照明巨頭歐司朗不再依賴賣燈泡賺錢了?

　　照明市場(chǎng)的需求已經(jīng)離傳統(tǒng)燈泡漸行漸遠(yuǎn)，這讓世界第二大照明公司——歐司朗光電半導(dǎo)體(OSRAM Licht AG)不得不更多依賴于維修業(yè)務(wù)和服務(wù)業(yè)務(wù)維持穩(wěn)定收入。

　　歐司朗首席財(cái)務(wù)官Klaus Patzak在接受彭博社采訪時(shí)表示，歐司朗憑借維護(hù)城市街道照明網(wǎng)絡(luò)，以及管理復(fù)雜的體育場(chǎng)館照明系統(tǒng)，已經(jīng)拿到了不錯(cuò)的收益。“現(xiàn)在的服務(wù)市場(chǎng)主要在美國(guó)，但這是一個(gè)價(jià)值數(shù)十億美元的產(chǎn)業(yè)。”Klaus Patzak說(shuō)，“這一市場(chǎng)未來(lái)將以兩位數(shù)的百分比增長(zhǎng)。”

　　總部位于德國(guó)慕尼黑的歐司朗，已具有百年歷史，和皇家飛利浦公司(Royal Philips NV)同為世界兩大光源制造商。從迪拜的帆船酒店、瑞典馬爾摩旋轉(zhuǎn)大廈、悉尼奧運(yùn)體育場(chǎng)，再到北京的天安門，世界各地諸多著名的建筑中都選用了歐司朗的產(chǎn)品。

　　如今，歐司朗正面臨從生產(chǎn)傳統(tǒng)燈泡向LED等新型照明產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型期。截至去年9月的一年內(nèi)，歐司朗的總銷量下跌2.8%，營(yíng)收至51億歐元(約合341.4億元人民幣)。

　　在今年1月，歐司朗聘請(qǐng)了德國(guó)工業(yè)巨頭蒂森克虜伯股份公司(ThyssenKrupp AG)的前任技術(shù)部執(zhí)行董事會(huì)主席奧拉夫·柏林(Olaf Berlien)，接替沃爾夫?qū)?middot;德亨(Wolfgang Dehen)擔(dān)任首席執(zhí)行官。在沃爾夫?qū)乒軞W司朗時(shí)期，低估了傳統(tǒng)燈泡的滅亡速度，導(dǎo)致歐司朗從西門子公司剝離時(shí)，裁員1.5萬(wàn)人。

　　現(xiàn)在的發(fā)光二極管產(chǎn)品本身壽命更長(zhǎng)，并且生產(chǎn)需要的人力更少，這嚴(yán)重打擊了傳統(tǒng)燈泡銷售。但發(fā)光二極管也是一些產(chǎn)品照明系統(tǒng)更新?lián)Q代的必需品，比如豪華汽車以及用于醫(yī)療保健療法的人工陽(yáng)光照明。

　　除了服務(wù)業(yè)務(wù)和維修業(yè)務(wù)，歐司朗還寄希望于汽車工業(yè)的增長(zhǎng)。汽車照明需求幫助歐司朗在去年減少傳統(tǒng)燈泡銷售并盈利。Klaus Patzak表示，“在11億歐元(約合73.61億元人民幣)的光電半導(dǎo)體銷售單位中，大約60%對(duì)發(fā)光二極管的需求來(lái)自汽車和工業(yè)部門。”

　　來(lái)自汽車行業(yè)的需求為歐司朗的總營(yíng)業(yè)額貢獻(xiàn)了約30%的收入，因?yàn)檫B帶效應(yīng)，并拉動(dòng)了歐司朗傳統(tǒng)燈泡業(yè)務(wù)的銷售——很多入門級(jí)轎車依舊使用鹵素?zé)暨@種傳統(tǒng)燈泡。

　　在獲得服務(wù)與維護(hù)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期合同上，歐司朗一直與飛利浦展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)華盛頓交通局在2013年，與飛利浦公司簽訂了長(zhǎng)期合同，升級(jí)停車場(chǎng)的1.3萬(wàn)只燈泡，并由后者負(fù)責(zé)其10年的維護(hù)工作。

　　歐司朗在2013年宣布，將設(shè)計(jì)和裝備位于羅馬梵蒂岡的西斯廷教堂7000盞運(yùn)動(dòng)照明燈具。飛利浦公司則不甘示弱，在5個(gè)月后宣布獲得巴黎圣母院400盞燈具的安裝合同。

　　去年11月，歐司朗首次宣布股息，全年?duì)I業(yè)收入超過(guò)3.1億歐元(約合20.74億元人民幣)，今年公司股價(jià)已經(jīng)上漲了約24%，市值達(dá)到43億歐元(約合287.73億元人民幣)。一名分析師向彭博社表示，光電半導(dǎo)體和專業(yè)照明設(shè)施可以向股東提供更多價(jià)值。

　　Klaus Patzak表示，歐司朗會(huì)分析未來(lái)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，但他拒絕透露公司在策略回顧中的發(fā)現(xiàn)總結(jié)，“我們會(huì)根據(jù)歐司朗究竟在哪些市場(chǎng)比較活躍來(lái)決定我們的資本配置，再根據(jù)我們的資本分配決定公司可用資金的用處。”Klaus Patzak補(bǔ)充。