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              LED市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 照明燈飾企業(yè)倒閉頻現(xiàn)

              2016/9/28 9:48:34 作者: 來(lái)源:OFweek 半導(dǎo)體照明網(wǎng)
              摘要:近日,LED行業(yè)傳出深圳輕子燈飾老板邱華榮跑路了,工廠在21日左右已經(jīng)停工,欠下近400名員工三個(gè)月工資共計(jì)約400萬(wàn)元,以及供應(yīng)商2000多萬(wàn)的貨款。這是繼爆出品一照明、中宙光電、中山同濟(jì)照明、德力普光電和瑞谷科技之后,又一家LED企業(yè)面臨倒閉。今年以來(lái),LED行業(yè)“倒閉”、“關(guān)?!薄ⅰ捌飘a(chǎn)”、“拖欠工資”、“業(yè)績(jī)下滑”、“虧損”等消息動(dòng)搖人心。

                近日,LED行業(yè)傳出深圳輕子燈飾老板邱華榮跑路了,工廠在21日左右已經(jīng)停工,欠下近400名員工三個(gè)月工資共計(jì)約400萬(wàn)元,以及供應(yīng)商2000多萬(wàn)的貨款。這是繼爆出品一照明、中宙光電、中山同濟(jì)照明、德力普光電和瑞谷科技之后,又一家LED企業(yè)面臨倒閉。

                

                今年以來(lái),LED行業(yè)“倒閉”、“關(guān)?!薄ⅰ捌飘a(chǎn)”、“拖欠工資”、“業(yè)績(jī)下滑”、“虧損”等消息動(dòng)搖人心。由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,很多企業(yè)要么沒生意,要么靠低利潤(rùn)走量維持生存。除了外部環(huán)境,內(nèi)在的惡性競(jìng)爭(zhēng)也在吞噬LED行業(yè)的發(fā)展前景。

                一些LED企業(yè)為了有生意可做,不惜以“保本”姿態(tài)競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)出現(xiàn)“產(chǎn)品價(jià)格沒有最低,只有更低”的現(xiàn)象,這無(wú)形中加重了更多中小型LED企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在看來(lái),比“倒閉潮”更可怕的是“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”。而任何行業(yè)最忌諱的競(jìng)爭(zhēng)就是“價(jià)格戰(zhàn)”,這樣不僅會(huì)拉低整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)水平,還會(huì)使整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)混亂不堪、毫無(wú)秩序的局面。

                市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)倒閉頻現(xiàn)

                過(guò)去幾年,隨著大量資本涌入,LED行業(yè)一直供過(guò)于求。行業(yè)技術(shù)含金量相對(duì)較低,產(chǎn)業(yè)步入拼低價(jià)、拼規(guī)模的時(shí)代。然而,拼低價(jià)、拼規(guī)模的發(fā)展模式需要巨大而持久的資金支撐,一旦在資金的某個(gè)節(jié)點(diǎn)稍有阻滯,整個(gè)發(fā)展模式就會(huì)分崩離析,企業(yè)就會(huì)陷入危險(xiǎn)境地。尤其是中小企業(yè),沒有良好的資金儲(chǔ)備和經(jīng)營(yíng)策略,更容易遭遇倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

                大企業(yè)通過(guò)規(guī)?;档统杀?,加上品牌效應(yīng),兼容并購(gòu)?fù)卣巩a(chǎn)業(yè)布局,尚可占領(lǐng)市場(chǎng),獲取利潤(rùn)。但中小企業(yè)如果不能立足產(chǎn)品本身,把握質(zhì)量,建立起自己的核心價(jià)值,就很容易被市場(chǎng)淘汰。

                今年,受全球經(jīng)濟(jì)不景氣以及產(chǎn)品價(jià)格下滑的影響,大多數(shù)中小企業(yè)的發(fā)展非常艱難。隨著LED上市公司加快了并購(gòu)的步伐,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,留給中小照明企業(yè)的時(shí)間和空間將會(huì)越來(lái)越少。目前,LED行業(yè)已進(jìn)入最后的洗牌階段,預(yù)計(jì)未來(lái)還會(huì)有更多的LED企業(yè)退出市場(chǎng)。

                企業(yè)要講良心才能長(zhǎng)期發(fā)展

                其實(shí)很多時(shí)候企業(yè)跑路,是跟時(shí)間段沒有必然關(guān)系的,也跟處境好壞沒有必然關(guān)系。因?yàn)長(zhǎng)ED企業(yè)跑路的原因分很多種,有的是做不下去跑了,有些是壓根就沒有想好好做生意,蓄謀已久的跑路騙錢,還有的是習(xí)慣性跑路--看到別人跑了,他也跑了!正可謂林子大了,什么鳥兒都有!

                我覺得,不管哪一種情況的跑路,都不能原諒,更不可以饒恕!因?yàn)槟悴粌H跑掉了行業(yè)的信心,而且跑掉了企業(yè)的良心!做企業(yè)沒有良心,跟做干部沒有責(zé)任心和公益心一樣,是絕對(duì)不可以原諒的!

                事實(shí)也證明,最近幾年跑路的,沒有一個(gè)人有好結(jié)果,基本不是惶惶不可終日,就是蹲在大大牢里日夜懺悔!時(shí)代不同了,為非作歹沒有以前那么好混了,因此跑路的結(jié)果實(shí)在是很可悲!

                時(shí)代發(fā)展到今天,如果你實(shí)在支撐不了,你可以選擇申請(qǐng)破產(chǎn),按程序進(jìn)行處理。這個(gè)世界允許你追求成功,也允許你失敗后善后。失敗了雖然很悲催很沮喪,但至少你還是勇士,跑路則是可恥的懦夫!

                以非法占有別人財(cái)產(chǎn)為目的蓄謀已久的跑路,徹頭徹尾就是一場(chǎng)騙局,是最需要嚴(yán)懲的跑路行為。這樣的人,必須讓他們落入法網(wǎng),必須吐出他的非法所得,必須讓他們的行為付出巨大代價(jià)!

                習(xí)慣性跑路的企業(yè),有隨大流的趨向,有受了一點(diǎn)損失的開小差,有報(bào)復(fù)性反彈的,也有感覺自己頂不住的,這類企業(yè)需要加以引導(dǎo)和警戒,讓他們斷了跑路的念想!

                對(duì)于多數(shù)做LED企業(yè)的人來(lái)說(shuō),他們最本真的愿望是想把企業(yè)做好的,而不是為了跑路而做企業(yè)。但是做企業(yè),從來(lái)就沒有一帆風(fēng)順的。在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段,總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題和困難,我們不能一遇到問題和困難就退卻,而應(yīng)該千方百計(jì)想辦法去解決。很多時(shí)候我們都會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然似乎前面已經(jīng)是絕境,但咬咬牙堅(jiān)持一下就柳暗花明了。

                很多很優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家,曾經(jīng)都遇到過(guò)巨大的困難:比如馬云和他的阿里巴巴,就曾經(jīng)遇到資金短缺。用馬云自己的話來(lái)說(shuō),如果當(dāng)時(shí)再有一個(gè)星期不進(jìn)錢,他們就可能倒閉了。松下、華為、雷士曾經(jīng)都遇到過(guò)類似問題。如今風(fēng)光八面的LED巨頭木林森,2011年就遇到過(guò)特大困難,然而熬過(guò)那一年,行業(yè)形勢(shì)開始好轉(zhuǎn),困難也就引刃而解了。

                因此,企業(yè)的成功,往往不是誰(shuí)在技術(shù)上比誰(shuí)勝出多少,而是在信念上比別人強(qiáng)出多少??梢赃@樣說(shuō),成功是一種信念,不成功往往是一種妄念。成功的企業(yè)勝在堅(jiān)持,不成功企業(yè)往往是一閃念的放棄。所以,企業(yè)在極其困難的時(shí)候,信心比黃金重要,信念比實(shí)力重要。

                編輯視點(diǎn)

                企業(yè)老板跑路,這在每個(gè)行業(yè)都有,但似乎LED行業(yè)跑路特別多。近幾年,“跑路”二字逐漸成了LED行業(yè)調(diào)侃的熱門詞匯。跑路不僅反映出LED行業(yè)的誠(chéng)信問題,更需要行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)重視自身誠(chéng)信問題,共同建立良好的商業(yè)環(huán)境;同時(shí),也反映出行業(yè)的混亂程度,這需要LED企業(yè)更加重視自身產(chǎn)品研發(fā),規(guī)避不良價(jià)格戰(zhàn),以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。


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