工業(yè)4.0我們一般稱它為第四次工業(yè)革命，從某種意義上來(lái)說(shuō)這是歷史的必然。同時(shí)工業(yè)4.0對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)有著很大的沖擊。前兩天，在杭州舉行的首屆中國(guó)半導(dǎo)體照明工業(yè)4.0峰會(huì)上，200余位嘉賓代表一道，就“如何實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體照明工業(yè)的智能制造”展開(kāi)深入探討。
廣東省半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心的主任眭世榮博士
觀點(diǎn)：中國(guó)工業(yè)門類齊全，生活領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)企業(yè)也帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
“我們對(duì)LED產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)做了一個(gè)分析，是基于對(duì)科爾尼產(chǎn)業(yè)演進(jìn)曲線的考察。我們認(rèn)為企業(yè)的整合是必然的，所有的產(chǎn)業(yè)到最后都是全球的，是全球框架的一部分，不可能獨(dú)立開(kāi)來(lái)，而且企業(yè)長(zhǎng)期的成功依賴于順著產(chǎn)業(yè)鏈曲線的上行，我們認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必然是經(jīng)歷初創(chuàng)、規(guī)?；?、集聚、平衡與聯(lián)盟這四個(gè)過(guò)程的，企業(yè)集中度將得到加強(qiáng)，那么未來(lái)LED產(chǎn)業(yè)能夠維持下來(lái)的企業(yè)也就只有三四十家?！表跏罉s博士還表示“通過(guò)分析臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程，發(fā)現(xiàn)唯龐大者和利基者勝出，利基者是指在細(xì)分市場(chǎng)具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，也就是說(shuō)只有全能冠軍和單打冠軍才能贏得最后的勝利，占有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?！?/p>
眭世榮博士還為我們簡(jiǎn)單介紹了廣東省在LED產(chǎn)業(yè)方面的情況，廣東省LED產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展勢(shì)頭良好，以深圳為代表沿著廣州、佛山、中山、東莞形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)帶， LED產(chǎn)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，整個(gè)廣東的LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到390億，2014年廣東出口總量在938.75億元，占全國(guó)LED產(chǎn)品出口的35.53% ，LED封裝產(chǎn)量約占全國(guó)70%，世界50%。同時(shí)眭世榮博士表示，“接下去將會(huì)積極倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化的工作，并于2014年到2018年設(shè)立可見(jiàn)光通訊專項(xiàng)，這將成為未來(lái)廣東LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要領(lǐng)域，同時(shí)也將大力發(fā)展農(nóng)業(yè)照明技術(shù)和深紫外LED技術(shù)，其中LED農(nóng)業(yè)照明將給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。”
浙江中大元通融資租賃有限公司工業(yè)設(shè)備事業(yè)部總經(jīng)理 王健
觀點(diǎn)：融資租賃公司、設(shè)備商與照明廠商三者應(yīng)達(dá)成合作，解決擴(kuò)產(chǎn)投入壓力。
雖然，工業(yè)4.0正給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)新一輪的沖擊，自動(dòng)化、智能化制造也悄然改變半導(dǎo)體照明企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。然而，目前LED照明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)要購(gòu)買自動(dòng)化和智能化設(shè)備需要前期較大金額投入，大筆資金投入也會(huì)直接制約擴(kuò)大產(chǎn)能和自動(dòng)化智能化制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。王健分享了新型商業(yè)模式給半導(dǎo)體照明帶來(lái)的機(jī)遇，以新購(gòu)固定資產(chǎn)直接租賃(直租)+存量資產(chǎn)售后回租(回租)常規(guī)的融資租賃模式，開(kāi)創(chuàng)性融資租賃創(chuàng)新模式的經(jīng)營(yíng)性融資租賃(混合租賃)和聯(lián)合租賃(銀團(tuán)租賃)構(gòu)成的三大融資租賃商業(yè)模式，形成融資租賃公司、設(shè)備商與照明廠商三者之間達(dá)成合作協(xié)議，為照明廠商解決擴(kuò)產(chǎn)投入壓力，全面支撐半導(dǎo)體照明企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。
三星LED中國(guó)區(qū)總經(jīng)理唐國(guó)慶
觀點(diǎn)：LED是我們唯一可以和世界上其他發(fā)達(dá)國(guó)家并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)。
說(shuō)到中國(guó)的LED產(chǎn)業(yè)，唐國(guó)慶認(rèn)為“對(duì)于半導(dǎo)體集成電路來(lái)講LED的發(fā)展很快，是我們唯一可以和世界上其他發(fā)達(dá)國(guó)家并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)，我個(gè)人大致將照明產(chǎn)業(yè)劃分為三個(gè)時(shí)代，交替時(shí)代，新照明時(shí)代和LED+智能照明時(shí)代，因?yàn)橛辛薒ED才可以談智能，但同時(shí)LED也只是暫居主角的地位?！?/p>
唐國(guó)慶總經(jīng)理表示，“在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我們不僅僅要談4.0，而且更要談怎么樣活下去?，F(xiàn)在LED產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，大家要考慮的是如何活下去，如何活得精彩，而不能只是靠一味地降價(jià)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)的LED生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)模式追求規(guī)模效應(yīng)，這是一個(gè)大眾和小眾的關(guān)系，大眾化的產(chǎn)業(yè)可能更適合工業(yè)4.0，從企業(yè)的選擇上來(lái)講，像球泡燈、平板燈一類的可能做成信息化智能化更有需要。而且在領(lǐng)域、產(chǎn)品、分工、服務(wù)、渠道方面的細(xì)分，我們還需要更進(jìn)一步的考慮?！?/p>
唐國(guó)慶還為我們闡述了五對(duì)詞語(yǔ)，“普惠和定制，普惠照明和產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了同質(zhì)化的僵持階段，很多企業(yè)都是以代工為主而不是以品牌為主。智能化和模塊化，我們現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)品需要高度靈活的個(gè)性化。自動(dòng)和手動(dòng)，我們要根據(jù)企業(yè)本身的情況制定符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展計(jì)劃，要考慮如何做到‘小而美’這一點(diǎn)很重要，別一味地追求規(guī)模效應(yīng)。數(shù)字和互聯(lián)，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的社會(huì)里，我們的數(shù)據(jù)采集存儲(chǔ)和發(fā)布都要依托于平臺(tái)，并且要將采集到的數(shù)據(jù)聯(lián)系起來(lái)才能發(fā)揮它們的價(jià)值。分享和共贏，我們現(xiàn)在做的是互聯(lián)經(jīng)濟(jì)，一家人發(fā)展不起來(lái)，需要產(chǎn)業(yè)鏈上的合作，這是一個(gè)跨界合作的問(wèn)題，離開(kāi)了共享很難去贏，不能完全用傳統(tǒng)照明的方法來(lái)做，一家企業(yè)贏不了，我們需要有共贏的概念”。
橫店集團(tuán)得邦照明股份有限公司LED家居照明事業(yè)部 陳勁松
觀點(diǎn)：讓LED產(chǎn)品價(jià)格回歸合理的利潤(rùn)空間。
傳統(tǒng)照明制造的“人海戰(zhàn)術(shù)、前店后廠”模式直接帶來(lái)管理成本負(fù)擔(dān)、技工流動(dòng)不確定性、用工成本負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。并且，傳統(tǒng)單機(jī)自動(dòng)化存在人工依賴率高，替代有限;單機(jī)缺乏品質(zhì)自我監(jiān)控，良率依賴人工保證;單機(jī)操作的人身安全不確定性;單機(jī)品牌多樣，日常維護(hù)效率低等劣勢(shì)。雖然，單機(jī)自動(dòng)/半自動(dòng)設(shè)備應(yīng)用普遍，但現(xiàn)如今單機(jī)制造已不能滿足客戶需求。同時(shí)，傳統(tǒng)照明制造還存在過(guò)程管理的硬傷。
陳勁松還表示，我國(guó)LED照明產(chǎn)品過(guò)去一直以低價(jià)聞名于全球，但由于質(zhì)量問(wèn)題，低價(jià)并未給我們LED照明企業(yè)贏得好聲譽(yù)，除了技術(shù)革新之外，降低生產(chǎn)成本、提高制造品質(zhì)的主要出路就是發(fā)展工業(yè)線體機(jī)器人，導(dǎo)入工廠自動(dòng)化、智能化制造裝備，降低用工成本、提高生產(chǎn)效率、改善制造品質(zhì)，讓產(chǎn)品價(jià)格回歸合理的利潤(rùn)空間。
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