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              “新常態(tài)”已定 2015年LED照明企業(yè)面臨“艷陽(yáng)”還是“霧霾”?

              2015/2/6 9:50:25 作者: 來(lái)源:OFweek 半導(dǎo)體照明網(wǎng)
              摘要:隨著2015羊年的來(lái)到,LED照明產(chǎn)業(yè)在“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”之下是增還是減?在習(xí)大大的“三期疊加”下,國(guó)內(nèi)LED企業(yè)能否做到既不沖出“上限”,又不滑出“下限”依然保持“艷陽(yáng)”高照的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)呢?

                對(duì)于整個(gè)照明行業(yè)而言,LED的發(fā)展壯大不僅改變了已有的照明產(chǎn)業(yè)格局,也讓國(guó)際、國(guó)內(nèi)照明巨頭們面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著2015羊年的來(lái)到,LED照明產(chǎn)業(yè)在“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”之下是增還是減?在習(xí)大大的“三期疊加”下,國(guó)內(nèi)LED企業(yè)能否做到既不沖出“上限”,又不滑出“下限”依然保持“艷陽(yáng)”高照的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)呢?

                價(jià)格已達(dá)底線 市場(chǎng)細(xì)分化或有出路

                2014年政府出臺(tái)的一系列如限制新建辦公大樓的規(guī)定,這些或多或少的對(duì)LED照明行業(yè)產(chǎn)生了一定的影響,其中品上照明劉克鋒副總裁表示,行業(yè)內(nèi)很多的大設(shè)計(jì)院,案子比往年都減少了很多,可見2015年LED行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。對(duì)此,三星LED中國(guó)區(qū)總經(jīng)理唐國(guó)慶認(rèn)為,不僅國(guó)內(nèi)大企業(yè)面臨挑戰(zhàn),國(guó)際巨頭也在面臨困難,但換個(gè)角度思考,困難越多,機(jī)遇也就越多。而OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)編輯認(rèn)為政府政策在改變,國(guó)家在改變,同樣LED行業(yè)也在改變,新的一年自然也會(huì)有新的機(jī)遇,但是這個(gè)機(jī)遇屬于誰(shuí)就要看誰(shuí)更有能力把握住了。

                隨著LED照明行業(yè)在經(jīng)歷過(guò)這些年的“廝殺”,產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)接近完善,企業(yè)身處于完善的產(chǎn)業(yè)鏈中,只有堅(jiān)持走品牌路線,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品創(chuàng)新,用實(shí)力說(shuō)話,用產(chǎn)品品質(zhì)說(shuō)話方能獲得市場(chǎng)認(rèn)可。而這個(gè)市場(chǎng)在2015年必定會(huì)繼續(xù)細(xì)分下去,農(nóng)業(yè)照明、醫(yī)療照明、鐵路照明等細(xì)分領(lǐng)域都將是LED照明行業(yè)的爆發(fā)點(diǎn)。針對(duì)細(xì)分市場(chǎng),晶科電子肖國(guó)偉總裁表示,行業(yè)中上游的成本基本上已經(jīng)到了材料的臨界點(diǎn),毛利相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低。因此2015年的挑戰(zhàn)會(huì)更加的激烈,但企業(yè)在低價(jià)搶市時(shí),不僅是低成本,而是需要低成本與高性價(jià)比并重。

                渠道形式萬(wàn)變 宗旨還在品牌

                在LED照明行業(yè)渠道爭(zhēng)奪方面,雷士封殺億光,打響2014年LED照明渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)的第一槍……但LED照明行業(yè)不僅僅局限在傳統(tǒng)渠道上,電商、O2O也成為照明企業(yè)爭(zhēng)奪的另一個(gè)高地。未來(lái)電商一定會(huì)占據(jù)重要地位,加盟店、直營(yíng)店、姐妹店、夫妻店等傳統(tǒng)渠道的角色雖然會(huì)被弱化,但因傳統(tǒng)渠道具有的現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)以及體驗(yàn)優(yōu)勢(shì),依然會(huì)保證傳統(tǒng)渠道屹立不倒的地位。劉克峰也認(rèn)為,“做O2O也好,做傳統(tǒng)渠道也好,這都是必不可少的。”

                唐國(guó)慶則表示,這是給了行業(yè)一個(gè)信號(hào),不要一講互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,好像這個(gè)時(shí)代馬上就屬于我們一樣。阿里巴巴那么神氣,到美國(guó)上市,但是人家現(xiàn)在都開始動(dòng)了。說(shuō)明了什么問(wèn)題呢?無(wú)論是O2O也好,實(shí)體店也好,有一點(diǎn)很重要,最終的受益者是有品牌的企業(yè)。沒有品牌,無(wú)論是網(wǎng)上,還是網(wǎng)下,都不能永久持續(xù)。

                2015年的LED照明行業(yè),將迎來(lái)一個(gè)講品牌的年代,假如沒有品牌,任何的東西,只能是一時(shí)的,而不能長(zhǎng)久的。因此唐國(guó)慶認(rèn)為無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)上還是互聯(lián)網(wǎng)下,怎么把堅(jiān)持自己的品牌,堅(jiān)持自己的初心,把自己的產(chǎn)品做好,這個(gè)是最關(guān)鍵的。

                小編認(rèn)為,由于市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、或者是行業(yè)的一些產(chǎn)品規(guī)范的問(wèn)題,始終會(huì)滯后于LED照明市場(chǎng)的發(fā)展,這些是所有業(yè)內(nèi)、特別是中大型的企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展、良性運(yùn)營(yíng),所不得不面對(duì)的挑戰(zhàn)和困局。在行業(yè)“洗牌期”,傳統(tǒng)渠道必須跟上時(shí)代的發(fā)展,為用戶提供專業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)。傳統(tǒng)經(jīng)銷商在面對(duì)行業(yè)變革、模式重組時(shí),一定要具備快速的反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力和專業(yè)化的服務(wù)能力,通過(guò)察覺市場(chǎng)走向,快速掌握新動(dòng)態(tài),隨時(shí)將自身所具備的銷售、服務(wù)等功能進(jìn)行合理調(diào)整,以迎合市場(chǎng)的發(fā)展變化,求得長(zhǎng)足發(fā)展。

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