臺灣產(chǎn)業(yè)面臨時(shí)空背景的轉(zhuǎn)換和技術(shù)的快速更迭,當(dāng)成熟的量產(chǎn)技術(shù)逐漸擴(kuò)散到其他區(qū)域,臺灣產(chǎn)業(yè)不再擁有獨(dú)特性,也無法再以量產(chǎn)技術(shù)做競爭,因此必須思考轉(zhuǎn)型,朝智慧系統(tǒng)和跨業(yè)整合發(fā)展。
回顧過往LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,第1波是大量制造,業(yè)者為了讓LED取代傳統(tǒng)燈源,積極進(jìn)行兩岸術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化,大量導(dǎo)入造成產(chǎn)能過剩的問題。第2波開始重視光的品質(zhì),包括類自然光、無藍(lán)害、人因工程等,然而仍因無法擺脫競價(jià)模式,品質(zhì)參差不齊。到了第3階段進(jìn)入系統(tǒng)應(yīng)用,工研院瞄準(zhǔn)跨領(lǐng)域的大型智慧系統(tǒng)整合,例如智慧醫(yī)院照明系統(tǒng),參與者就不只有LED廠商,而是動員了許多臺灣產(chǎn)業(yè)的參與,包括照明、醫(yī)療和資通訊,希望彰顯臺灣產(chǎn)業(yè)的價(jià)值與機(jī)會。
LED照明應(yīng)用于醫(yī)療的特色之一,就是以LED的可見光通訊來取代WiFi,它能解決WiFi常見的幾項(xiàng)問題,像是因?yàn)殚_放型環(huán)境而容易被駭,或是開放使用而導(dǎo)致頻寬壅塞等等。相對地,可見光通訊能根據(jù)各醫(yī)院的需求重新編碼,自行加解密,而且不用與他人分享頻寬,還具有低電磁波的優(yōu)點(diǎn),特別適合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的使用環(huán)境。
工研院今年初已與彰化基督教醫(yī)院簽約合作,導(dǎo)入智能醫(yī)院護(hù)理交班VLC定位系統(tǒng),以護(hù)士交接為例,以往護(hù)士清點(diǎn)儀器設(shè)備,必須至少耗費(fèi)1到2個(gè)小時(shí),現(xiàn)今在新的智慧系統(tǒng)架構(gòu)下,只要20分鐘就能完成交接作業(yè),個(gè)中秘訣就在增添了LED通訊中的室內(nèi)定位系統(tǒng)功能。
彰化基督教醫(yī)院與工研院的合作項(xiàng)目不只這些,像是在皮膚科常用的雷射治療會造成病人的痛感,改用陣列頻譜,找出不同細(xì)菌對不同波長的反應(yīng),就能針對細(xì)菌選擇合適的治療波長,還能結(jié)合智慧分析,精確找出需要照射的感染區(qū),甚至建立全自動運(yùn)作的機(jī)制。
另外,每天必須耗費(fèi)許多時(shí)間在消毒作業(yè)的手術(shù)室,也可以善用短波長的紫外線,將LED的深紫外光運(yùn)用在小型的照明設(shè)備,達(dá)到消毒的目的。另一方面,心理治療也是重點(diǎn)領(lǐng)域,歐美研究皆指出光線改變有助於改善憂郁癥狀,結(jié)合人因工程的專業(yè),在醫(yī)院的不同區(qū)域設(shè)定需要的光色和光源強(qiáng)弱,可營造舒適的整體環(huán)境。
以資通訊及LED技術(shù)協(xié)助醫(yī)療產(chǎn)業(yè)打造智慧醫(yī)院,為臺灣兩大最強(qiáng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨領(lǐng)域整合。這是工研院近年來積極協(xié)助臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn),為既有產(chǎn)業(yè)發(fā)掘出全新的定位與機(jī)會。
新思維、新商業(yè)模式
現(xiàn)在業(yè)界倡行要從過去的「效率驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)體系」走向「創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)體系」。然而,要吸引不同產(chǎn)業(yè)的參與者或是相同產(chǎn)業(yè)的競爭者加入,需要全新的商業(yè)模式。全新商業(yè)模式不同於傳統(tǒng)由效率驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)體系,不再談產(chǎn)能、成本或市占率,要打造的不再是技術(shù)平臺,而是商業(yè)模式的平臺。以上這些必須由觀念開始改變。
工研院近年來積極推動「開放式創(chuàng)新系統(tǒng)平臺」,希望能協(xié)助產(chǎn)業(yè)跨越技術(shù)瓶頸,并提升價(jià)值創(chuàng)新,目前工研院已有130多個(gè)開放式創(chuàng)新系統(tǒng)平臺,涵蓋了可以復(fù)制到不同情境的整體解決方案,及可拆解重組的模組化方案,關(guān)鍵在於臺灣選擇進(jìn)入哪些市場。像是智慧醫(yī)院照明就屬於可通行全球復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)的整體解決方案。過去病人資料須用網(wǎng)路傳送到醫(yī)師的電腦,復(fù)雜的醫(yī)療資料檔案大且傳輸耗時(shí);不久的將來,醫(yī)師到病人床前探視,所有病歷及檢查記錄將可透過可見光通訊技術(shù)即時(shí)下載至醫(yī)師的行動裝置。
兩條轉(zhuǎn)型路:服務(wù)化、跨業(yè)整合
LED業(yè)者若只想到制造便宜和成本降低,則產(chǎn)業(yè)生態(tài)將無法改變,只要自我價(jià)值能增加,就不怕外來供應(yīng)鏈的威脅。臺灣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型目前有兩條路可選擇,第1條路是針對某一市場區(qū)塊中保有自己最有價(jià)值及貢獻(xiàn)的部分,堅(jiān)守自己的價(jià)值鏈角色,并進(jìn)行營運(yùn)模式轉(zhuǎn)型,也就是從制造業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)。
以LED為例,選擇這條路的業(yè)者須有辦法將工廠制造升級到自動化數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)提供者,當(dāng)終端客戶提出設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí),工廠就能提供良率的預(yù)估及分析轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舻脑O(shè)計(jì)資料庫,業(yè)者也能立即度報(bào)客戶設(shè)計(jì)變更的良率資訊,或是以自動化數(shù)據(jù)來推算性能規(guī)格,將臺灣制造業(yè)的品質(zhì)管理推升到服務(wù)業(yè)的等級,而不只是如過去大舉追求擴(kuò)充產(chǎn)能。
第2條路則是往不同市場區(qū)塊發(fā)展,找出某些市場及價(jià)值鏈中,廠商具有主導(dǎo)能力并可以朝系統(tǒng)方向去發(fā)展,勇於從元件提供者轉(zhuǎn)型為系統(tǒng)整合者。而工研院的角色是可以幫助業(yè)者從模組、元件的提供者轉(zhuǎn)向成為系統(tǒng)提供者,由工研院擔(dān)任橫跨產(chǎn)學(xué)研的整合者角色,希望未來透過創(chuàng)投或是合適的業(yè)者來復(fù)制整套解決方案,推行到更多不同的應(yīng)用領(lǐng)域,展現(xiàn)大型系統(tǒng)整合的價(jià)值。
工研院持續(xù)尋找最能帶動臺灣產(chǎn)業(yè)的市場區(qū)塊,除了醫(yī)療,像是商場、學(xué)?;蛘块T,甚至是智慧城市,都是值得深耕的領(lǐng)域。初期投資雖然是一大挑戰(zhàn),但像醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的機(jī)會很大,智慧化又是全球趨勢,只要做得好,自然就會有人主動上門來尋找解決方案。