1、品一照明沒跑路，倒閉是真的。董事長梁榮華是有擔(dān)當(dāng)?shù)模何覐奈聪脒^跑路!我愿自己是光明磊落之人，為此，我選擇勇敢面對與承擔(dān)。他日東山再起時(shí)，我一定會好好回報(bào)大家。
2、導(dǎo)致品一照明資金鏈斷裂的直接原因：競爭對手借用快遞公司之手，扼殺了這批“黑馬”，快遞公司與品一簽訂的是四個(gè)月結(jié)算費(fèi)用，賬期到期后突然起訴采用了財(cái)產(chǎn)保全，致使品一銀行賬戶和倉庫被查封，然后競爭對手和消費(fèi)者一周在淘寶、京東、天貓等網(wǎng)店購買的產(chǎn)品都無法交貨，按規(guī)定被查封網(wǎng)店，引發(fā)供應(yīng)商擠兌!
3、品一照明倒閉源于他們所推行的風(fēng)險(xiǎn)極大的經(jīng)營模式。
4、電商和實(shí)體都是生意，既是生意，在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，優(yōu)勝劣汰很正常，不必過于驚訝，但一定得鎮(zhèn)定面對，隨時(shí)警醒，加強(qiáng)防范。
5、惡意刷票、通過低價(jià)淘客炒信再換寶貝等各種惡劣的競爭手段，暴露了電商平臺目前不公平的競爭機(jī)制和惡劣的競爭環(huán)境。
6、資金鏈永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線。要處理好與供應(yīng)商的資金結(jié)算問題，同時(shí)避免市場價(jià)格的惡性競爭。
7、電商的成本越來越高。電商已經(jīng)突飛猛進(jìn)地發(fā)展了很多年，現(xiàn)在的電商成本之高已不低于實(shí)體店：人工11%、天貓扣點(diǎn)5.5%、推廣成本15%、快遞12%、售后2%、財(cái)務(wù)成本2%、水電房租2%，加上稅務(wù)，如果沒有50%以上的毛利率，電商根本沒有辦法持續(xù)經(jīng)營。
8、電商的照明消費(fèi)群體通常以個(gè)體為主，重復(fù)購買的機(jī)率非常小，低利潤甚至虧本銷售行不通。
9、從實(shí)體經(jīng)濟(jì)到電商，又從電商回歸到實(shí)體，當(dāng)電商競爭區(qū)域白熱化，線上結(jié)合線下將必然成為一種新趨勢。企業(yè)必須強(qiáng)力鋪設(shè)自己的網(wǎng)點(diǎn)渠道，因?yàn)闆]有渠道網(wǎng)點(diǎn)支撐的電商無異于空中樓閣，將會在電商轉(zhuǎn)型的升級過程中被殘酷的淘汰出局。
10、采取低價(jià)戰(zhàn)略需事先認(rèn)清企業(yè)實(shí)力，有雄厚的資本支撐情況下才可實(shí)施。
11、網(wǎng)絡(luò)電商的底價(jià)競爭，會導(dǎo)致企業(yè)沒有資金積累，一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)很容易喪失規(guī)避能力，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂對于企業(yè)自身來說是一種自殺行為。
12、品一倒閉最根本原因還是產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，加劇了行業(yè)洗牌的速度。
13、任何模式以及任何時(shí)期，如果一味的虧損經(jīng)營，不能形成自我“循環(huán)造血”的能力，那企業(yè)注定是要倒閉的。
14、實(shí)體有增加客情的優(yōu)勢，電商有快速獲取、定位消費(fèi)者的優(yōu)勢，各自的劣勢也非常明顯，兩者之間更多的應(yīng)以互補(bǔ)互助的形式出現(xiàn)。
15、經(jīng)營要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不需要神話。要控制好投入產(chǎn)出、運(yùn)營成本和管理好資金鏈。實(shí)體永遠(yuǎn)是最大的前提和根基，電商只是渠道之一和實(shí)現(xiàn)銷售的工具。
16、自己要有造血功能，首先保證自己有個(gè)健康的生命，才可以持續(xù)健康的發(fā)展。
17、做事業(yè)要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在當(dāng)下的環(huán)境，不管是互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，還是大環(huán)境的壓迫，穩(wěn)扎穩(wěn)打，強(qiáng)化內(nèi)功，活下來才是硬道理。
18、只關(guān)心價(jià)格便宜，沒人關(guān)心質(zhì)量，沒人關(guān)心產(chǎn)品，沒有工匠精神，沒有任何創(chuàng)新，倒閉是早晚的事。
19、照明是一個(gè)低關(guān)注度的行業(yè)。消費(fèi)者對照明品牌和品質(zhì)認(rèn)知度非常低，非常需要實(shí)體門店在產(chǎn)品展示、性能介紹、安裝及售后服務(wù)方面給予消費(fèi)者強(qiáng)大的支持。
20、照明企業(yè)還是照明經(jīng)銷商都不能無視互聯(lián)網(wǎng)，也不能單單依賴互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)理性發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)電商是照明企業(yè)和經(jīng)銷商很重要的一個(gè)渠道，只要線上和線下渠道平衡點(diǎn)做好了，照明企業(yè)的發(fā)展則可如虎添翼。
21、隨著電商越來越成熟，如今進(jìn)入電商領(lǐng)域的門檻越來越高，對團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、服務(wù)等要求更高。
22、天貓、淘寶等綜合電商平臺固有的漏洞，導(dǎo)致電商競爭惡劣，且循環(huán)往復(fù)。綜合電商平臺已經(jīng)到來急需嚴(yán)格規(guī)范的時(shí)候。
23、隨著國家對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的日益加強(qiáng)，專利戰(zhàn)必將成為企業(yè)保持市場競爭優(yōu)勢，屏蔽競爭對手的一把利劍。
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