唐國慶論“電商黑馬”品一照明的倒閉模式

　　前日又傳南方一家網(wǎng)上知名照明企業(yè)，因眾所周知的原因，無奈地套用了“一快二低三高四破產(chǎn)”的模式。企業(yè)的老板著實令人敬佩，不走人，不跑路，敢承當(dāng)，真男人，贊!

　　但回過神來，我們還得總結(jié)一下，引以為鑒。

　　一快，時間就是金錢，速度就是效益，那是廣而告之的真理，適用你嗎?如果方向上沒找對，那不是南轅北轍嗎?

　　二低，出手就低價，投入、產(chǎn)出、品質(zhì)、工藝關(guān)能過嗎?沒有最低價，只有更低價，似乎成了百戰(zhàn)百勝的法寶。尤其是網(wǎng)上銷售，一味用爆款、地板價來閃亮登場，吸引眼球能堅持長久嗎?強東哥就一個，京東越虧越有錢呀!人家說了，模式對?!

　　三高，價低自然量高，只要夠低，不愁沒人買，大凡地球人都喜歡。

　　但是，三高是把雙刃劍。你準(zhǔn)備好了嗎?如果是富一代或富二代可以不在意。但如果是白手起家，稍有閃失沒算計到，萬一厄運降臨了呢?人算雖不如天算，但當(dāng)老板的不得不算呀!

　　四破產(chǎn)，這不是必由之路，實為無奈之舉。問題是前面“一、二、三”千萬要謀劃清楚。世上是沒有后悔藥的，尤其到了赤裸裸的市場經(jīng)濟(jì)上。一二三不搞定，結(jié)局大多為一二三四(死)。

　　接下來形勢很嚴(yán)峻，盡管大市場轉(zhuǎn)好，但對應(yīng)的方法也許變了，你應(yīng)勢而變了嗎?

　　有一條真理似乎顛撲不破，就是品牌。品牌就是價值，尤其面向消費品市場。最近我一直想推“雙品牌”策略，如“三星芯，xx燈”，網(wǎng)客一點：哇塞，三星的，貼心的!趕緊放到購物車上。你提高幾個%點，也許東東賣得更快。

　　“一快二低三高四破產(chǎn)”不可取，讓我們一起“一快來二優(yōu)價三適量四雙贏”吧!