2015年2月6日，飛利浦照明首席執(zhí)行官洪岸禮(Eric Rondolat)來到上海。在接受媒體采訪時，對于飛利浦公司的分拆問題，洪岸禮表示，飛利浦是準(zhǔn)備在全球用12～18個月，建立兩家市場領(lǐng)先公司,一家專注于健康科技領(lǐng)域，另一家專注于照明解決方案領(lǐng)域，從而更好地利用和把握市場的根本性變化和機遇。“我們希望在明年(2016年)第一到第二季度間能夠完成這樣一個分拆的工作。”洪岸禮說。
2014年9月，有著百年歷史的荷蘭飛利浦表示，該公司將會一分為二，建立一家獨立的照明企業(yè)，同時將醫(yī)療保健和優(yōu)質(zhì)生活部門合并為一家公司。這兩家企業(yè)都將繼續(xù)在飛利浦的品牌下運營。消息一出，引來業(yè)界的各種議論，也包括對于獨立后的照明公司的上市猜測。
飛利浦照明首席執(zhí)行官洪岸禮表示，飛利浦照明預(yù)測：到2015年，其全球45-50%的業(yè)務(wù)將是來自LED照明。到2014年底，飛利浦LED照明在其業(yè)務(wù)當(dāng)中的占比已經(jīng)達(dá)到了37%。“從這個表現(xiàn)來看，這是非常符合我們當(dāng)初的預(yù)期的。”
“我們在全球大力發(fā)展LED照明，當(dāng)照明數(shù)字化的時候，照明就可以智能互聯(lián)了，這就為我們基于系統(tǒng)和服務(wù)的業(yè)務(wù)帶來了新的利潤點和商業(yè)模式”，洪岸禮說，顯然，飛利浦在經(jīng)歷分拆的陣痛后，加快了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和捕捉市場機會的能力。
洪岸禮表示，新的商業(yè)模式簡單來說，就是可以將多個光源、燈具和控制部分、通過軟件和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起，這樣會為我們帶來無限的創(chuàng)新可能，更好的服務(wù)于我們客戶的需求。
飛利浦照明大中華區(qū)總裁兼飛利浦照明首席創(chuàng)新官邱戎紅舉例說明，原來的商業(yè)模式，客戶買的只是一個產(chǎn)品，買燈泡只是獲取了一個照明的功能，現(xiàn)在將照明互聯(lián)后，這個系統(tǒng)能提供的不光是一個照亮的功能，更重要的是創(chuàng)造了很多新的應(yīng)用。[NT:PAGE]
“比如說我在家里，如果把我的燈和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)上以后，我可以為燈設(shè)置特定顏色，并跟互聯(lián)網(wǎng)上的天氣預(yù)報聯(lián)系起來。如果今天空氣污染情況很嚴(yán)重，燈就會變成紅色;如果天氣好，就會把燈變成令人愉快的綠色，而這類應(yīng)用是無窮無盡的。就像手機一樣的，以前的手機功能單一，后來變得能夠看電影，能夠下載很多東西，你就不光是買一個手機了，你買手機是想享受它的應(yīng)用，而不只是為了打電話，這個是革命性的變化。”
“我們關(guān)注的不僅是照明，我們同樣關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)和軟件的發(fā)展，因為系統(tǒng)化的照明解決方案是可以帶來更大的附加值的。”洪岸禮說。“生態(tài)系統(tǒng)和平臺的問題，也是我們非常關(guān)注的。”洪岸禮表示，飛利浦的戰(zhàn)略是以照明為核心，提供全方位的體驗。在開發(fā)平臺上，飛利浦一直采用一種開放平臺的策略，包括在軟件開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方面都是非常開放的。“比如有一些應(yīng)用我們采用了市場通用的ZigBee技術(shù)，用其它的一些標(biāo)準(zhǔn)，我們也采用開放的架構(gòu)。比如說在辦公環(huán)境當(dāng)中，我們開發(fā)的軟件就能夠與其它辦公樓宇當(dāng)中的軟件相共用，實現(xiàn)一個互聯(lián)互通和互相對話的作用，這就是我們的戰(zhàn)略，我們會重視以戰(zhàn)略為核心的全方位體驗的開發(fā)，同時在開發(fā)的方法上保持與各個生態(tài)合作伙伴的開放的態(tài)度，我相信這樣的戰(zhàn)略一定能在中國取得成功。
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