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              清明節(jié),祭奠那些已經(jīng)死去的LED企業(yè)

              2017/4/5 9:13:06 作者: 來源:OFweek 半導(dǎo)體照明網(wǎng)
              摘要:說起清明節(jié)和LED,兩者本來沒有多少交集的部分。但作為傳統(tǒng)祭祀的日子,小編也就在此祭奠一下那些曾經(jīng)死去的LED企業(yè)。逝者已矣,愿生者安息!

                4月4日,中國(guó)一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日之一—清明。今天,也是眾多中國(guó)人祭拜祖先的日子,掃墓、掛山、放鞭炮,自然也是這一天的主要活動(dòng)。

                借此機(jī)會(huì),小編在此先給大家普及普及咱們這清明節(jié)的起源。

                相傳春秋時(shí)期,晉公子重耳為逃避迫害而流亡國(guó)外。流亡途中,在一處渺無人煙的地方,又累又餓,再也無力站起來。隨臣找了半天也找不到一點(diǎn)吃的,正在大家萬分焦急的時(shí)候,隨臣介子推走到僻靜處,從自己的大腿上割下一塊肉,煮了一碗肉湯讓公子喝了。重耳漸漸恢復(fù)了精神,當(dāng)重耳發(fā)現(xiàn)肉是介子推從自己腿上割下的時(shí)候,感動(dòng)得流下了眼淚。

                十九年后,重耳做了國(guó)君,也就是歷史上的晉文公。即位后文公重重賞了當(dāng)初伴隨他流亡的功臣,唯獨(dú)忘了介子推。很多人為介子推鳴不平,勸他面君討賞,然而介子推最鄙視那些爭(zhēng)功討賞的人。他打點(diǎn)好行裝,同老母親悄悄的到綿山隱居去了。

                晉文公聽說后,羞愧莫及,親自帶人去請(qǐng)介子推 ,然而介子推已離家去了綿山。綿山山高路險(xiǎn),樹木茂密,找尋兩個(gè)人談何容易,有人獻(xiàn)計(jì),從三面火燒綿山,逼出介子推。 大火燒遍綿山,卻沒見介子推的身影,火熄后,人們才發(fā)現(xiàn)背著老母親的介子推已坐在一棵老柳樹下死了。晉文公見狀,慟哭。裝殮時(shí),從樹洞里發(fā)現(xiàn)一片衣襟,上寫道:“割肉奉君盡丹心,但愿主公常清明。”為了紀(jì)念介子推,晉文公下令將這一天定為寒食節(jié)。

                第二年晉文公率眾臣登山祭奠,發(fā)現(xiàn)老柳樹死而復(fù)活,便賜老柳樹為”清明柳“,并曉諭天下,把寒食節(jié)的后一天定為清明節(jié)。

                清明這一天,LED人士絕大部分都已放假,有的早已返鄉(xiāng)祭祀祖先,有的則約三五好友出外踏青郊游,當(dāng)然有的也像小編一樣還奮戰(zhàn)在工作的前線。

                說起清明節(jié)和LED,兩者本來沒有多少交集的部分。但作為傳統(tǒng)祭祀的日子,小編也就在此祭奠一下那些曾經(jīng)死去的LED企業(yè)。逝者已矣,愿生者安息!

                LED,曾經(jīng)的朝陽產(chǎn)業(yè),吸引無數(shù)資本慕名前來掘金;LED,曾經(jīng)廝殺得尤為慘烈的產(chǎn)業(yè),讓眾多企業(yè)因無力反抗而悲壯倒下。2015年,由佛山照明、木林森等行業(yè)龍頭掀起的價(jià)格戰(zhàn),讓LED產(chǎn)品價(jià)格降至冰點(diǎn),產(chǎn)品利潤(rùn)空間被急劇壓縮。為搶占市場(chǎng),眾多LED企業(yè)紛紛卷入到這場(chǎng)市場(chǎng)份額之戰(zhàn),一時(shí)間LED行業(yè)硝煙四起,戰(zhàn)況慘烈。

                不少LED企業(yè)在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中茍延殘喘,艱難度日;更有不少企業(yè)失去了生存的機(jī)會(huì),悲壯倒下。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅2015年就有超過4000家LED企業(yè)關(guān)門倒閉。進(jìn)入到2016年之后,LED行業(yè)有回暖之勢(shì),但仍然有很多企業(yè)淹沒在產(chǎn)業(yè)先前發(fā)展的浪潮中。今天,我們就一起去緬懷緬懷自2016年以來那些成為產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)過力量,然而卻以倒下的LED企業(yè)。

                1、飛利浦照明深圳工廠關(guān)閉背后:轉(zhuǎn)型的抉擇

                2016年5月31日,飛利浦照明深圳工廠——飛利浦家居燈飾制造(深圳)有限公司發(fā)布了關(guān)于決定提前解散公司的公告,引起業(yè)界一片嘩然。作為全球領(lǐng)先的照明品牌,飛利浦照明的每一個(gè)舉措都備受關(guān)注,深圳工廠的關(guān)閉,一時(shí)間也引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士對(duì)中國(guó)制造業(yè)的擔(dān)憂。

                2、深圳一電源企業(yè)欠款千萬瀕臨倒閉

                2016年6月23日,據(jù)行業(yè)人士爆料,深圳某電源廠商疑因拖欠供應(yīng)商貨款,而遭供應(yīng)商拉橫幅抗議。消息一出,引發(fā)行業(yè)熱議。

                據(jù)悉,該電源廠主要生產(chǎn)家用電器、手機(jī)、LED燈、電動(dòng)工具等產(chǎn)品用的電源適配器、充電器機(jī)變壓器,主要客戶有BDCI、TTI、Sanmina-SCI、松夏、三星、LG、華為、惠普等,并多次被評(píng)為誠(chéng)信企業(yè)、最具潛力品牌以及優(yōu)秀供應(yīng)商等,如今落入此困境不禁引人唏噓。

                3、LED電商黑馬品一照明倒閉

                2016年7月10日,照明行業(yè)一條新聞刷爆了朋友圈--“天貓過億電商黑馬品一照明跑路”。

                品一照明是在2006年國(guó)家“十一五”將半導(dǎo)體照明工程大力推動(dòng)的背景下成立,是國(guó)內(nèi)LED照明行業(yè)的知名品牌,致力于LED家居照明、LED商業(yè)照明及LED戶外景觀亮化照明領(lǐng)域。其整個(gè)發(fā)展歷程可謂神速,從13年的1000萬,到14年的6000萬,再到15年超過一個(gè)億的速度,并且2015年雙十一當(dāng)天銷售額1217萬,以黑馬之姿震驚整個(gè)照明行業(yè)!

                4、浙江中宙光電進(jìn)行破產(chǎn)重組

                2016年7月19日,利爾達(dá)科技集團(tuán)股份有限公司發(fā)布公告,宣布與浙江中宙光電股份有限公司管理人協(xié)商一致簽署了《重整投資協(xié)議》,擬4000萬收購已經(jīng)進(jìn)入法院破產(chǎn)重組的浙江中宙光電股份有限公司。

                筆者查閱資料發(fā)現(xiàn),中宙光電注冊(cè)資金6600萬元,投資總額超過4億元。兩相比較,公司資產(chǎn)嚴(yán)重縮水。

                5、中山同濟(jì)科技照明倒閉清算

                2016年7月20日,中山同濟(jì)科技照明有限公司貼出公告,內(nèi)容為:因我公司經(jīng)營(yíng)不善,經(jīng)董事會(huì)研究決定:現(xiàn)進(jìn)行公司財(cái)產(chǎn)清算,貴請(qǐng)各供應(yīng)商(公司)至2016年7月20日到2016年7月26日前來我公司辦理往來業(yè)務(wù)核算。逾期我公司拒絕辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)。

                據(jù)了解,中山市同濟(jì)科技照明有限公司成立于2006年05月25日,至今整整10年時(shí)間。2016年06月23日還變更了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地址到中山市橫欄鎮(zhèn)永興工業(yè)區(qū)富慶一路3號(hào)第1棟首層第2卡、二樓。

                6、瑞谷科技(深圳)有限公司倒閉

                2016年7月22日,瑞谷科技(深圳)有限公司向各位供應(yīng)商發(fā)布公告稱,“因最近幾年經(jīng)濟(jì)不景氣,制造業(yè)處于倒閉潮中,瑞谷科技(深圳)有限公司亦風(fēng)雨飄搖,經(jīng)營(yíng)困難,面臨破產(chǎn)的局面,在此瑞谷科技(深圳)有限公司及全體成員對(duì)各供應(yīng)商致上深深的歉意。”

                瑞谷科技其實(shí)早就存在危機(jī)。2014年,華為以24.7%的市場(chǎng)份額,成為全球排名第一的通信電源供應(yīng)商。由于對(duì)華為的過分依賴,不注重自身產(chǎn)品創(chuàng)新而一味去追求企業(yè)轉(zhuǎn)型。


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                7、輕子燈飾老板欠薪跑路,艾迪森躺槍

                2016年9月25日消息,近日,網(wǎng)絡(luò)上流傳了幾張員工集結(jié)在東莞艾笛森討要“血汗錢”的照片,一時(shí)間在朋友圈引起熱議。

                后得知,原來是輕燈飾(深圳)有限公司老板邱華榮跑路回臺(tái)灣,走之前跟艾笛森子公司雷笛揚(yáng)照明成立新公司,把客戶全轉(zhuǎn)移了,讓其女兒掛名股東。邱華榮跑路后,輕子燈飾員工便跑到艾笛森尋求公道。

                8、柒點(diǎn)照明跑路

                2016年10月14日,朋友圈瘋傳,又一照明企業(yè)跑路,顯示房東已貼出公告

                從網(wǎng)上查詢到,中山市柒點(diǎn)照明成立于2008年,旗下驅(qū)動(dòng)電源工廠(禾田光電)規(guī)模已達(dá)3000平方米,擁有CE、CB、TUV、CCC、SAA、UL、EMC等資格證書,能嚴(yán)格執(zhí)行世界各國(guó)電器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。柒點(diǎn)照明生產(chǎn)車間已達(dá)2800平米,員工總計(jì)180人,已經(jīng)發(fā)展成一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。 柒點(diǎn)照明主要做LED燈的,而且價(jià)格很便宜。

                9、福特斯虧損嚴(yán)重,申請(qǐng)破產(chǎn)

                2017年元旦剛過,1月4日晚上8點(diǎn)44分,中山市福特斯照明有限公司(以下簡(jiǎn)稱“福特斯”)法人代表王功杰在個(gè)人的微信朋友圈宣布福特斯因各種原因虧損嚴(yán)重,資不抵債,已向法院申請(qǐng)破產(chǎn)清算!并表示,不會(huì)跑路,不失聯(lián)。并將公司所有資產(chǎn)變賣的所得第一時(shí)間發(fā)放工人工資。

                此消息一出,諸多行業(yè)人士紛紛表示惋惜,但同時(shí)也對(duì)于王功杰本人在面對(duì)公司倒閉破產(chǎn)時(shí)的有擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度表示贊賞。有跟福特斯在同一個(gè)工業(yè)園區(qū)的照明行業(yè)人透露,福特斯的工廠規(guī)模從去年開始有萎縮跡象,但對(duì)于申請(qǐng)破產(chǎn)的消息來得如此迅速還是感到很意外。據(jù)曾做過福特斯的供應(yīng)商透露,到期貨款拖半年是常態(tài),資金鏈跟不上可能是促使其迅速破產(chǎn)的原因之一。

                10、亮百佳負(fù)債累累,員工拉橫幅討要“血汗錢”

                2017年元旦過后不久,深圳一家照明企業(yè)深圳市亮百佳電子科技有限公司傳來“破產(chǎn)”消息。有知情人士披露相關(guān)照片,亮百佳工廠前大批員工聚集,并拉橫幅表示“顏小民還我血汗錢”。

                實(shí)際上,亮百佳早在去年六月便遭遇資金鏈斷裂困境,但在公司老板顏小民的積極應(yīng)對(duì)下,其獲得多家供應(yīng)鏈成員、代理商的聯(lián)名支持,同時(shí)在7月22日被云南國(guó)鼎投資公司“相中”,雙方重組并成立合資公司。

                原以為憑借資本的力量,亮百佳或可能東山再起,但仍然逃不過資不抵債的厄運(yùn)。

                除飛利浦深圳工廠之外,上述倒閉企業(yè)大多具有一個(gè)共同點(diǎn):三角債。三角債是中國(guó)特色,形成的原因,主要是各環(huán)節(jié)角色之間的互保。原材料供應(yīng)商商--配套企業(yè)--應(yīng)用企業(yè)--經(jīng)銷商--客戶這樣一個(gè)鏈條里,只要其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)資金拖欠問題,就可能形成產(chǎn)業(yè)鏈上的三角債。

                受經(jīng)濟(jì)不斷下行、LED行業(yè)增速放緩等因素的影響,企業(yè)債務(wù)環(huán)境在不斷惡化,相信最近倒閉的很多企業(yè)里,一定有不少是被三角債拖垮的,賬戶上皆是“應(yīng)收而未收款”與“應(yīng)付而未付款”,但企業(yè)常常還想再賭一把,繼續(xù)投入--產(chǎn)出--積壓--拖欠--再投入--再產(chǎn)出--再積壓--再拖欠,陷入大生產(chǎn)大賠小生產(chǎn)小賠的惡性循環(huán)里。交易秩序紊亂,結(jié)算紀(jì)律松弛,信用觀念淡薄,又加劇了三角債,它的陰影如今籠罩著LED中小企業(yè)。

                我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量超過2000萬家,創(chuàng)造全國(guó)六成GDP,納稅占稅收總額近五成,提供80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,但同時(shí)也存在出生率、死亡率雙高的問題。美國(guó)《財(cái)富》雜志曾統(tǒng)計(jì),美國(guó)中小企業(yè)的平均壽命不到七年,看似不長(zhǎng),但比中國(guó)中小企業(yè)的平均3到5年(最小數(shù)據(jù)是1.9年)要好很多。

                誠(chéng)然,在多變的市場(chǎng)大潮之下,中小企業(yè)面臨的生存考驗(yàn)顯然比大企業(yè)嚴(yán)酷得多。但話說回來,任何企業(yè)都是從小做到大的。能否抓住消費(fèi)升級(jí)及供給側(cè)改革的機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,關(guān)鍵在于思維方式。

                首先,中小企業(yè)應(yīng)多從產(chǎn)業(yè)鏈入手,無須一上來就做大做全;另外,中國(guó)中小企業(yè)不要盲目進(jìn)入同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng),起步階段就與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),也完全沒必要一張口就要造。創(chuàng)業(yè)者須有自知之明,從競(jìng)爭(zhēng)不太激烈的細(xì)分市場(chǎng)入手,從大企業(yè)、大品牌容易忽視的方面下手,用心謀劃品類突破,將傳統(tǒng)或者既有技術(shù),應(yīng)用到新載體之上,同樣能夠獲得做大、做強(qiáng)的機(jī)遇。

                不僅如此,中小企業(yè)還應(yīng)注重品牌建設(shè),不要將斂財(cái)當(dāng)做營(yíng)銷的唯一目的,而是以靈活的經(jīng)營(yíng)策略和見縫插針的競(jìng)爭(zhēng)力,不模仿,不跟風(fēng),創(chuàng)造自己的品類品牌。只有如此,“小個(gè)頭”才能抗衡“大對(duì)手”,不被大魚吃掉,在市場(chǎng)中始終保有一席之地。


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