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              口號響亮效果不佳 LED照明行業(yè)電商如何才能“完美”?

              2015/11/10 10:27:21 作者: 來源:大照明
              摘要:電商是一個方向,也是一個手段,電商的發(fā)展要根據社會消費模式和結構的調整而調整,其本質也是渠道的演進。無論是企業(yè)還是商家,做好電商要具備完全的準備,而不僅僅是“喊口號”!

                電商是一個方向,也是一個手段,電商的發(fā)展要根據社會消費模式和結構的調整而調整,其本質也是渠道的演進。無論是企業(yè)還是商家,做好電商要具備完全的準備,而不僅僅是“喊口號”!

                實體店需與電商完美結合

                河南藝瑾照明總經理 楊俊杰

                目前,藝瑾照明沒有建網上商城,也沒有實際的線上交易,但網上宣傳帶來的客戶占市場開拓份額的40%左右。未來,我認為純電商最多占領20%的份額,因為燈具品牌化不是特別明顯,產品標準不同意,售后服務不統一,所以很難形成電商的燈飾品牌,而且僅僅有部分品類適合網上銷售。隨著互聯網技術的不斷變革,會有更多虛擬體驗技術的實現,電商作為實體店的補充,甚至可以實現實體店無法完成的場景和應用,電商可以給消費者極大的快捷、方便、省時、省力。

                燈飾產品做電商有四大問題需要解決:1、缺乏品牌化運作;2、產品生產標準不統一;3、缺乏誠信或完善的售后服務;4、適合電商的產品占比比較小。

                未來,實體店要結合網絡,結合電商。實體店是基礎,網絡可以快速高效地放大實體店的優(yōu)勢,把一家店拓展到能涉及到的每一寸土地,采用大數據的技術分析,根據客戶的實際要求調整實體店,做到虛實均衡,才是最完美的結合。

                實體店銷售大于電商

                臨沂世林照明市場總監(jiān) 姚玉強

                目前,臨沂世林還沒涉及電商領域。至于未來10年,企業(yè)通過電商渠道做直營,最多會搶占20%的市場份額。雖然企業(yè)直營電商平臺有自己的產品保障、推介優(yōu)勢等,但這一模式只適用于某一個產品或者單品,難以全品類產品營銷。因此說,單品或單一品類產品在電商領域上有發(fā)展前景,但綜合類品牌產品不適合。

                近年來,雖然電商這一渠道模式發(fā)展迅猛,但電商提供售后和退換服務的網點與其線上的發(fā)展速度匹配不上,這是制約電商發(fā)展的一大因素。其實按照現狀看來,我并不看好電商的未來,各大電商平臺對照明行業(yè)的促進作用有限。因此,作為具備優(yōu)勢的實體店,更要根據實際情況選擇更高性價比的產品和品牌。我認為實體店銷售大于電商銷售,現在是,未來也是。

                電商是實體店改變現狀的利器

                廣西光之夢燈飾連鎖總經理 諶繼能

                目前,我們電商銷售占總銷售極少。對于我們商家來說,還沒有完全做好準備的情況下,不會輕易涉及電商領域,因為要對分銷商負責,還是堅持服務渠道為主。

                未來10年可能會出現兩種極端情況:一、以現在的電商渠道為基礎發(fā)展到占80%份額;二、電商渠道會促成現在傳統渠道升級,電商與實體店高度融合,傳統渠道繼續(xù)存在并發(fā)生變化,電商作為新的引擎帶動實體店華麗轉身。

                在我看來,燈飾產品要做電商需要解決物流、庫存、安裝三個環(huán)節(jié),電商只是作為與消費者新的溝通手段,電商要獨立或避開實體店運營還是得解決這三個環(huán)節(jié),還有產品體驗方面以及建立與顧客信任度的關鍵問題方面?,F在傳統渠道是做品牌,做知名品牌,電商似乎還尚未能夠解決與顧客信任度方面等問題。

                而實體店首先要面對電商平臺在銷售價格方面的挑戰(zhàn),價格永遠的消費者第一關注點,這也是未來實體店和電商平臺競爭的中心點。

                我認為,未來的商業(yè)模式是實體店與電商兩者的融合體,實體店作為服務角色成分更大,電商平臺作為與顧客的溝通渠道將替代傳統渠道大部分功能。

                企業(yè)運營電商比商家更靠譜

                銀川誠仕東輝照明電器總經理 王海明

                如今,很多燈飾照明企業(yè)都已進入電商渠道領域,特別是一些經濟比較活躍、物流比較方便的地區(qū)。目前,我們還是以傳統的銷售模式為主,因為企業(yè)通過電商渠道贏取市場份額比我們經銷商更有優(yōu)勢。

                不可否認,電商渠道也是一個發(fā)展趨勢,在未來個人認為電商渠道將要占到整個銷售額的35%左右,隨著時間的推移和年輕一代消費群體的增加,未來電商的發(fā)展將會更為成熟和為更多的人所接受。電商要得到更高的發(fā)展,就要解決好線上線下的真正落地,實體店將轉換為售后服務的角色,而且售后服務一定要到位,這樣我覺得才能從根本上解決消費者的后顧之憂。

                實體店現在的成本越來越高,是許多線下商家承受不起的。無論是實體店還是電商,這兩種銷售模式各有利弊,到實體店來的消費者一般都比較放心,在產品售后沒有什么后顧之憂,而網購主要是給現在的上班族提供了購物方便和節(jié)省時間的好處,而且價格也比較便宜。但是產品出現了什么問題則很難保證,實體店作為線上的服務點這樣才能更好地融合。

                電商產品個性化很重要

                西安宏達照明總經理 陳燕

                關于電商模式,我們主要是通過微信朋友圈創(chuàng)造一些銷售業(yè)績,占我們整個店面銷售份額的一小部分。現在電商對于燈具的實體店銷售有所沖擊,但是對于花燈產品沖擊的相對較少。未來電商銷售份額將持續(xù)增長,一方面是由于人們消費習慣的改變,另一方面可以看到更多人的體驗效果。

                在我看來,提升品牌影響力是做好電商的根本,做好電商產品的個性化很重要,產品的品質、價格都決定了銷量。實體店銷售燈飾產品,未來更多的是提供體驗服務、售后服務等。

                未來,燈飾產品銷售的贏家未必是實體店,線上要成為線下的宣傳平臺,線下要作為線上的服務平臺,相輔相成,兩者融合才是發(fā)展王道。


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