韓國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)：領(lǐng)先，需要繼續(xù)變革

　　2014年隨著三星電子的西安工廠竣工，SK海力士遭受火災(zāi)的無錫工廠恢復(fù)生產(chǎn)，韓國(guó)半導(dǎo)體制造企業(yè)在中國(guó)的生產(chǎn)比重呈現(xiàn)出持續(xù)增加的趨勢(shì)。例如，三星電子在西安在西安(NAND Flash生產(chǎn))、蘇州(半導(dǎo)體后道工序)擁有生產(chǎn)設(shè)備;SK海力士繼無錫(生產(chǎn)D燈)工廠以后，最近在重慶(半導(dǎo)體后道工序)通過應(yīng)用內(nèi)存最高端技術(shù)的生產(chǎn)設(shè)備批量生產(chǎn)內(nèi)存產(chǎn)品;同時(shí)，韓國(guó)中小SOC企業(yè)為促進(jìn)在中國(guó)市場(chǎng)的銷售活動(dòng)的進(jìn)展及兩國(guó)之間的合作，通過在深圳成立“中韓系統(tǒng)IC合作研究院”，為在中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)相對(duì)薄弱的中小企業(yè)，構(gòu)建了與中國(guó)需求企業(yè)共同研究等符合當(dāng)?shù)氐钠脚_(tái)。

　　在韓國(guó)，半導(dǎo)體不僅是IT高端產(chǎn)品的核心部件，更是通過結(jié)合汽車、機(jī)械等韓國(guó)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，正在不斷拉動(dòng)著韓國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的引擎。

　　升級(jí)改進(jìn)

　　半導(dǎo)體材料屬于“多面生花”，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，主要集中在集成電路、太陽能電池、高端功率器件、儲(chǔ)存器、微處理器、芯片、模擬電路、分立器件，電子電力器件、探測(cè)器、LED、LD光電領(lǐng)域、電子電力器件、半導(dǎo)體照明、太陽能電池等領(lǐng)域。如今，半導(dǎo)體技術(shù)已經(jīng)從微米進(jìn)步到納米尺度，微電子已經(jīng)被納米電子所取代，即半導(dǎo)體行業(yè)未來的趨勢(shì)是，組件會(huì)變得更小，IC的整合度變得更大，功能變得更強(qiáng)，價(jià)格也變得更便宜。

　　目前，韓國(guó)共有400多家半導(dǎo)體及相關(guān)產(chǎn)品制造企業(yè)，主要分為元件、設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料企業(yè)四類。大部分中小企業(yè)群由設(shè)備及材料企業(yè)組成，他們主要負(fù)責(zé)與制造半導(dǎo)體的元件企業(yè)合作開發(fā)產(chǎn)品，再將生產(chǎn)設(shè)備或材料銷售給元件企業(yè)。除上述半導(dǎo)體專用設(shè)備、材料生產(chǎn)企業(yè)以外，還約有300多家部件制造企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品。其中，三星電子的半導(dǎo)體生產(chǎn)額位居世界第二位(美國(guó)位居世界第一位)，內(nèi)存生產(chǎn)額位居世界第一位，是領(lǐng)導(dǎo)全球的綜合半導(dǎo)體企業(yè)。在內(nèi)存, 系統(tǒng)半導(dǎo)體領(lǐng)域，三星擁有世界最頂級(jí)的生產(chǎn)設(shè)備，并在設(shè)計(jì)、制造、Foundry等各種半導(dǎo)體生產(chǎn)價(jià)值鏈拓展事業(yè)。SK海力士是半導(dǎo)體生產(chǎn)額位居世界第五位，內(nèi)存生產(chǎn)額位居世界第三位的半導(dǎo)體制造企業(yè)。

　　韓國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)額從2003年的139億美元(世界市場(chǎng)占有率為7.4%，位居世界第四位)增至2013年的515億美元，增加到了原來的兩倍以上，世界市場(chǎng)占有率以16.2%首次超過日本，躍居成為世界第二位。尤其是內(nèi)存半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自從2002年高居世界首位(占有率達(dá)到32.9%)以來，通過獨(dú)特的市場(chǎng)及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，正在持續(xù)擴(kuò)大其影響力范圍。2013年世界市場(chǎng)占有率達(dá)到了52.4%，以壓倒性優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力，正在引領(lǐng)全球的內(nèi)存市場(chǎng)。

　　事實(shí)上，隨著內(nèi)存制造技術(shù)接近加工微細(xì)化達(dá)到極限，韓國(guó)半導(dǎo)體的特點(diǎn)技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在從不斷優(yōu)化變革中汲取營(yíng)養(yǎng)。韓國(guó)通過產(chǎn)學(xué)研合作，提出了企業(yè)對(duì)新一代原創(chuàng)技術(shù)的需求，正在推進(jìn)大學(xué)研究的“未來半導(dǎo)體元件開發(fā)項(xiàng)目”。另外，為了確保系統(tǒng)半導(dǎo)體研發(fā)成本及提供SW-SoC綜合解決方案，確保CPU核心技術(shù)至關(guān)重要。韓國(guó)在促進(jìn)開發(fā)作為CPU核心要素技術(shù)之一的低功耗流程設(shè)計(jì)技術(shù)，今后計(jì)劃通過結(jié)合半導(dǎo)體及SW領(lǐng)域的CPU核心國(guó)產(chǎn)化發(fā)展路線，持續(xù)推進(jìn)后續(xù)技術(shù)開發(fā)及商用化。而在加工技術(shù)方面，隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，半導(dǎo)體元件企業(yè)需要通過加工微細(xì)化及晶圓的大口徑化、新物質(zhì)、新結(jié)構(gòu)材料開發(fā)等加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，以便于降低生產(chǎn)成本。

　　突破創(chuàng)新

　　前不久，谷歌推出的“谷歌眼鏡”半導(dǎo)體技術(shù)實(shí)現(xiàn)了新突破，而這些突發(fā)奇想，就是由新材料的不斷突破造就的。

　　可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈，即是“柔性電路板—傳感器技術(shù)—穿戴式電子產(chǎn)品”的發(fā)展鏈條。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)最大的柔性電路板(FPC)生產(chǎn)商之一是丹邦科技，根據(jù)該公司2012年公布的年報(bào)，該公司專注于微電子柔性互連與封裝業(yè)務(wù)，形成了從FCCL→FPC、FCCL→COF柔性封裝基板→COF產(chǎn)品的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　韓國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)就是通過加強(qiáng)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)由技術(shù)追趕到跨越的典型例子。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從代工(1965年)起步，以引進(jìn)和購(gòu)買相關(guān)技術(shù)為主實(shí)現(xiàn)技術(shù)積累后，在80年代中期和90年代初期轉(zhuǎn)向自主開發(fā)，以國(guó)家電子所為中心，三星、現(xiàn)代、LG等大企業(yè)參加組成半導(dǎo)體研發(fā)組織，終于在1992年末與美日同期開發(fā)64M D-RAM。在從1M到64M的D-RAM核心基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)過程中韓國(guó)政府承擔(dān)了大部分研發(fā)投資，1M到16M的D-RAM開發(fā)共投資879億韓元，政府投入500億韓元;16M和64M D-RAM研發(fā)投資900億韓元，政府投入750億韓元。當(dāng)1994年自主開發(fā)出256M存儲(chǔ)器后韓國(guó)半導(dǎo)體進(jìn)入以自主技術(shù)創(chuàng)新為主的技術(shù)跨越，成為世界半導(dǎo)體存儲(chǔ)技術(shù)的領(lǐng)先者。為持續(xù)保持并強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，韓國(guó)政府通過了《新一代半導(dǎo)體基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目》，并于1996年成功開發(fā)1G D-RAM，2001年4月又最早開發(fā)出4G D-RAM，成為在內(nèi)存方面世界上技術(shù)最強(qiáng)的國(guó)家。正是這種自主創(chuàng)新的不懈努力，韓國(guó)才實(shí)現(xiàn)了技術(shù)追趕到跨越。

　　現(xiàn)在的內(nèi)存半導(dǎo)體則逐漸擺脫了依靠大型投資及通過領(lǐng)先微細(xì)加工技術(shù)促進(jìn)生產(chǎn)和發(fā)展的模式，正在轉(zhuǎn)向以體現(xiàn)結(jié)合手機(jī)、云技術(shù)及汽車等各種需求的SOLUTION內(nèi)存半導(dǎo)體模式變化，以未來元件及產(chǎn)品設(shè)計(jì)為中心的增長(zhǎng)模式。而就系統(tǒng)半導(dǎo)體而言，需要投資大量資金與人力的產(chǎn)品、需要卓越知識(shí)的產(chǎn)品、核心IP產(chǎn)品等相關(guān)企業(yè)相比競(jìng)爭(zhēng)，更注重通過分工與合作，構(gòu)建相輔相成的合作體系。尤其是，逐漸擺脫模仿階段，正在努力思考獨(dú)特產(chǎn)品及技術(shù)，以挖掘新的技術(shù)及產(chǎn)品。

　　企業(yè)是技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新的主體，引進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新活動(dòng)主要由企業(yè)來決定，并承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。但政府通過法規(guī)、信貸、稅收等經(jīng)濟(jì)和法律手段進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃指導(dǎo)、監(jiān)督和控制。這種機(jī)制既保證了技術(shù)發(fā)展的計(jì)劃性，也保證了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主動(dòng)性和高效性。這是韓國(guó)科技發(fā)展中最成功的一點(diǎn)，也是半導(dǎo)體企業(yè)在持續(xù)的技術(shù)引進(jìn)過程中培育企業(yè)自主創(chuàng)新能力的有力保證。