1、市場競爭激烈,弱勢企業(yè)將逐步淘汰
據(jù)統(tǒng)計,2014年,LED室內(nèi)照明企業(yè)減少約1000家。淘汰企業(yè)大多為中小型企業(yè),規(guī)模較小的作坊型企業(yè)尤為明顯。與此同時,傳統(tǒng)企業(yè)加大LED轉(zhuǎn)型力度,龍頭企業(yè)加速整合市場,預(yù)計2015年,中國LED室內(nèi)照明市場將進(jìn)入整合期,企業(yè)淘汰進(jìn)程將加快。
2、 研發(fā)投入欠缺,創(chuàng)新不足
中國室內(nèi)照明企業(yè)對技術(shù)研發(fā)的投入非常欠缺,90%以上企業(yè)研發(fā)投入不到營業(yè)收入的2%;
整個行業(yè)技術(shù)人員相互挖角嚴(yán)重,相反真正的產(chǎn)品研發(fā)未獲得重視。使得產(chǎn)品的創(chuàng)新不足,相互抄襲的情況非常嚴(yán)重;
由于專業(yè)配套廠商的增多,以及應(yīng)用模塊的標(biāo)準(zhǔn)化,LED應(yīng)用產(chǎn)品特別是替換類LED照明燈具的技術(shù)門檻在不斷降低,中低端產(chǎn)品往往通過購買材料進(jìn)行簡單的組裝即可完成。
3、人才競爭激烈
LED應(yīng)用企業(yè)急速增加,導(dǎo)致中國LED行業(yè)人才缺乏嚴(yán)重,其中最為缺乏的是高級研發(fā)人才和高級管理人才。人才不足,使得企業(yè)之間人才挖角特別嚴(yán)重,影響企業(yè)的投資熱情。
人才競爭在未來將更加激烈,一般企業(yè)的中低端研發(fā)人才和管理人才以自己培養(yǎng)為主;隨著LED產(chǎn)業(yè)化的不斷推進(jìn),預(yù)計未來2-3年內(nèi),隨著行業(yè)內(nèi)兼并重組進(jìn)程加快,人員整合力度也將加大,人才問題將逐漸得到解決。
4、 知識產(chǎn)權(quán)糾紛越來越多
隨著市場競爭的加劇,越來越多的企業(yè)開始重視知識產(chǎn)權(quán),GLII認(rèn)為,LED照明產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)糾紛在未來1-2年內(nèi)將越來越多;
我們預(yù)計,未來國內(nèi)企業(yè)將以維權(quán)糾紛為主,國際企業(yè)起訴國內(nèi)企業(yè)的案例將很少。其中主要的原因是國際企業(yè)維權(quán)成本高,國內(nèi)企業(yè)數(shù)量多且大部分規(guī)模較小,企業(yè)倒閉成本低,即使打贏官司也很難獲得相應(yīng)的賠償。同時,基于中國政府的壓力,國際大企業(yè)也不會輕易打官司。
5、 適合LED照明的銷售渠道正在摸索,渠道爭奪戰(zhàn)上演
LED照明產(chǎn)品價格遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)照明,傳統(tǒng)渠道不完全適合目前的LED照明銷售現(xiàn)狀。
不同的銷售渠道模式不斷競爭演進(jìn),包括網(wǎng)絡(luò)銷售、專賣店銷售、民間工程、政府工程、隱形渠道、出口銷售、代理商銷售、授權(quán)銷售等。但該如何揚長避短充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,中國企業(yè)還沒有找到十分確切的定位。