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              從日亞化經(jīng)驗思考:臺LED產(chǎn)業(yè)紅色供應(yīng)鏈的突圍之道

              2015/9/6 10:06:50 作者: 來源:億光電子
              摘要:近10年來,大陸LED產(chǎn)業(yè)在大陸政府的扶植下,利用不同的補(bǔ)貼方案和保護(hù)措施育孕出三安光電、木林森光電等足以進(jìn)入國際市場的企業(yè)。以三安光電而言,不僅從政府取得采購有機(jī)金屬化學(xué)沉積(MOCVD)機(jī)臺的補(bǔ)助,更在臺灣進(jìn)行大規(guī)模的人才挖角,甚至進(jìn)一步入股投資臺灣磊晶廠。

                近10年來,大陸LED產(chǎn)業(yè)在大陸政府的扶植下,利用不同的補(bǔ)貼方案和保護(hù)措施育孕出三安光電、木林森光電等足以進(jìn)入國際市場的企業(yè)。以三安光電而言,不僅從政府取得采購有機(jī)金屬化學(xué)沉積(MOCVD)機(jī)臺的補(bǔ)助,更在臺灣進(jìn)行大規(guī)模的人才挖角,甚至進(jìn)一步入股投資臺灣磊晶廠。

                其中,三安光電于2013年投資取得燦圓光電19.9%股權(quán),隨著晶元光電于2014年購并燦圓光電后,三安光電轉(zhuǎn)成擁有晶元光電3%股權(quán),繼2015年晶元光電購并臺積固態(tài)照明后,三安光電仍擁有晶元光電約2.8%股權(quán),外溢效果顯著。

                大陸廠商積極開疆辟土爭聯(lián)盟也爭核心專利

                除了三安光電以外,大陸產(chǎn)業(yè)界也在過去幾年積極展開國際購并動作,其中,2015年3月31日,北京金沙江創(chuàng)投宣布以33億美元收購荷蘭皇家飛利浦(Philips)旗下Lumileds公司80.1%的股份,預(yù)計2015年第3季取得相關(guān)監(jiān)管部門批準(zhǔn)后即可正式完成收購,而此一事業(yè)體將包括原有的LED事業(yè)以及從飛利浦集團(tuán)分拆出來的汽車照明事業(yè)部,此舉著實震撼全球LED產(chǎn)業(yè)界。

                值得注意的是,透過此一收購案,大陸LED產(chǎn)業(yè)將可突破日亞化(Nichia)、Osram、豐田合成(ToyodaGosei)、Cree等傳統(tǒng)LED大廠既有的專利屏障,但在此一競爭態(tài)勢的消長變化中,讓人憂心的,卻是臺灣LED產(chǎn)業(yè)日漸沉重的競爭壓力。

                從日亞化經(jīng)驗思考面對紅色供應(yīng)鏈的突圍之道

                北京金沙江創(chuàng)投收購Lumileds,雖只是大陸企業(yè)以資本競逐國際市場,并藉此突破專利高墻的其中一例,但對多是中小企業(yè)廠商的臺灣LED產(chǎn)業(yè)而言,這無疑是威力強(qiáng)大的震撼彈。

                因此,臺灣LED產(chǎn)業(yè)若要在既有競爭壓力與困境中突圍而出,或可進(jìn)一步借鏡日亞化持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新、布局核心專利的經(jīng)驗。

                日亞化以氮化鎵(GaN)材料開發(fā)藍(lán)光LED的時間點(diǎn),正好是氮化鎵材料的萌發(fā)期,經(jīng)由當(dāng)時的員工、2014年諾貝爾物理獎得獎人、美國圣塔巴巴拉大學(xué)中村修二教授,以及其它日亞化學(xué)員工的協(xié)同,發(fā)展出一系列材料、結(jié)構(gòu)、封裝和應(yīng)用的專利,尤其是白光LED的專利更阻擋了全球LED廠商的市場發(fā)展。在之后經(jīng)歷多次專利訴訟后,形成五大廠商的專利交互授權(quán)態(tài)勢,也造成兩岸LED廠商發(fā)展白色發(fā)光二極管市場的專利障礙。

                雖然產(chǎn)業(yè)界經(jīng)常傳出日亞化的專利將陸續(xù)到期的說法,認(rèn)為在此之后就有太平日子可過,將不再受到日亞化的專利箝制。只不過,各界卻忽視了日亞化仍繼續(xù)利用專利連續(xù)案和分割案,不斷延續(xù)專利的范圍和有效期,同時更繼續(xù)積極開發(fā)新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品,并布局新的核心專利。

                在新材料、新技術(shù)和新產(chǎn)品上,日亞化與日本化學(xué)品公司鐘化株式會社(KanekaCorporation)合作開發(fā)熱固型樹脂,并添加二氧化鈦(TiO2)作為反射杯材料,同時自行開發(fā)新支架結(jié)構(gòu)與新制程,完成EMC(EpoxyMoldingCompound,環(huán)氧成型樹脂)產(chǎn)品的開發(fā)與量產(chǎn),與原先使用塑料反射杯支架的產(chǎn)品為不同系列。日亞化主要開發(fā)高散熱、低黃變、高密合的熱固型樹脂金屬電極散熱的中功率LED產(chǎn)品,不以切入低價低功率的指示燈用市場為目標(biāo)。

                在開發(fā)過程中,日亞化同時布局了EMC型LED在材料、支架結(jié)構(gòu)、LED多晶和電性結(jié)構(gòu)、LED混光技術(shù)以及EMC新制程等相關(guān)核心專利,將形成下一輪后進(jìn)廠商發(fā)展發(fā)光二極管的專利技術(shù)障礙。

                日亞化對新技術(shù)的開發(fā)和核心專利的布局不遺余力,即顯現(xiàn)對基礎(chǔ)研究創(chuàng)新之能力與堅持,也是其面對來自其它新興競爭壓力的最強(qiáng)優(yōu)勢。

                以此來看,臺灣LED產(chǎn)業(yè)近年雖深受來自大陸LED產(chǎn)業(yè)界的紅色供應(yīng)鏈競爭壓力,但突破紅色供應(yīng)鏈包圍最佳途徑,仍是在于研發(fā)創(chuàng)新與核心專利布局。

              對企業(yè)而言,必須持續(xù)投入關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新,而非只有跟隨與改良他人技術(shù);對政府而言,最重要的則是支持高風(fēng)險性的創(chuàng)新技術(shù)公司,以及擴(kuò)大業(yè)界科專計畫中的產(chǎn)業(yè)技術(shù)計畫和小型企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)計畫等,獎勵并投資企業(yè)開發(fā)真正有突破性的創(chuàng)新技術(shù)并轉(zhuǎn)成核心專利。此外,還需支持設(shè)立專利技術(shù)基金,收購各界創(chuàng)新技術(shù)公司或其所申請的核心專利,同時政府也要建立專利資源分享平臺,讓這些具有市場影響力的核心專利得以授權(quán)國內(nèi)廠商實施。

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