當(dāng)下，我國(guó)照明工程進(jìn)入有序發(fā)展階段，隨著PPP模式、智慧城市從政府層面的提出到企業(yè)層面的積極響應(yīng)，城市夜景照明建設(shè)不斷開展，照明工程的發(fā)展前景和未來發(fā)展模式被更多業(yè)內(nèi)看好。新模式與新藍(lán)海尚在萌芽，多數(shù)照明工程企業(yè)卻在發(fā)展之路上栽過不少跟頭。
日前，某業(yè)內(nèi)資深人士對(duì)阿拉丁照明網(wǎng)道出了她所見過的工程企業(yè)遇到的大坑：
A、拖欠工程款：某公司江蘇南京夫子廟項(xiàng)目，從2005年到現(xiàn)在2010多年一共簽了38份合同，但回款非常糟糕,每一個(gè)合同都大概只收回30-50%的款。
B、付款周期長(zhǎng)：寧波企業(yè)的某項(xiàng)目金額為1千多萬，但分十年付款，每年拿到的錢還不夠支付利息。
C、BT項(xiàng)目需要墊資:如新時(shí)空公司四川項(xiàng)目需要1個(gè)多億，只好由工程企業(yè)墊資。
D、效益不明：南昌一江兩岸聯(lián)動(dòng)工程，項(xiàng)目金額達(dá)兩個(gè)多億，但效益匯報(bào)來源不清晰。
E、項(xiàng)目周期短：某工程從設(shè)計(jì)、圖紙、燈的設(shè)計(jì)、施工整個(gè)周期非常短，留給工廠生產(chǎn)燈具的時(shí)間通?？赡苤挥幸恢芫托枰回洠瑢?dǎo)致工廠供不了貨。
F、政府工作效率低：工程通常很早就立項(xiàng)了，但一直拖到最后才來決定找誰做。有的項(xiàng)目已經(jīng)完工三年，才拿到竣工證明。
照明工程企業(yè)“屢栽跟頭”
照明工程行業(yè)存在有哪些問題?
北京新時(shí)空照明技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)宮殿海表示，照明工程行業(yè)痛點(diǎn)可以從幾個(gè)方面來說：第一個(gè)痛點(diǎn)是價(jià)值支撐。從目前狀況來看，景觀照明的價(jià)值支撐，無論是理性的，還是非理性的，還會(huì)存在。第二痛點(diǎn)是工程公司銷售的不確定性，造成工程公司內(nèi)部無法進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)管理。第三個(gè)是照明行業(yè)本身的痛點(diǎn)：小、散、雜、長(zhǎng)。工程項(xiàng)目小，各家爭(zhēng)搶;專業(yè)技術(shù)太“雜”;項(xiàng)目周期長(zhǎng)，造成管理成本提高等。
江蘇創(chuàng)一佳照明品牌總監(jiān)姚麗在接受阿拉丁照明網(wǎng)采訪時(shí)表示，業(yè)主單位普遍存在“重建輕養(yǎng)”，過分關(guān)注前期的建設(shè)，忽略后續(xù)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)關(guān)鍵，導(dǎo)致項(xiàng)目無法實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，造成重復(fù)建設(shè)，資源浪費(fèi);另外，工程公司競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，行業(yè)亂象依舊存在，甚至影響到了整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。
近年來，城市照明建設(shè)要求越來越高，照明工程行業(yè)工程項(xiàng)目回款難，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈，許多照明工程企業(yè)面對(duì)經(jīng)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)策略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變換，急需要探索一種新的商業(yè)模式，來適應(yīng)大環(huán)境的變化。
小規(guī)模企業(yè)的“無限大”藍(lán)海
有業(yè)內(nèi)表示，工程行業(yè)集中度低的其中一個(gè)表現(xiàn)是，業(yè)內(nèi)還沒有一個(gè)達(dá)到10億規(guī)模的企業(yè)。工程行業(yè)的集中度低代表的是標(biāo)準(zhǔn)化低，社會(huì)認(rèn)可度低。
盡管照明工程企業(yè)以“小”居多，其面臨的行業(yè)規(guī)模卻達(dá)到千億元。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)照明工程市場(chǎng)每年將以25%的速度遞增，在2016年將會(huì)達(dá)到3400 億市場(chǎng)規(guī)模。預(yù)計(jì)到2017年，我國(guó)城市景觀照明市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到223億元，2013-2017 年復(fù)合增速為7%。
北京新時(shí)空照明技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)宮殿海就表示，目前，照明工程市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)該可達(dá)到兩百個(gè)億以上。
盡管兩個(gè)數(shù)字有出入，但它們描繪的卻是同一個(gè)事實(shí)：中國(guó)照明工程面臨的藍(lán)海無限大!
2009-2016年照明工程市場(chǎng)規(guī)模及增速 資料來源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)
照明工程企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，但企業(yè)所在的市場(chǎng)空間卻具有巨大商機(jī)和發(fā)展前景，工程企業(yè)急需探索有序發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和一種新的發(fā)展模式以規(guī)避工程企業(yè)發(fā)展中的舊有問題。
[NT:PAGE] 多駕馬車驅(qū)動(dòng)，照明工程迎來新動(dòng)力
近年來，照明工程的大蛋糕有愈來愈大的趨勢(shì)。
隨著我國(guó)城市化建設(shè)速度的加快,城市燈光環(huán)境照明越來越受到人們的重視。自上海開展燈光工程建設(shè)后，南京、天津、北京、重慶和沿海開放城市，特別是大連、青島、廣州、深圳、珠海、?？?、廈門等城市的夜景照明得到了迅速發(fā)展。另外西部地區(qū)如西安、昆明、銀川、蘭州、拉薩和烏魯木齊等城市的夜景照明工作，正是由于有了沿海開放城市經(jīng)驗(yàn)的借鑒，亮化工程起點(diǎn)高、規(guī)模大，發(fā)展速度也很快，甚至大有后來居上之勢(shì)。這些亮化工程，無疑在未來依然是拉動(dòng)照明工程發(fā)展的一駕馬車。
除此之外，智慧城市建設(shè)將迎來發(fā)展高峰。我國(guó)，智慧城市的熱潮已持續(xù)了兩三個(gè)年頭，由國(guó)家智慧城市標(biāo)準(zhǔn)化總體組主辦的“2016年智慧城市標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)工作研討會(huì)”透露信息，“十三五”期間國(guó)家發(fā)改委將與中央網(wǎng)信辦、智慧城市部際協(xié)調(diào)工作組共同推出100個(gè)新型智慧城市試點(diǎn)。這將有利于拉動(dòng)智能照明、照明工程的需求。
一方面是發(fā)展前景的無限大，一方面卻是前行路上的各種癥結(jié)阻滯。國(guó)內(nèi)照明工程企業(yè)亟待走出一條新大道。在運(yùn)行模式領(lǐng)域，EMC模式后，PPP新模式逐漸興起，這似乎讓照明工程公司和照明企業(yè)有了新的想法和期待。
一些企業(yè)已經(jīng)投入到PPP模式中。深圳市金達(dá)照明有限公司董事長(zhǎng)張志清表示，“包括未來智慧照明的發(fā)展，中國(guó)照明PPP是幾十億的存量，未來是非常有價(jià)值的。我們從技術(shù)準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備、市場(chǎng)準(zhǔn)備等已經(jīng)開始醞釀了。”
在許多照明人的眼中，照明工程依然是有待開發(fā)的“金礦”。從目前的運(yùn)行情況來看，無論是亮化工程，還是智慧城市，PPP模式在解決資本來源、明確效益和多方權(quán)責(zé)上都有明顯優(yōu)勢(shì)。在政府看來，PPP模式是一個(gè)杠桿，借助各方力量解決城市問題;而對(duì)于照明企業(yè)來說，PPP模式將解決照明工程中的許多舊問題，也將是企業(yè)可以借助的掘金利器。
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