去年雙十一,歐普占據(jù)了主導(dǎo)地位,而其它品牌在天貓的銷售相對(duì)要遜色很多,沒有太多的表現(xiàn)。這是一個(gè)值得所有照明企業(yè)反思的現(xiàn)象,在家居和家裝行業(yè)的其它領(lǐng)域這種反思就已經(jīng)存在了。同樣,照明企業(yè)也應(yīng)該思考電商對(duì)照明企業(yè)究竟意味著什么?;蛘叻催^來說,照明企業(yè)做電商究竟要做什么。
從企業(yè)出發(fā),目前照明乃至家居行業(yè)進(jìn)入的一個(gè)誤區(qū)是以天貓銷售,特別是以天貓的雙十一銷售來衡量電商做得怎么樣,這是錯(cuò)誤的。如果我們過幾年之后回過頭來看,會(huì)發(fā)現(xiàn),天貓這種形式的電商存在,只是整個(gè)社會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)歷史長(zhǎng)河一個(gè)暫時(shí)的現(xiàn)象。
LED照明企業(yè)應(yīng)積極與各大平臺(tái)攜手凈化線上渠道
電商LED燈具銷量逐年攀升,中國電子商務(wù)研究中心的報(bào)告顯示,2014年第三季度,中國電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模為3.19萬億元,同比增長(zhǎng)27.3%,環(huán)比增長(zhǎng)13.1%。網(wǎng)絡(luò)購物占比由原來的22.1%提升至近30%。電商時(shí)代也給LED行業(yè)帶來不少的收益,2014年LED照明產(chǎn)品在國內(nèi)市場(chǎng)開始全面滲透,京東、天貓、淘寶等電商的燈具市場(chǎng)增勢(shì)喜人。
但2014年年底,質(zhì)檢總局指出,網(wǎng)絡(luò)假貨高達(dá)30%以上。電商渠道將成為L(zhǎng)ED行業(yè)主要終端銷售渠道之一,目前行業(yè)整體盈利情況并不樂觀,上中下游都面臨著各自的問題,LED照明企業(yè)近年來在電商渠道中雖然下了重本,但收益卻還沒達(dá)到效果,若不凈化電商環(huán)境,做好電商的規(guī)范化,照明燈飾行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中也將是一片混亂,唯有多方聯(lián)合行動(dòng),嚴(yán)格把關(guān)電商平臺(tái),讓線上也能透明公開化,LED企業(yè)才能公平競(jìng)爭(zhēng),LED企業(yè)做好線上線下都能享受到同樣高品質(zhì)的售后保障才是最終的出路。
消費(fèi)精準(zhǔn)流量入口成照明電商的戰(zhàn)略制高點(diǎn)
未來一兩年,照明生態(tài)系統(tǒng)內(nèi),傳統(tǒng)各相關(guān)行業(yè)的分割態(tài)勢(shì)將被打破,新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制將逐漸形成,各類企業(yè)在泛照明競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中的定位也將隨著生態(tài)系統(tǒng)的不斷發(fā)展和完善而逐漸明確。
照明電商的本質(zhì),在于互聯(lián)網(wǎng)改變了消費(fèi)過程中各方之間的關(guān)系,設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、監(jiān)理、材料商等,他們與消費(fèi)者的關(guān)系在改變。傳統(tǒng)照明公司的功能在淡化,消費(fèi)過程中的金融服務(wù)功能在增強(qiáng)。消費(fèi)精準(zhǔn)流量入口應(yīng)該是照明電商的戰(zhàn)略制高點(diǎn),兵家必爭(zhēng)。所以部署照明消費(fèi)精準(zhǔn)流量入口應(yīng)該是照明電商最重要的戰(zhàn)略定位。
互聯(lián)網(wǎng)極其容易造成‘一家獨(dú)大’的現(xiàn)象。因此,在照明電商最終競(jìng)爭(zhēng)格局尚未定格之際,對(duì)照明消費(fèi)精準(zhǔn)流量入口競(jìng)爭(zhēng)的布局就顯得十分重要。但是精準(zhǔn)流量入口之爭(zhēng)不但競(jìng)爭(zhēng)慘烈,并且生存空間有限。
當(dāng)然,并非所有企業(yè)都應(yīng)該或有能力去爭(zhēng)奪照明消費(fèi)流量入口。每個(gè)企業(yè)在照明生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略布局中,更應(yīng)該根據(jù)自身?xiàng)l件和優(yōu)勢(shì),做好自己獨(dú)特的戰(zhàn)略定位,去適應(yīng)未來照明生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。
照明電商競(jìng)爭(zhēng)版圖將由照明消費(fèi)相關(guān)行業(yè)的最優(yōu)秀的企業(yè)所構(gòu)成。一般來說,能夠進(jìn)入照明電商競(jìng)爭(zhēng)版圖的企業(yè)包括一些傳統(tǒng)照明渠道優(yōu)秀代表、新興照明電商優(yōu)秀代表、互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)家居照明行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)代表等。
照明電商的重點(diǎn)在于企業(yè)經(jīng)銷終端的互聯(lián)網(wǎng)化再造
照明電商講到實(shí)處就是企業(yè)經(jīng)銷終端的互聯(lián)網(wǎng)化再造,對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)工作重點(diǎn)。企業(yè)經(jīng)銷終端的互聯(lián)網(wǎng)化再造是目前企業(yè)和整個(gè)行業(yè)運(yùn)營機(jī)制進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)階段性目標(biāo),也是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一個(gè)方向。
經(jīng)銷終端的互聯(lián)網(wǎng)化再造,是指家居企業(yè)充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息互動(dòng)的功能,將虛擬的信息展示功能通過聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)方式,有機(jī)地融合到傳統(tǒng)線下終端經(jīng)銷體系,打造全新的終端用戶體驗(yàn)。
更重要的是改變目前線下的經(jīng)銷體系,從2014年雙十一數(shù)據(jù)來看,歐普照明已經(jīng)有了一定的壟斷地位。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代往往是一家獨(dú)大,在‘老大’已經(jīng)發(fā)展獨(dú)大的時(shí)候,其他企業(yè)再想在市場(chǎng)上分一杯羹,付出的代價(jià)將會(huì)很大,成功的概率也是相當(dāng)小的。
如何把線下做好,從終端進(jìn)行突破,這個(gè)才是照明企業(yè)的“根本”,放棄“根本”去做一些成功概率不高的事情,即使成功了,對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的影響也不具有決定性的作用。最重要的是怎么去改變目前線下的經(jīng)銷體系,這才是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的根本。