再過不到半個(gè)月，2015年就要結(jié)束了。對(duì)于LED照明產(chǎn)業(yè)，2015無疑是“巨變”的一年，在總結(jié)的同時(shí)，也開始展望新的未來，那么，2016年行業(yè)將何去何從?業(yè)界大佬們有什么想說的，快來看看吧!
雷士照明董事長王冬雷：超三分之一LED中小企業(yè)將在冬天里退出
中國的經(jīng)濟(jì)放緩，對(duì)主要企業(yè)，尤其是制造業(yè)企業(yè)有較大影響，中小型企業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)非常困難的時(shí)期，保守估計(jì)，LED行業(yè)有三分之一到一半的中小企業(yè)將在冬天里退出。作為中國照明的領(lǐng)導(dǎo)品牌，雷士同樣感覺到中國經(jīng)濟(jì)放緩帶來的巨大影響，在2015年，公司家居照明業(yè)務(wù)有所增長，商業(yè)照明已經(jīng)感覺到寒冷。
深圳杰力賽照明電器有限公司總經(jīng)理文德：品質(zhì)不行，做得越多死得越快
真正在這個(gè)行業(yè)里面誰在裸泳誰都不知道，曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的銀雨、托維已是昨日黃花。我敢說，做戶外燈，品質(zhì)不行，做得越多死得越快，除非是你想跑路。行業(yè)大起大落，形勢會(huì)越來越好，做的人會(huì)越來越少。
同一方光電副總經(jīng)理魏仕權(quán)：品質(zhì)是企業(yè)的本分，沒有條件可以講
品質(zhì)是企業(yè)的本分，沒有什么條件可以講。技術(shù)革命是擋不住的，我們現(xiàn)在要做的是怎么把市場做好，怎樣精耕細(xì)作自己的產(chǎn)品，把成本上降下來，把光效提升上去，提高LED產(chǎn)品的利用率和用戶接受度，扎根基礎(chǔ)，勤修內(nèi)功，提升產(chǎn)品競爭力。
中三星LED中國區(qū)總經(jīng)理唐國慶：創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和生命
面臨“新常態(tài)”，每一家企業(yè)面臨的都不一樣，單拼價(jià)格肯定是沒有出路，所以還是要靠品質(zhì)，靠品牌去打天下的，這是一定的。只有這樣解決問題，才會(huì)找到新的發(fā)展時(shí)機(jī)。行業(yè)的技術(shù)發(fā)展越來越快，比如小間距，今天是小間距，明天可能是微間距，再后面可能就是零間距。因此，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的生命。
中國照明學(xué)會(huì)秘書長竇林平：創(chuàng)新千萬不要超前，超前越多死得越快
現(xiàn)在有一句話，叫做“創(chuàng)新找死，不創(chuàng)新等死”，大家可以看現(xiàn)在的行業(yè)，LED行業(yè)2003年開始起步的時(shí)候，當(dāng)年多火的企業(yè)，開始大投入的那些企業(yè)，現(xiàn)在還有多少還存在。目前行業(yè)在智慧照明、智能照明方面，企業(yè)都很熱，投很多的錢，我的想法是，照明行業(yè)在做產(chǎn)值方面不要貪求大，要做深，做專，做透，把自己的領(lǐng)域做好，把自己企業(yè)的資源和特點(diǎn)發(fā)揮出來。不要再走向LED發(fā)展的初期的老路，任何創(chuàng)新的產(chǎn)品，在創(chuàng)新的同時(shí)，一定要適時(shí)在合適的時(shí)間推出產(chǎn)品，千萬不要超前，超前越多死得越快!
臺(tái)灣袁宗南照明設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)總監(jiān)袁宗南：競爭又合作的時(shí)代來臨，創(chuàng)新避免價(jià)格戰(zhàn)
創(chuàng)造自己被利用的價(jià)值，才是競爭又合作的時(shí)代扮演的角色。行業(yè)人士不要把想法關(guān)在塔里面，可以看米蘭展、法蘭克福展，看有什么新的科技，再看你的設(shè)計(jì)怎么和其他部門合作，這樣中國的“一帶一路”才能走出去，否則我們就只有削價(jià)競爭。
中山市照明電器行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長區(qū)德成：未來兩三年，更多小微企業(yè)會(huì)被淘汰出局
未來兩到三年，也許有更多的小微企業(yè)會(huì)被淘汰出局，我們也不能過于樂觀地分析形勢。但無論如何，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，重新定位自己，調(diào)整發(fā)展思路，努力適應(yīng)新常態(tài)。而企業(yè)家更不應(yīng)自亂陣腳，失去信心。我相信，在短暫的調(diào)整過后，行業(yè)一定會(huì)更好地往前進(jìn)。
深圳市邁銳光電有限公司總經(jīng)理陳澤波：行業(yè)最大挑戰(zhàn)來自競爭，80%競爭來自于價(jià)格戰(zhàn)
2015年行業(yè)最大的挑戰(zhàn)來自于競爭，其中80%的競爭來自于價(jià)格戰(zhàn)，而且整個(gè)制造業(yè)都存在危機(jī)，面臨人員的成本上漲、管理成本的上漲。我覺得2016年的發(fā)展機(jī)會(huì)在于創(chuàng)新和跨行業(yè)整合，時(shí)代在變，行業(yè)也在變化，需要根據(jù)變化以創(chuàng)新來應(yīng)對(duì)，才能在行業(yè)洗牌中占領(lǐng)一方高地，否則很容易在制造業(yè)的寒冬中被淘汰。
深圳市合利來科技有限公司董事長舒燦：行業(yè)利潤壓縮的時(shí)代，拼的是管理
2015年行業(yè)增長步伐沒有早期那么快了，競爭越來越大，利潤越來越被壓縮。以前只要你有膽量，你就能生存，但是行業(yè)發(fā)展越來越理性。下一步，競爭會(huì)更加激烈，市場會(huì)通過各種手段來自我調(diào)節(jié)和自我循環(huán)，在顯示屏暴利時(shí)代成長起來的“暴發(fā)戶”企業(yè)如果不轉(zhuǎn)變思路將面臨重大的考驗(yàn)。2016年的機(jī)會(huì)在于自身，供應(yīng)鏈的管控和出貨量，市場未來越來越渠道化，網(wǎng)絡(luò)化，供應(yīng)鏈化。行業(yè)利潤壓縮的時(shí)代，拼的是管理。
深圳市艾比森光電股份有限公司董事長丁彥輝：目前現(xiàn)金比利潤更重要
之所以那么多廠家從事LED行業(yè)，很多效率很低、產(chǎn)品很差的企業(yè)依然還活著，說明行業(yè)的利潤還是很大的。但是對(duì)于2016年，我對(duì)整個(gè)行業(yè)的某些企業(yè)還是挺悲觀的，有些企業(yè)是沒法救的，只能讓市場去淘汰，有一點(diǎn)基礎(chǔ)的企業(yè)還是要管好自己的錢袋子，目前現(xiàn)金比利潤更重要。
晶科電子總裁肖國偉：封裝行業(yè)的全新增長點(diǎn)將會(huì)朝著智能化方向發(fā)展
未來封裝行業(yè)的全新增長點(diǎn)將會(huì)朝著智能化方向發(fā)展，例如，目前的電視已經(jīng)不是過去簡單的顯示屏，而是一部電腦;現(xiàn)在的燈光也不僅僅是照明，更多是利用燈光營造一種氛圍。從看電視到用電視，從照明到應(yīng)用燈光，整個(gè)智能家居其實(shí)就是一個(gè)智能家庭的信息化平臺(tái)。
廈門強(qiáng)力巨彩光電科技有限公司總經(jīng)理周國華：關(guān)注自身核心競爭力，關(guān)注客戶需求
2015年最大的挑戰(zhàn)是在競爭的過程中如何堅(jiān)持自己的目標(biāo)。每個(gè)企業(yè)都有自己的追求，收購、上市、重組都是企業(yè)自己的選擇，有些企業(yè)面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)發(fā)展不利，也許是對(duì)自己的目標(biāo)不夠堅(jiān)定，也可能是定位不夠準(zhǔn)確，或者調(diào)整不及時(shí)，所以有些企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)處理不當(dāng)就會(huì)被淘汰下去。我認(rèn)為2016年將是持續(xù)增長的一年，發(fā)展機(jī)會(huì)應(yīng)該對(duì)自身核心競爭力的關(guān)注，不要看到別家的產(chǎn)品就盲目上馬，盲目的擴(kuò)張，應(yīng)當(dāng)關(guān)注自身，完成自己的積累，更多的關(guān)注客戶的需求，和客戶共成長。
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