀越來越明顯，專利越來越成為LED企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸，從燈飾外觀到內(nèi)部構(gòu)造，很多缺乏核心競爭力的國內(nèi)LED企業(yè)將模仿與抄襲看成是唯一的出路，讓很多注重專利研究的企業(yè)深受其害。
LED燈飾產(chǎn)品以美觀著稱，特別是在家私燈飾產(chǎn)品中，各類造型的燈飾受到很多消費者的喜愛。但是，燈飾外觀因其較低的技術(shù)含量讓很多小工廠也有能力根據(jù)設(shè)計圖與實物就能輕而易舉模仿出來。采訪中，有采訪對象透露，參加某燈展時，曾被某家LED企業(yè)的銷售人員攔住，指著偌大的展廳說：“這個展廳的燈飾，你看中哪個，我們都能給你做出來，價格有優(yōu)惠。”這種近乎公開的抄襲卻已經(jīng)成為了行業(yè)難題，也成為制約國內(nèi)LED企業(yè)進一步發(fā)展的最大瓶頸。
奕輝照明是位于深圳的一家LED燈飾企業(yè)，盡管規(guī)模不是很大，但從上游設(shè)計到下游生產(chǎn)一應(yīng)俱全，吳昊杰是奕輝照明的創(chuàng)辦人，他從事LED行業(yè)已經(jīng)有將近10年了，對行業(yè)內(nèi)的一些抄襲現(xiàn)象深惡痛絕但又無可奈何，“這已經(jīng)是LED行業(yè)內(nèi)的頑疾了，雖然任何行業(yè)都有抄襲現(xiàn)象，但LED燈太容易抄襲了，一點難度都沒有，一個設(shè)計師絞盡腦汁想出來的新造型，任何一個有點加工能力的小工廠都能仿制出來。”
深圳是我國LED企業(yè)最集中的地區(qū)之一。據(jù)不完全統(tǒng)計，深圳LED廠家近2000家，產(chǎn)值超過1500億元，約占全國1/3的份額?！拔覈腖ED照明行業(yè)仍然處于群雄混戰(zhàn)的階段，歐普、雷士照明等大型企業(yè)盡管規(guī)模較大，但去年的產(chǎn)值也才40多億元，遠遠沒達到行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。”吳昊杰說：“為減少生產(chǎn)成本，企業(yè)往往將很多中間環(huán)節(jié)外包給其他企業(yè)，從剛開始的模具生產(chǎn)環(huán)節(jié)，再到拋光、電鍍、出廠等多個環(huán)節(jié)皆是如此，絕大多數(shù)的抄襲都是在這些環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的。”
企業(yè)如驚弓之鳥仿若諜戰(zhàn)片交易模式
吳昊杰告訴記者，LED燈飾行業(yè)抄襲已經(jīng)到了人人自危、家家膽寒的地步。以他了解的一家知名LED燈飾生產(chǎn)企業(yè)為例，在參加燈展的時候，這家企業(yè)從不把自己最新的產(chǎn)品放在展廳里面，而是會放一些兩三個月乃至半年前的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品造型不算過時，但在市場上基本上都能找到，尋找顧客時，業(yè)務(wù)人員會進行一定的篩查、詢問，并與你接觸一段時間之后，才會邀請你去他們真正的展廳。這類展廳非常私密，往往有多道大門幾組人看管，陳列在里面的就是這家企業(yè)真正的新款，像這種新款一般一個季度展出一次，不允許拍照。
令記者不解的是，這種讓業(yè)外人士看來十分不可思議的事，吳昊杰已經(jīng)司空見慣，他對記者解釋：“不用驚訝，在燈展里面大家都不會放真正的新款，不然燈展還沒結(jié)束，產(chǎn)品的模仿品就在市場上能看到了。特別是一些沒技術(shù)含量，完全靠新穎獨特的外觀取勝的燈飾，提前放出來是不可能的?！倍@種諜戰(zhàn)片似的交易模式已經(jīng)是國內(nèi)LED專利保護現(xiàn)狀的真實映照。
為什么LED行業(yè)抄襲現(xiàn)象那么嚴重呢?吳昊杰的看法是，因為國內(nèi)很大一大部分的LED生產(chǎn)線都是作坊式的小型工廠，這類工廠專利保護意識較弱。大中型的企業(yè)不敢冒著被控告的風(fēng)險抄襲，專利侵權(quán)逐漸成為小型企業(yè)、小型加工廠的“生存之道”?！澳欠N小型加工廠是最難以防備的?！眳顷唤苷f，但是也有很多抄襲現(xiàn)象是由客戶要求的。
“我覺得應(yīng)該建立那種全行業(yè)性的專利網(wǎng)站，最好是由行業(yè)協(xié)會或者官方牽頭，但是很遺憾，現(xiàn)在并沒有，或者是影響力太小并不普及。同時，我們也可以建立一個全行業(yè)的專利交易平臺，將專利授權(quán)使用。比如，產(chǎn)品開發(fā)能力強的，可以設(shè)定一個專利保護期，過了這個時間按照一個合理的價格將專利授權(quán)給大家生產(chǎn)。這樣，對于開發(fā)企業(yè)來說，可以換一種思路賺錢;對于開發(fā)能力弱的企業(yè)來說，也不必偷偷摸摸地仿冒抄襲;對于行業(yè)來說，減少了中小企業(yè)獨立研發(fā)的成本，企業(yè)間可以相互合作，更好地推動行業(yè)發(fā)展。”吳昊杰提出了他的建議。
專利成競爭武器保護助力“雙創(chuàng)”知識產(chǎn)權(quán)
黨的十八大以來，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成為國家高度重視的戰(zhàn)略之一。創(chuàng)新雖然不單單只是技術(shù)創(chuàng)新，但毫無疑問，技術(shù)創(chuàng)新是重要層面，而實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，對技術(shù)專利的保護是關(guān)鍵。以專利為代表的知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為高科技企業(yè)的競爭利器。
這幾年，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)逐漸擺脫了技術(shù)含量低的帽子，第一波技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)基本完成，專利也成為企業(yè)開拓市場、打擊競爭對手的有力武器。
深圳市半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)促進會秘書長鮑恩忠在接受記者采訪時表示，作為行業(yè)協(xié)會來說，也經(jīng)常辦一些輔助性活動，比如說和一些專利注冊機構(gòu)或商標注冊機構(gòu)合作，在一些協(xié)會活動中教授企業(yè)專利保護的相關(guān)知識。同時他表示，現(xiàn)在他們有一個國家知識產(chǎn)權(quán)深圳交易中心，地點就位于南山區(qū)，LED企業(yè)能在交易中心進行專利的相關(guān)收購或授權(quán)。鮑恩忠認為，一味提高處罰力度并不是有效的解決辦法，政府加大對缺少專利研究實力的中小型企業(yè)的扶持，提高中小型企業(yè)的研究實力才是真正減少行業(yè)專利侵權(quán)現(xiàn)象的有效措施。同時，推進行業(yè)自律，降低行業(yè)對抄襲現(xiàn)象的容忍度。
“現(xiàn)在的LED行業(yè)內(nèi)技術(shù)專利很大部分在大型企業(yè)手里，所以，通過專利交叉授權(quán)或者其他方式得到相關(guān)專利的授權(quán)才是首要之重，但這并不穩(wěn)妥，對于企業(yè)來說，核心技術(shù)掌握在自己手里才最安全，所以通過購買的方式獲取專利也是一個行之有效的辦法，譬如雷士5億收購新世代LED半導(dǎo)體技術(shù)國際專利，勤上光電參與收購飛利浦流明600余項LED相關(guān)技術(shù)專利等?！?/p>
正如同鮑秘書長所言，企業(yè)提高自身的研發(fā)能力才是關(guān)鍵，只有自身有專利，才能有底氣拒絕抄襲，讓企業(yè)走得又快又穩(wěn)。
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