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              中國(guó)LED行業(yè)各界聯(lián)合應(yīng)對(duì)337調(diào)查:念好“緊箍咒” 打好“組合拳”

              2015/3/24 15:28:18 作者: 來(lái)源:廣東省半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心
              摘要:3月20日,在深圳大學(xué)光電學(xué)院三樓,掀起了一場(chǎng)因“四LED企遭337調(diào)查”而起的緊張、激烈的頭腦風(fēng)暴,官方組織、民營(yíng)機(jī)構(gòu)、高等院校、企業(yè)家及律師界代表們,紛紛出馬,旁征博引,援古證今,試圖幫助LED企業(yè)念好“緊箍咒”,打好“組合拳”,以便盡快用更好的姿態(tài)來(lái)迎接可能會(huì)出現(xiàn)的專(zhuān)利變局。

                3月20日,在深圳大學(xué)光電學(xué)院三樓,掀起了一場(chǎng)因“四LED企遭337調(diào)查”而起的緊張、激烈的頭腦風(fēng)暴,官方組織、民營(yíng)機(jī)構(gòu)、高等院校、企業(yè)家及律師界代表們,紛紛出馬,旁征博引,援古證今,試圖幫助LED企業(yè)念好“緊箍咒”,打好“組合拳”,以便盡快用更好的姿態(tài)來(lái)迎接可能會(huì)出現(xiàn)的專(zhuān)利變局。

                本次大會(huì)上,深圳大學(xué)光電工程學(xué)院教授柴廣躍詳細(xì)分析了此次“337調(diào)查”中,起訴方美國(guó)CREE提供的8個(gè)專(zhuān)利。并總結(jié)了此次337調(diào)查呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

                覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈——外延結(jié)構(gòu)、芯片、封裝、應(yīng)用產(chǎn)品

                充分研究與利用了所在國(guó)的專(zhuān)利法規(guī)——發(fā)明專(zhuān)利、外觀專(zhuān)利

                涉及的材料與器件專(zhuān)利更為基礎(chǔ)——教科書(shū)內(nèi)容(難突破)

                封裝與應(yīng)用類(lèi)專(zhuān)利——千變?nèi)f化,可以想辦法規(guī)避(國(guó)內(nèi)已有專(zhuān)利、局部改良等)

                

               

                1、政府態(tài)度

                廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局副局長(zhǎng)謝紅:現(xiàn)狀堪憂快速行動(dòng)積極應(yīng)對(duì)

                “兩會(huì)”剛剛閉幕,李克強(qiáng)總理在報(bào)告中提出要加強(qiáng)實(shí)施走出去戰(zhàn)略,注重風(fēng)險(xiǎn)防范,提高海外權(quán)益保障權(quán)利,讓中國(guó)的企業(yè)走得出、走得穩(wěn),在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。今天我們的討論主題是“337調(diào)查”與LED企業(yè)的生存之道,正是對(duì)國(guó)家最新戰(zhàn)略布局的一個(gè)響應(yīng),我覺(jué)得這次沙龍舉辦得非常必要和及時(shí)。

                “337調(diào)查”表面上看是知識(shí)產(chǎn)權(quán),但是本質(zhì)上是企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)一直是“337調(diào)查”涉案最多的國(guó)家,根據(jù)ITC官網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示:2014年我國(guó)企業(yè)“337調(diào)查”案件一共是12起,占總量的30%,其中廣東涉案7起,是國(guó)家涉案最多的省份。

                目前,仍有一些企業(yè)在應(yīng)對(duì)“337調(diào)查”的過(guò)程中流露出畏懼的心理或者采取不積極的態(tài)度,這往往直接導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)不得不接受巨額的賠償,或者直接被迫放棄國(guó)際市場(chǎng),這對(duì)我們相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成的影響和打擊很大。根據(jù)資料顯示,目前全國(guó)LED領(lǐng)域的專(zhuān)利一半以上都屬?lài)?guó)際化公司,這些專(zhuān)利幾乎覆蓋了原材料、設(shè)備和應(yīng)用在內(nèi)等各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,現(xiàn)狀堪憂。真誠(chéng)希望通過(guò)此次研討會(huì)的舉辦能夠讓走出去的LED企業(yè)立即行動(dòng)起來(lái),不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力,也希望“LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟”切實(shí)發(fā)揮出行業(yè)帶動(dòng)作用,積極做好應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的準(zhǔn)備,幫助整個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠更加從容地面對(duì)涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,使LED走出去之路越走越遠(yuǎn)。

                廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究與發(fā)展中心主任李強(qiáng):建立專(zhuān)利池,把“緊箍咒”變“金箍棒”

                此次“337調(diào)查”雖然不是針對(duì)廣東,但廣東是LED大省,接下來(lái)可能會(huì)受到很大的影響。退一步說(shuō),我們可以犧牲掉一部分經(jīng)濟(jì)利益,但是最低的底線是不能失去這個(gè)市場(chǎng)。如果不盡快把“緊箍咒”變成“金箍棒”,到時(shí)候便騎虎難下,大家要做好萬(wàn)全之策。

                “LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟”目前最核心也最棘手的工作就是要聯(lián)合企業(yè)建立專(zhuān)利池,以此來(lái)共同應(yīng)付國(guó)外的專(zhuān)利問(wèn)題。所以,我建議各企業(yè)可以跟聯(lián)盟簽署一份協(xié)議,把整個(gè)訴訟的權(quán)利交給“LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟”,由這個(gè)聯(lián)盟來(lái)成立一個(gè)包括技術(shù)、法律、專(zhuān)利在內(nèi)的強(qiáng)大的專(zhuān)家力量隊(duì)伍,一致對(duì)外。我始終認(rèn)為這才我們擺脫困局的一個(gè)最終的核心策略,希望大家高度重視專(zhuān)利信息的利用。

                2、高校視角

                深圳大學(xué)副校長(zhǎng)徐晨:知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才很重要

                深圳大學(xué)越來(lái)越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域人才的集聚。今天,深圳大學(xué)法學(xué)院的李揚(yáng)教授等將與知識(shí)產(chǎn)權(quán)界和LED企業(yè)界代表們將共議LED企業(yè)遭337調(diào)查的應(yīng)對(duì)方式。此次沙龍檔次很高,希望我們能為業(yè)界做一定的貢獻(xiàn),提供小小的幫助,同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界的精英們對(duì)深大在LED和知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)科,尤其在實(shí)務(wù)領(lǐng)域的研究和水平的提升上,提供寶貴的支持和指導(dǎo)。

                深圳大學(xué)法學(xué)院教授李揚(yáng):不要當(dāng)鴕鳥(niǎo)不要坐以待斃

                關(guān)于“337調(diào)查”的問(wèn)題,首先我認(rèn)為最大的問(wèn)題在于企業(yè)對(duì)于此問(wèn)題不足夠重視。一是被起訴企業(yè)不夠重視,二是未直接涉及訟訴,但與涉訴技術(shù)相關(guān)的企業(yè)總抱著事不關(guān)己的心態(tài)。這兩種都不夠合理。所以一旦涉及337調(diào)查,當(dāng)事企業(yè)及相關(guān)的企業(yè)都應(yīng)該予以重視,不要當(dāng)鴕鳥(niǎo),埋著頭不聞不問(wèn)不理睬。

                其次,重視之后也要避免走極端,不要一下子認(rèn)輸。有時(shí)候感覺(jué)不同的國(guó)家的企業(yè)之間無(wú)非是一場(chǎng)游戲,你不能別人一投訴你,你就立馬認(rèn)輸。這一點(diǎn)要向華為學(xué)習(xí),干了幾年的漂亮仗。

                再者,美國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法(簡(jiǎn)稱(chēng)UC法案)以及非專(zhuān)利實(shí)施主體(NPE)現(xiàn)象要引起注意。

                最后,作為專(zhuān)利服務(wù)機(jī)構(gòu),LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟要取得政府和社會(huì)的支持,正當(dāng)購(gòu)買(mǎi)LED技術(shù)性或核心的專(zhuān)利,一旦手上有一大批專(zhuān)利,那么就有資格與之對(duì)抗。[NT:PAGE]

                3、聯(lián)盟呼吁

                LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟理事長(zhǎng)眭世榮:隔岸觀火不如打好“組合拳”

                未被起訴的LED企業(yè)是不是就可以隔岸觀火、高枕無(wú)憂了呢?未必。只能說(shuō)明目前國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)有強(qiáng)大到能威脅CREE的利益。此次涉案的LED部分專(zhuān)利,除了在美國(guó)獲得法律保護(hù)之外,CREE還通過(guò)優(yōu)先權(quán)在中國(guó)獲得了專(zhuān)利保護(hù)。假如有一天,CREE聯(lián)合國(guó)際巨頭飛利浦、GE、歐司朗等,用他們手中的專(zhuān)利建立專(zhuān)利池或者專(zhuān)利聯(lián)盟,全面阻止中國(guó)LED企業(yè)在中國(guó)大陸生產(chǎn)制造和銷(xiāo)售上述專(zhuān)利產(chǎn)品時(shí),中國(guó)的LED產(chǎn)業(yè)的部分或者許多企業(yè)可能會(huì)遭受沉重打擊。所以這次的“337調(diào)查”不排除它只是一個(gè)縮影,這不是危言聳聽(tīng)。現(xiàn)在它沒(méi)有引起企業(yè)家們的重視,是因?yàn)榈蹲舆€沒(méi)有架在脖子上,但是如果再不未雨綢繆,一旦來(lái)勢(shì)更兇猛,在劫難逃。

                實(shí)際上,這次我們除了要關(guān)注照明,我們也不能忽略了背光顯示,六大電視廠商也許同樣會(huì)面臨這種訴訟。CREE的動(dòng)作不是偶然,是系統(tǒng)工作的前奏,我們不必過(guò)度驚慌,但也絕不能掉以輕心,而要盡早積極準(zhǔn)備,共同為廣東、為中國(guó)民族產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展努力,否則為時(shí)已晚就只能扼腕嘆息了。

                4、企業(yè)聲音

                九洲光電副總工程師鐘雄:調(diào)光調(diào)色難規(guī)避

                九洲超一半業(yè)務(wù)屬于出口,以歐美國(guó)家為主。目前在專(zhuān)利方面也有一些困擾。一是控制方面的一些調(diào)光、調(diào)色方面的專(zhuān)利;二是光學(xué)方面,如配光、光學(xué)的排布等似乎跟專(zhuān)利有沒(méi)有沖突?有時(shí)候會(huì)面臨一些大客戶(hù),咨詢(xún)產(chǎn)品是否存在專(zhuān)利沖突等。當(dāng)然,絕大部分我們是可以避免的,但是里面有一些是不可突破的,比如可調(diào)光、調(diào)色,這個(gè)東西是很基礎(chǔ)的,所以也面臨這些問(wèn)題。

                TCL半導(dǎo)體光源研究院院長(zhǎng)洪震:可以唱“中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)候”了

                歐元在跌,美元在漲,看起來(lái)有利于出口,在這種環(huán)境下遭遇“337調(diào)查”,我覺(jué)得不是一件好事,而且這是一個(gè)棘手的問(wèn)題。對(duì)方是個(gè)老手,熟悉我們的業(yè)務(wù),又熟悉我們的技術(shù),啟動(dòng)的是兩個(gè)方向,一方面卡住人,一方面卡住物,我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題是很?chē)?yán)重的。

                廣東是LED大省,咬上我們?cè)趺崔k?能打贏嗎?剛剛養(yǎng)大的產(chǎn)業(yè)又要拱手他國(guó)了嗎?這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該抱團(tuán),盡快理清家當(dāng),拿出談判的籌碼,不然美國(guó)把門(mén)關(guān)上,made in China都不能進(jìn)去了,那我們又要面對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑。

                夸張點(diǎn)說(shuō),行業(yè)可以唱國(guó)歌“中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)候”了,如果我們頂不住,我們損失的不光是企業(yè)利益,甚至可能是國(guó)家利益,后續(xù)會(huì)有很多事情會(huì)因這個(gè)鏈條打斷而無(wú)法進(jìn)行。

                當(dāng)然危中有機(jī),上一次,2008年LED行業(yè)涉及“337調(diào)查”,大家?guī)缀醵家换I莫展,現(xiàn)在我們有一定的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在形勢(shì)嚴(yán)峻,要跟國(guó)家、專(zhuān)家盡快通氣,出謀劃策,亡羊補(bǔ)牢,幫涉訴企業(yè)渡過(guò)難關(guān),也幫我們自己更好前進(jìn)。

                路明科技集團(tuán)董事長(zhǎng)肖志國(guó):籌備砝碼抱團(tuán)談判

                今天的會(huì)開(kāi)得很及時(shí)。上一次“337調(diào)查”,有兩家芯片企業(yè)直接繳械投降,宣布不再進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),后來(lái)結(jié)局可想而知。而路明在2003年收購(gòu)了美國(guó)AST公司,逃過(guò)一劫。

                這次CREE提供的專(zhuān)利基礎(chǔ)非常扎實(shí),并且還可以繼續(xù)延伸,很難規(guī)避。所以未雨綢繆,提前布局非常重要。那現(xiàn)在怎么辦?一個(gè)最有效的武器就是抱團(tuán)形成談判砝碼,以最小的代價(jià)拯救這個(gè)市場(chǎng)。[NT:PAGE]

                5、法律觀點(diǎn)

                北京德力法務(wù)總監(jiān)孫銀生:有時(shí)實(shí)用新型專(zhuān)利更重要,有時(shí)發(fā)明專(zhuān)利也無(wú)效

                在某些環(huán)節(jié),實(shí)用性性專(zhuān)利更重要,為什么呢?因?yàn)槲覀円步佑|一些很小的公司,很小的公司就是靠專(zhuān)利來(lái)生存。因?yàn)槿肆鳌⑽锪髁鲃?dòng)很快,它沒(méi)有品牌的優(yōu)勢(shì),只有技術(shù)的優(yōu)勢(shì),所以企業(yè)可以做大量的實(shí)用新型專(zhuān)利,在絕大部分的國(guó)家是可以這樣做的。在我們國(guó)內(nèi)有了專(zhuān)利,不管這個(gè)專(zhuān)利是不是你所創(chuàng),只要你有就可以與別人對(duì)抗,至少有談判的資格和砝碼。所以企業(yè)要多申請(qǐng)專(zhuān)利,尤其是在國(guó)際申請(qǐng)上,政府會(huì)給予很多資助,要善于借助政府的資源做好專(zhuān)利布局。

                另外,值得注意的是,要與代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行充分的溝通,一是在申請(qǐng)專(zhuān)利時(shí)要重視專(zhuān)利檢索,否則是一件很要命的事情。二是要告知代理機(jī)構(gòu)這個(gè)專(zhuān)利的核心技術(shù)或者未來(lái)可能存在巨大墻里的技術(shù),千萬(wàn)別讓好專(zhuān)利打了折扣。

                美國(guó)Aitken Berlin LLP律師事務(wù)所姚冬桂:考慮借力“游說(shuō)團(tuán)體”

                ITC審核以及總統(tǒng)審核過(guò)程是高度政治化與經(jīng)濟(jì)化的,但美國(guó)的政策往往是受游說(shuō)團(tuán)體的利益驅(qū)使,我們可以通過(guò)“游說(shuō)團(tuán)體”,對(duì)擺動(dòng)的政策進(jìn)行影響,達(dá)到整體效果。

                智匯遠(yuǎn)見(jiàn)總裁李俊:別急著認(rèn)輸,剖析對(duì)手就對(duì)了

                我們?nèi)齻€(gè)創(chuàng)始人之前分別是中興通訊和酷派、美的集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部總監(jiān)。依我們的經(jīng)驗(yàn),一旦被起訴,積極應(yīng)訴是必要的,但現(xiàn)狀是企業(yè)掌舵人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作沒(méi)有全面或者很深刻的認(rèn)識(shí),這是一個(gè)難點(diǎn)。

                事實(shí)上,面臨訴訟時(shí),一定要先把對(duì)手的專(zhuān)利分析透徹,我們最終的目的就是要達(dá)到和解。

                舉個(gè)例子,酷派在2012年進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),為何沒(méi)像小米、三星一樣發(fā)生大的訴訟案件?我是怎么做到的?最主要的就是我把三星、蘋(píng)果和摩托的每一款旗艦產(chǎn)品的專(zhuān)利情況都分析得極為透徹,專(zhuān)門(mén)設(shè)立數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),來(lái)分析每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的每一款產(chǎn)品,所以在進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)前,哪些專(zhuān)利完全不懼怕,哪些會(huì)有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),我都了如指掌,這就規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。

                所以,歸根結(jié)底,進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng),需要考慮幾個(gè)問(wèn)題,一是如果把貨運(yùn)到該市場(chǎng),二是抵達(dá)境內(nèi)后如果銷(xiāo)售,三是一旦打開(kāi)市場(chǎng)后,遭到訴訟后如何反擊?知識(shí)產(chǎn)權(quán)其實(shí)就是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,誰(shuí)是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,關(guān)注它,分析它,就對(duì)了。

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