去年雙十一,歐普占據(jù)了主導地位,而其它品牌在天貓的銷售相對要遜色很多,沒有太多的表現(xiàn)。這是一個值得所有照明企業(yè)反思的現(xiàn)象,在家居和家裝行業(yè)的其它領域這種反思就已經(jīng)存在了。同樣,照明企業(yè)也應該思考電商對照明企業(yè)究竟意味著什么?;蛘叻催^來說,照明企業(yè)做電商究竟要做什么。
從企業(yè)出發(fā),目前照明乃至家居行業(yè)進入的一個誤區(qū)是以天貓銷售,特別是以天貓的雙十一銷售來衡量電商做得怎么樣,這是錯誤的。如果我們過幾年之后回過頭來看,會發(fā)現(xiàn),天貓這種形式的電商存在,只是整個社會在互聯(lián)網(wǎng)歷史長河一個暫時的現(xiàn)象。
LED照明企業(yè)應積極與各大平臺攜手凈化線上渠道
電商LED燈具銷量逐年攀升,中國電子商務研究中心的報告顯示,2014年第三季度,中國電子商務市場交易規(guī)模為3.19萬億元,同比增長27.3%,環(huán)比增長13.1%。網(wǎng)絡購物占比由原來的22.1%提升至近30%。電商時代也給LED行業(yè)帶來不少的收益,2014年LED照明產(chǎn)品在國內(nèi)市場開始全面滲透,京東、天貓、淘寶等電商的燈具市場增勢喜人。
但2014年年底,質(zhì)檢總局指出,網(wǎng)絡假貨高達30%以上。電商渠道將成為LED行業(yè)主要終端銷售渠道之一,目前行業(yè)整體盈利情況并不樂觀,上中下游都面臨著各自的問題,LED照明企業(yè)近年來在電商渠道中雖然下了重本,但收益卻還沒達到效果,若不凈化電商環(huán)境,做好電商的規(guī)范化,照明燈飾行業(yè)在網(wǎng)絡中也將是一片混亂,唯有多方聯(lián)合行動,嚴格把關電商平臺,讓線上也能透明公開化,LED企業(yè)才能公平競爭,LED企業(yè)做好線上線下都能享受到同樣高品質(zhì)的售后保障才是最終的出路。
消費精準流量入口成照明電商的戰(zhàn)略制高點
未來一兩年,照明生態(tài)系統(tǒng)內(nèi),傳統(tǒng)各相關行業(yè)的分割態(tài)勢將被打破,新的競爭機制將逐漸形成,各類企業(yè)在泛照明競爭機制中的定位也將隨著生態(tài)系統(tǒng)的不斷發(fā)展和完善而逐漸明確。
照明電商的本質(zhì),在于互聯(lián)網(wǎng)改變了消費過程中各方之間的關系,設計師、施工隊、監(jiān)理、材料商等,他們與消費者的關系在改變。傳統(tǒng)照明公司的功能在淡化,消費過程中的金融服務功能在增強。消費精準流量入口應該是照明電商的戰(zhàn)略制高點,兵家必爭。所以部署照明消費精準流量入口應該是照明電商最重要的戰(zhàn)略定位。
互聯(lián)網(wǎng)極其容易造成‘一家獨大’的現(xiàn)象。因此,在照明電商最終競爭格局尚未定格之際,對照明消費精準流量入口競爭的布局就顯得十分重要。但是精準流量入口之爭不但競爭慘烈,并且生存空間有限。
當然,并非所有企業(yè)都應該或有能力去爭奪照明消費流量入口。每個企業(yè)在照明生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略布局中,更應該根據(jù)自身條件和優(yōu)勢,做好自己獨特的戰(zhàn)略定位,去適應未來照明生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。
照明電商競爭版圖將由照明消費相關行業(yè)的最優(yōu)秀的企業(yè)所構成。一般來說,能夠進入照明電商競爭版圖的企業(yè)包括一些傳統(tǒng)照明渠道優(yōu)秀代表、新興照明電商優(yōu)秀代表、互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)家居照明行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)代表等。
照明電商的重點在于企業(yè)經(jīng)銷終端的互聯(lián)網(wǎng)化再造
照明電商講到實處就是企業(yè)經(jīng)銷終端的互聯(lián)網(wǎng)化再造,對企業(yè)來說是一個工作重點。企業(yè)經(jīng)銷終端的互聯(lián)網(wǎng)化再造是目前企業(yè)和整個行業(yè)運營機制進行互聯(lián)網(wǎng)化的一個階段性目標,也是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一個方向。
經(jīng)銷終端的互聯(lián)網(wǎng)化再造,是指家居企業(yè)充分運用互聯(lián)網(wǎng)信息互動的功能,將虛擬的信息展示功能通過聯(lián)網(wǎng)的互動方式,有機地融合到傳統(tǒng)線下終端經(jīng)銷體系,打造全新的終端用戶體驗。
更重要的是改變目前線下的經(jīng)銷體系,從2014年雙十一數(shù)據(jù)來看,歐普照明已經(jīng)有了一定的壟斷地位?;ヂ?lián)網(wǎng)時代往往是一家獨大,在‘老大’已經(jīng)發(fā)展獨大的時候,其他企業(yè)再想在市場上分一杯羹,付出的代價將會很大,成功的概率也是相當小的。
如何把線下做好,從終端進行突破,這個才是照明企業(yè)的“根本”,放棄“根本”去做一些成功概率不高的事情,即使成功了,對整個企業(yè)發(fā)展的影響也不具有決定性的作用。最重要的是怎么去改變目前線下的經(jīng)銷體系,這才是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的根本。