隨著2014年股市的回暖，不少股民都高呼“春天來了”，各大上市公司也同樣“雀躍不已”，而上市公司并購整合案例也逐漸增多，不少公司都希望能夠通過并購方式擴(kuò)大公司涉足領(lǐng)域或扭轉(zhuǎn)公司業(yè)績。其中，LED行業(yè)間的并購整合同樣頻繁，廠商間并購整合和建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作現(xiàn)象較為普遍。中高端LED制造商雷曼光電更是不甘示弱，2014年共完成3起并購事項。此外，雷曼光電更是看好體育產(chǎn)業(yè)，與中超、中甲分別簽署了合作協(xié)議，取得LED廣告及其他配套權(quán)益。受上述影響，雷曼光電全年累計漲幅高達(dá)292%。
那么雷曼光電2014年業(yè)績預(yù)告如何?2015年的經(jīng)營策略又如何?針對這些問題，致電雷曼光電，但截至發(fā)稿，暫未收到任何回復(fù)。
掘金體育產(chǎn)業(yè) 迎政策利好
據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解，2011年，雷曼光電與中超簽了五年的合作協(xié)議，以向14家中超俱樂部提供賽場全彩廣告屏及相關(guān)服務(wù)的方式，置換了5年中超球場12分鐘的廣告時間。隨著中超價值的攀升，中超公司在2013年和2014年回購了雷曼10分鐘的廣告時間，過去兩年回購費用與服務(wù)費用為雷曼每年帶來1800多萬元的收入。
此后，2014年10月26日下午，“華創(chuàng)證券攜手雷曼光電贊助中甲足球聯(lián)賽俱樂部”簽約儀式在深圳威尼斯酒店舉行。華創(chuàng)證券以500萬元的價格，從雷曼獲得2015賽季中甲聯(lián)賽5分鐘球場LED廣告及其他配套權(quán)益，此舉也標(biāo)志著雷曼正式開啟了中甲足球聯(lián)賽商務(wù)權(quán)益銷售。
雷曼光電董事長李漫鐵介紹，從2014年2月開始，他們先后與12家中甲俱樂部簽約，獲得了中甲球場30分鐘的商務(wù)銷售權(quán)益。10月22日，雷曼宣布了華創(chuàng)證券500萬元從雷曼購買5分鐘中甲廣告時間的消息。當(dāng)天雷曼光電股票受到市場熱捧，并最終以漲停報收。
據(jù)還了解到，10月20日，國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》發(fā)布，明確到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。分析人士認(rèn)為，明晰政策將進(jìn)一步釋放發(fā)展紅利，觸發(fā)沉睡已久的“第一大球”的商業(yè)價值。而有了中甲，雷曼未來高彈性的足球傳媒收入就具備了可持續(xù)性。
把握行業(yè)并購機(jī)會 凈利預(yù)期較好
據(jù)了解，雷曼光電去年曾發(fā)生多次并購事項。2014年上半年，雷曼光電完成了LEDMANEUROPEGMBH(即雷曼歐洲公司)的股權(quán)交割事宜，取得了其51%的股權(quán);2014年5月，雷曼光電宣布使用自有資金出資5204萬元人民幣收購并增資取得深圳市康碩展電子有限公司51%股權(quán);2014年7月，雷曼光電以轉(zhuǎn)讓加增資的方式，獲得豪邁公司51%的股權(quán)。
雷曼光電也曾表示，公司目前已有專業(yè)團(tuán)隊運營廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)，如有合適的行業(yè)并購機(jī)會，公司將積極把握。有分析認(rèn)為，在LED國產(chǎn)化加速的情況下，雷曼光電凈利潤預(yù)期較好。
據(jù)了解，雷曼光電2014年上半年，營業(yè)總收入達(dá)2億元，比上年同期增長27%，歸屬于上市公司普通股東的凈利潤為0.2億元，比上年同期增加27.65%。而2014年第三季度，雷曼光電營業(yè)總收入達(dá)1億元，比上年同期增加52.4%，歸屬于上市公司普通股東的凈利潤為0.06億元，比上年同期增加289.93%。
此外，據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解，雷曼光電于2015年1月6日晚間發(fā)布2014年度利潤分配預(yù)案公告，公告顯示，以截至2014年12月31日公司總股本1.34億股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金股利1元(含稅)，合計派發(fā)現(xiàn)金股利1340萬元(含稅);同時，以資本公積金轉(zhuǎn)增股本，向全體股東每10股轉(zhuǎn)增15股，共計轉(zhuǎn)增2.01億股。
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