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              LED照明行業才踏進的互聯網正走向毀滅

              2015/2/4 10:58:55 作者: 來源:藍狐電商
              摘要:互聯網精神帶給LED行業太大的沖擊力了,以至于LED企業在電商和O2O中不斷的尋求出路,小米的互聯網無限的盼望,最近LED企業紛紛傍上小米共推智能照明,近日淘寶店小二與工商總局的口水戰第一次呈現了互聯網的隱憂。阿里巴巴這次遭遇的危機,絕不僅是一個淘寶小二引發的假貨的危機,而是一種深層次危機!

                互聯網精神帶給LED行業太大的沖擊力了,以至于LED企業在電商和O2O中不斷的尋求出路,小米的互聯網無限的盼望,最近LED企業紛紛傍上小米共推智能照明,近日淘寶店小二與工商總局的口水戰第一次呈現了互聯網的隱憂。阿里巴巴這次遭遇的危機,絕不僅是一個淘寶小二引發的假貨的危機,而是一種深層次危機!

                水木然點評:一針見血,中國電商目前的真正矛盾是消費者對于產品體驗日益增長的分享需求、以及商家對于流量的自然傳播式增長的需求,同落后的大一統電商平臺之間的矛盾!

                天貓、京東等都屬于大一統平臺。這種平臺的遵循的思維是“獲取流量”,商家最直接的方式就是購買平臺的廣告位(CPM),直通車(CPM)、聚劃算(坑位費)都是屬于這種辦法,而“雙十一”就是流量思維的極端表現。但平臺的總流量有限,你搶我奪其價格必然水漲船高,除了水漲船高的廣告費,商城還要收取2%-5%的銷售傭金,外加每年平臺不菲的入駐費,直到燒盡僅存的那點利潤,才會去思考我接下來該怎么辦?

                問題是如果你不來做廣告,就沒有流量,更沒有希望和出路,流量是商家永恒的追求。這也是那么多商家硬著頭皮上雙十一的主要原因,他們賠錢賺吆喝,強裝笑顏,附和著人家的節奏裝快感,內心的痛苦有誰能知?再來看一組雙十一電商節數據,以天貓為例,“雙十一”誕生以來銷售額分別是0.5億元(2009年),9.36億元(2010年),33.6億元(2011年),191億元(2012年),350億元(2013年),571億(2014年)其增速分別為18.7倍、3.6倍、5.7倍、1.8倍、1.6倍,除了2012年的小波動外,增幅逐年縮小。但是參與的商家增幅卻越來越大,今年一共2.7萬個商家、4.2萬個品牌參與,先不說僧多尼姑少的問題,至少雙十一在游戲規則上從未有過創新,沒殺出一個新人,沒誕生過一個新品牌。

                平臺就是這場游戲規則的制定者,要么你繼續玩,要么你離開??纯瓷磉叺碾娚虖臉I者,哪個不天天熬夜加班?只因為有同行比他們還玩命!無法開拓新流量,就千方百計提升轉化率,低價是永恒的主題,促銷是不變的策略。每走一步都遇到瓶頸。而且生存越來越難,在被稱為電子商務之都的杭州,大大小小的電商公司不下上萬家,真正能實現盈利的不足15%。這就是對平臺的依附,怎能不壓抑?

                諸位,作為一名網民,請回憶一下,你有多久沒有上新浪、網易等去看新聞了?你多久沒有去天涯、貓撲去看帖子了?你是不是早就不再相信百度搜索到的信息了?你再也不想打開世紀佳緣消息提醒,人人網上不再有你對老同學的思念,Hao123早已不是你的導航,發條微博總是無人問津……

                是的,這些都是傳統互聯網塑造的“大一統”平臺,它們經歷了巔峰正在走向下坡,而且不可逆轉。矛盾是事物前進的動力,中國互聯網發展面臨的矛盾是:人們日益增長的“自我中心化”、“體驗分享化”的需求,同落后的“入口為王”、“流量至上”的大一統平臺之間的矛盾。

                大一統平臺發展的越膨脹,就越違背“互聯網精神”。什么是“互聯網精神”?溝通的平等化、言論的自由化、思想兼容并包,事物和而不同。我們可以用新浪微博作比喻,如今的新浪微博早已跟普通人無關了,明星隨便放一個屁也有一大群人搶著聞,普通百姓家里失火也不會有人理會,這就是言論的不平等,話語權的資源開始貧富兩極分化。

                你說的“話”已經不重要,關鍵看是“誰”在說,話語權被大V把握,他們可以蠱惑人心,前幾天微博火的一個什么“1%的生活”,就是一群“微博黨”們披著夢想的外衣,虛情假意的做營銷。最戲劇性的是:正當大家以為這是一次“微博”的逆襲時,結果因為分贓不公,“微博黨”開始互爆內幕,于是事件演變成了微博黨的“自黑”,這絕不是偶然,而是必然。

                再比如,有多少商家正在逃離淘寶和天貓?我前幾天曾寫過一個文章,名字叫《800萬淘寶店主的掙扎,未來還有出路嗎?》想當年,淘寶不知道圓了多少中國人的“創業夢”,使無數“草根”走上了自力更生的道路。但如今,已經到了不花錢買廣告已經沒有流量的地步,而且費用越來越高,銷量都是依托價格戰和促銷,商家真是不堪重負,這就是大一統平臺導致的流量競爭。

                盛極而衰,是這個世界上不可改變的規律。國外也不例外,美國的年輕人正在逃離facebook,美國使用社交媒體年輕人中,最近3年Facebook的使用比例逐年下跌,分別為95%,94%和88%。

                不是我們看不透,而是時代變化太快,就在互聯網還在叫喊要給傳統企業革命時,它自己也開始日薄西山。

                直到現在,我們可以越來越清醒的意識到,接觸的信息已經越來越多的來自朋友的分享,或者自己的手機。我們終于發現“移動互聯網”時代到來了,雖然只是在互聯網前面加了“移動”倆字。但是這倆字卻重新塑造了“地球”和“月亮”的關系:以前是我們圍著平臺轉,現在是平臺開始圍著我們轉。人是中心,萬物之本嘛!就趕上了這么一個“合久必分”的年代,人的時間越來越碎片,人的個性越來越加強,平臺越來越細分、割裂。但是,這些碎片化看似支離破碎,卻又可以在瞬間產生聚合反應,釋放出巨大能量,移動互聯網的最大魅力就在此。每個人都有引發一場聚變反應的潛質,但可遇不可求。

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