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              中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)如何讓“含金量”十足的專(zhuān)利向上游移動(dòng)

              2015/1/28 10:04:27 作者: 來(lái)源:科技日?qǐng)?bào)
              摘要:中國(guó)LED照明企業(yè)雖然已經(jīng)形成一個(gè)極為龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但在這其中,真正具備技術(shù)研發(fā)能力的LED照明企業(yè)卻為數(shù)不多,作為L(zhǎng)ED制造大國(guó),在LED專(zhuān)利方面的話語(yǔ)權(quán)卻很小。

                中國(guó)LED照明企業(yè)雖然已經(jīng)形成一個(gè)極為龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但在這其中,真正具備技術(shù)研發(fā)能力的LED照明企業(yè)卻為數(shù)不多,作為L(zhǎng)ED制造大國(guó),在LED專(zhuān)利方面的話語(yǔ)權(quán)卻很小。

                近日,深圳企業(yè)聚飛光電宣布與日本豐田合成(TododaGosei)達(dá)成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作,獲得其LED白光專(zhuān)利授權(quán)。隨后,安信證券在針對(duì)聚飛光電的研報(bào)中稱:“公司和豐田合成簽訂白光LED授權(quán)協(xié)議,未來(lái)更有效拓展海外客戶。”并預(yù)測(cè)道,“公司從LED封裝向顯示器件上游材料進(jìn)軍,產(chǎn)業(yè)鏈向微笑曲線上游移動(dòng)”。

                專(zhuān)利在手,海外業(yè)務(wù)不愁。聚飛光電董事長(zhǎng)秘書(shū)在接受筆者采訪時(shí)表示,這次合作構(gòu)建了從芯片到LED白光應(yīng)用的全方位專(zhuān)利保障,將更好地支撐公司及客戶的國(guó)際化拓展。

                

               

                眭世榮告訴筆者,專(zhuān)利,是中國(guó)LED企業(yè)不可能繞開(kāi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題;由于專(zhuān)利壁壘的存在,國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)品難以進(jìn)入中高端國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠獲得專(zhuān)利授權(quán),確實(shí)對(duì)其走出去是一大利好消息。不過(guò),克服專(zhuān)利問(wèn)題,中國(guó)LED企業(yè)依然還有很長(zhǎng)的路要走。

                專(zhuān)利雖多,“含金量”不足

                這看起來(lái)是一個(gè)蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)。

                根據(jù)國(guó)家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布的數(shù)據(jù),2014年,我國(guó)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模達(dá)到3507億元人民幣,其中下游應(yīng)用規(guī)模達(dá)到2852億元;2014年1—11月,我國(guó)LED照明產(chǎn)品出口總額近79億美元,同比增長(zhǎng)104.52%,在金磚國(guó)家、中東和東南亞等新興市場(chǎng)“異軍突起”。

                但漂亮的數(shù)據(jù)背后,也藏著些“尷尬”。我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,但仍主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈中下游,也就是附加值較低的區(qū)域。“按照行業(yè)劃分習(xí)慣,一般將LED產(chǎn)業(yè)分為L(zhǎng)ED襯底、外延芯片、封裝和應(yīng)用等部分。”工信部電子科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所研究員龔巍巍介紹,到2013年年底,我國(guó)大陸LED領(lǐng)域共申請(qǐng)專(zhuān)利36595件,主要集中在封裝、應(yīng)用和驅(qū)動(dòng)方面,而外延芯片和襯底方面的專(zhuān)利相對(duì)較少。而且,從專(zhuān)利類(lèi)型上來(lái)說(shuō),實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)占比較大,發(fā)明專(zhuān)利相對(duì)不足;即使是在發(fā)明專(zhuān)利中,產(chǎn)業(yè)鏈上游的芯片、原材料領(lǐng)域的專(zhuān)利也是難覓蹤影。

                “下游領(lǐng)域企業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重,主要還是以價(jià)格戰(zhàn)為主,導(dǎo)致‘劣幣驅(qū)逐良幣’,粗制濫造的企業(yè)反而可能在市場(chǎng)上站住腳。”龔巍巍對(duì)記者分析道。LED產(chǎn)業(yè)下游領(lǐng)域門(mén)檻較低,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,一些有實(shí)力的企業(yè)干脆將目光投向海外市場(chǎng)。但是,由于專(zhuān)利問(wèn)題,在海外,這些企業(yè)也只能專(zhuān)注于利潤(rùn)較薄的下游環(huán)節(jié),或者從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)芯片以規(guī)避專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)。[NT:PAGE]

                而聚飛光電這次獲得白光LED專(zhuān)利授權(quán)意味著什么呢?

                白光LED專(zhuān)利主要集中在芯片和熒光粉兩個(gè)方面。中科院半導(dǎo)體照明中心主任王軍喜告訴科技日?qǐng)?bào)記者,與白光LED相關(guān)的一些熒光粉核心專(zhuān)利,的確有許多都掌握在日亞和豐田合成等LED廠商手中。國(guó)外LED五大巨頭——日本的日亞化學(xué)公司、豐田合成公司、美國(guó)科銳公司、飛利浦流明公司及德國(guó)的歐司朗公司對(duì)LED的研發(fā)專(zhuān)利布局較早,因而在LED整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上擁有大量專(zhuān)利,而且彼此交叉授權(quán),結(jié)成一張保護(hù)網(wǎng)。獲得專(zhuān)利許可,企業(yè)才能拓展海外市場(chǎng),尤其是歐美市場(chǎng);不然,“國(guó)內(nèi)LED企業(yè)走出去仍然面臨很大的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。”

                專(zhuān)利圍剿,讓中國(guó)企業(yè)很受傷

                業(yè)內(nèi)人士把LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利問(wèn)題形容成“達(dá)摩克利斯之劍”,高懸于頂,隨時(shí)可能落下。

                令人記憶猶新的便是美國(guó)的“337調(diào)查”。自2008年以來(lái),我國(guó)LED企業(yè)多次遭受“337調(diào)查”。“337調(diào)查”是指根據(jù)美國(guó)《1930年關(guān)稅法》第337節(jié),對(duì)不公平的進(jìn)口行為進(jìn)行調(diào)查,并采取制裁措施的做法,被認(rèn)為是美國(guó)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,阻止或限制外國(guó)企業(yè)或其產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的重要手段。“一旦美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)就涉案產(chǎn)品發(fā)出普遍或者有限排除令,相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)的涉案產(chǎn)品將無(wú)法出口到美國(guó)市場(chǎng)。”龔巍巍說(shuō)。

                據(jù)了解,到2014年5月,全球LED專(zhuān)利訴訟案件高達(dá)20余起,海外企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)LED起訴案件多達(dá)20件。

                “我們上游技術(shù)方面的專(zhuān)利很少,產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于人。在國(guó)際上,很難打進(jìn)歐美日韓市場(chǎng),除非你花大價(jià)錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)人家的芯片和光源,但這樣一來(lái),你的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有了。”眭世榮語(yǔ)氣中有些憂慮,“當(dāng)你的產(chǎn)業(yè)發(fā)展日趨成熟,發(fā)達(dá)國(guó)家就會(huì)借專(zhuān)利問(wèn)題做文章,對(duì)你進(jìn)行打壓,這也是他們一貫使用的策略。”聯(lián)盟也正是要企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,抱團(tuán)取暖,應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能到來(lái)的LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)。

                進(jìn)行專(zhuān)利布局,給國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)添砝碼

                “要想進(jìn)一步走出去,獲得專(zhuān)利授權(quán)是一個(gè)更為有效快捷的途徑。但是,在獲得授權(quán)的同時(shí),我們還得加快對(duì)國(guó)外技術(shù)的消化吸收,做好自己的專(zhuān)利布局和專(zhuān)利規(guī)避設(shè)計(jì),最終實(shí)現(xiàn)在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)下開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)。”王軍喜稱。

                除了“有錢(qián)任性”地“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”,還得靠“研發(fā)”,才能真正“翻”過(guò)專(zhuān)利高墻。龔巍巍指出,如何突破行業(yè)技術(shù)難點(diǎn)是國(guó)內(nèi)企業(yè)必須面對(duì)的重點(diǎn)問(wèn)題。在觀念方面,國(guó)內(nèi)企業(yè)需要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為自我保護(hù)的手段;政府或者產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟需要在宏觀層面上去引導(dǎo)國(guó)內(nèi)LED專(zhuān)利布局,幫助企業(yè)有針對(duì)性地進(jìn)行專(zhuān)利補(bǔ)充。“整合資源,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的上下游聯(lián)動(dòng),以應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)。”

                專(zhuān)利,可以用大價(jià)錢(qián)去買(mǎi),也可以用自己的專(zhuān)利去換。眭世榮解釋說(shuō),企業(yè)可以嘗試在LED產(chǎn)業(yè)的上游鏈條比如熒光粉和襯底領(lǐng)域,去開(kāi)拓新的技術(shù)路線,或者跟緊LED產(chǎn)業(yè)一些新的、顛覆性的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),在新形勢(shì)下把握機(jī)會(huì),取得先機(jī)。

                王軍喜也注意到,LED領(lǐng)域的部分核心專(zhuān)利,如兩步外延生長(zhǎng)法、芯片結(jié)構(gòu)以及YAG熒光粉專(zhuān)利,保護(hù)期限已屆滿或即將屆滿。“如果國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠在這些難以規(guī)避的核心專(zhuān)利基礎(chǔ)上開(kāi)辟自己的技術(shù)路線,同時(shí)做好專(zhuān)利布局,或許有望能開(kāi)辟新局面。”對(duì)于這一點(diǎn),龔巍巍保持“謹(jǐn)慎的樂(lè)觀”態(tài)度:雖然對(duì)手的部分專(zhuān)利失效,但這些巨頭還擁有多項(xiàng)專(zhuān)利,國(guó)內(nèi)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“突圍”,過(guò)程依然漫長(zhǎng)。

                但不管怎樣,在僅有少數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)獲得LED產(chǎn)業(yè)上游專(zhuān)利授權(quán)的情況下,專(zhuān)利問(wèn)題必須直面。眭世榮呼吁國(guó)家相關(guān)部門(mén)重視LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)利限制,在宏觀政策的制定和科研經(jīng)費(fèi)的撥付上給予支持,讓企業(yè)、民間組織和政府形成合力。這樣,國(guó)內(nèi)企業(yè)在掘金海外市場(chǎng)時(shí)才能更有底氣。[NT:PAGE]

                ——相關(guān)鏈接——

                巨頭們分分合合的LED專(zhuān)利戰(zhàn)

                全球LED體系中,圍繞專(zhuān)利,戰(zhàn)火頻仍。知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,更是你方唱罷我登場(chǎng)。

                據(jù)媒體一篇關(guān)于LED專(zhuān)利的報(bào)道,如今LED五大巨大的成長(zhǎng)都與LED產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)分不開(kāi)。

                上世紀(jì)80年代末、90年代初,名古屋大學(xué)赤崎勇教授利用電子束照射得到P型氮化鎵,日本專(zhuān)家中村修二直接利用熱退火完成P型氮化鎵的制作,從此開(kāi)創(chuàng)了今天氮化物半導(dǎo)體在白光LED中的核心地位。成立于1956年的日亞化學(xué)也正是憑借著中村修二的發(fā)明奠定了世界LED行業(yè)的領(lǐng)先地位。

                隨著藍(lán)光和白光LED產(chǎn)品的成熟,LED新的應(yīng)用領(lǐng)域不斷涌現(xiàn),市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大。從1996年開(kāi)始,日亞化學(xué)憑借其擁有的專(zhuān)利在國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)與豐田合成、Cree展開(kāi)專(zhuān)利訴訟戰(zhàn),其間幾個(gè)企業(yè)間來(lái)來(lái)往往的對(duì)決非常頻繁,也主要集中在襯底等核心領(lǐng)域。

                這邊專(zhuān)利大戰(zhàn)正酣暢,那邊LED研發(fā)和生產(chǎn)水平也在進(jìn)步,全球一流企業(yè)的隊(duì)伍還在不斷壯大。業(yè)界公認(rèn)的行業(yè)大鱷便以日本的Nichia(日亞)、ToyodaGosei(豐田合成),美國(guó)的Cree(科銳)、Lumileds,德國(guó)的Osram(歐司朗)5大公司為代表。這些企業(yè)擁有相當(dāng)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈,其產(chǎn)品范圍包括從外延片生長(zhǎng)、切割晶粒到封裝成芯片的全流程。

                掐架之后,在交叉專(zhuān)利和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的促動(dòng)下,巨頭之間從競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始走向合作。戰(zhàn)火終于暫時(shí)停歇,曾經(jīng)的對(duì)手變成了“盟友”。從2002年開(kāi)始,在日亞化學(xué)、豐田合成和Cree以及Lumileds公司之間達(dá)成了一系列的專(zhuān)利交叉許可協(xié)議;2005年5月,日亞化學(xué)和Cree就白色LED的交叉授權(quán)達(dá)成了協(xié)議。2011年,Cree與歐司朗(Osram)宣布,兩家已簽署全面性的全球?qū)@徊嬖S可協(xié)議。此項(xiàng)協(xié)議涵蓋雙方在藍(lán)光LED芯片的技術(shù)、白光LED、螢光粉、封裝、LED燈泡燈具,以及LED照明控制系統(tǒng)等領(lǐng)域的專(zhuān)利。

                掐架是為了市場(chǎng),講和同樣也是為了市場(chǎng)。專(zhuān)利成為幾大企業(yè)勾畫(huà)全球市場(chǎng)版圖的媒介,也成為平衡各方利益的重要紐帶。巨頭們利用各自的核心專(zhuān)利,采取橫向(同時(shí)進(jìn)入多個(gè)國(guó)家)和縱向(不斷完善設(shè)計(jì),進(jìn)行后續(xù)申請(qǐng))擴(kuò)展方式,在全世界范圍內(nèi)布置了嚴(yán)密的專(zhuān)利網(wǎng)。

                所以,巨頭之間的“摩擦”,最后握手言和;但對(duì)后進(jìn)入LED產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),這種貿(mào)易摩擦,可真就是“魔鬼的步伐”,成為其發(fā)展的重要阻礙了。

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