2015年2月9日，魅族科技同阿里巴巴集團聯合宣布，阿里巴巴集團將投資魅族5.9億美元。與此同時，海通開元基金也將投資魅族6千萬美元。魅族將共計獲得6.5億美元投資，這也是魅族第一次引入戰略投資者。
6.5億美元可不是小數字，它超過了去年大多數互聯網公司的融資總額。更重要的是，得到了阿里在電商、互聯網、移動互聯網服務、智能手機系統方面、數據分析及支付等方面的支持。此前，阿里巴巴集團同魅族已經在智能手機和智能家居等領域開展合作，現在有了阿里的戰略投資，魅族的手機生態系統建設前景瞬間變成了一片坦途，這次算是找到一個大靠山了。魅族科技總裁白永祥表示，“此次引入戰略投資將給魅族智能手機及智能生態圈的快速發展帶來強勁動力。”
智能生態圖謀
阿里想建設的移動互聯網生態，是以大數據和云計算為支撐，以YunOS操作系統貫穿多個屏幕，開放阿里電商App的基礎能力和龐大用戶，覆蓋智能手機、智能家居、客廳娛樂、智能穿戴設備乃至智能汽車的全場景終端。事實上，阿里與魅族在智能家居、物聯網等智能生態系統上的融合，將給合作帶來一個更加宏大的設想空間。
今年1月，阿里和魅族迎來第二次合作。魅族聯手阿里小智(阿里旗下智能家居產品)，依托阿里云的大數據推出了智能生態圈計劃，通過手機與空調、熱水器、電燈、路由器等100多個廠商的智能硬件產品相連。
一位智能硬件領域人士在接受筆者采訪時舉例說，智能家居分三步，一是單個硬件通過聯網實現智能化，比如用手機控制熱水器;第二步是各智能硬件之間的互聯，比如A廠商的空調和B廠商的熱水器連接;第三步是基于這些連接所產生的數據建立模型，通過機器學習，掌握用戶的生活習慣與操作偏好，打造家居物聯網。目前，該行業停留在第一、二步驟上。
可以預見，阿里牽手魅族的方向之一是在智能家居的第三步嘗試突破，作為終端入口的魅族手機來說，阿里的云計算和大數據分析能力同樣也是硬件商需要的資源。而對于像構建智能生態的阿里巴巴，魅族之后，未來很可能還將入股上游的芯片商、方案商，以及下游的手機廠商、電視機廠商、可穿戴設備商等。
而和魅族最直接的競爭對手小米所打造的“小米系”生態圈不同。李楠稱：“魅族不是聯盟而是平臺，歡迎任何人參與進來，只要能說服消費者，騰訊和小米有好資源都會用。”[NT:PAGE]
家家都想學小米
2014年，小米連續投資一系列智能硬件創業公司，推出包括智能血壓儀、小米手環、空氣凈化器、智能攝像頭、智能LED燈泡在內的多款由小米手機控制的智能硬件。將所有合作廠商智能硬件產品的操控和同步聚合在MIUI系統當中，用戶不再需要為空氣凈化器、手環安裝不同的應用。
而年底12.66億人民幣入股美的、推出智能硬件控制模塊，讓小米在智能硬件生態圈，遠遠甩開其它中國手機廠商。根據知情人士透露，已經有小米的團隊入駐美的合作開發產品。
魅族是學得最像的那一個
魅族也在自己的訂制手機系統上接入合作伙伴的智能硬件，推出LifeKit系統，和阿里智能云、海爾U+智慧生活平臺開發互聯協議。到目前為止，魅族LifeKit已經接入了199家智能硬件合作伙伴，包括RyFit智能秤和X-LightPlus智能燈泡。
小米在這個中國手機廠商都在學小米的時候，魅族是看起來學得最像的那一個。但很明顯，魅族規模更小、資金更少。作為后來者，要追上小米，魅族需要阿里巴巴這樣的合作伙伴。
要對抗小米，通過更深入的資本合作將雙方綁在一起或許是必須。
魅族選擇開放式智能生態圈
小米的生態圈和樂視有點類似，作為互聯網手機廠商小米更加希望以終端為入口建立自己的生態圈，小米通過向開發提供小米智能模塊以及與金山合作搭載云服務，從而在智能家居市場中占領先機?？梢赃@么說小米的生態圈依然是個圓環，不過相比較樂視小米要靈活許多，一環扣一環，環與環之間又相輔相成，所以小米生態圈更有秩序。
最后說說魅族生態圈，與其說是智能生態圈，小編更喜歡稱其為”生態網“，簡單來說就是開放，通過為廠商開放手機系統權限，集合各家的優質資源，來構建自己的生態網。它就好像蜘蛛網一樣，網的中心是魅族，每一根蛛絲都往外擴散，同時上面會有許許多多的合作廠商，每個廠商間互不認識，但卻又與魅族緊緊相連。
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