當(dāng)今照明廠商的痛點(diǎn)在哪里?
廣州登陸者企業(yè)管理咨詢總經(jīng)理朱云波
當(dāng)今照明企業(yè)渠道建設(shè)的痛點(diǎn)是:1、渠道建設(shè)的成本越來越高;2、渠道維護(hù)的成本越來越高;3、渠道的可控性越來越弱;4、找到互聯(lián)網(wǎng)線上線下的平衡點(diǎn)越來越難。當(dāng)今照明渠道商的痛點(diǎn)則是:1、好品牌太少;2、能共患難的廠家太少;3、渠道到底是誰的?4、失去品牌的渠道將失去活力。
而當(dāng)今照明廠商共同的痛點(diǎn):1、誰是可以信賴的朋友?2、當(dāng)前大環(huán)境和互聯(lián)網(wǎng)沖擊下如何應(yīng)對(duì)?3、線上線下的利益怎么分配?那么問題來了,面對(duì)痛點(diǎn),廠商該如何破局呢?1、微創(chuàng)新;2、模式創(chuàng)新。
行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇
杭州朗通照明董事長(zhǎng)楊春泉
照明行業(yè)準(zhǔn)入門檻比較低,且淘汰速度慢,這樣的現(xiàn)狀導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇。所以,商家要生存,就要做到:1、省會(huì)城市商家一定要有大的品牌支撐,如果沒有,就一定要多品牌運(yùn)作;2、在產(chǎn)品方面給自己一個(gè)精準(zhǔn)定位,最好找到行業(yè)單品冠軍合作;3、關(guān)注行業(yè)新模式,比如眾籌等。