2015年哪些LED照明企業(yè)要出局？

　　2014年是激流涌動(dòng)的一年，“整合年”、“爆發(fā)元年”、“渠道年”等字眼背后隱隱透露行業(yè)的急躁與喧囂。在這部以LED為主導(dǎo)的大片里，充斥著歡笑與淚水，彌漫著茫然與憧憬。藍(lán)光LED喜獲諾貝爾，讓LED行業(yè)人揚(yáng)眉吐氣;雷士照明風(fēng)波一波三折，牽動(dòng)業(yè)內(nèi)人的神經(jīng);天貓電商崛起，一個(gè)個(gè)數(shù)字神話下燈企紛紛投入懷抱;小米阿里跨界打劫，讓眾人驚呼傷不起;數(shù)字智能時(shí)代下，照明電工走向融合;整合并購(gòu)震動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈，激流勇退反倒是明智……

　　中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳燕生在全球照明產(chǎn)業(yè)高峰論壇上呼吁，照明行業(yè)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期要回歸理性，要由盲目跟風(fēng)向理性回歸轉(zhuǎn)變。企業(yè)對(duì)自身的定位要準(zhǔn)確，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，有所為有所不為。未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將是大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰，適者生存。激流勇退不失為智者，兼并重組將成為常態(tài)。

　　中國(guó)照明學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)竇林平也在各種場(chǎng)合表示，目前行業(yè)擁有企業(yè)20000多家，未來競(jìng)爭(zhēng)可能剩下5000家左右，企業(yè)更應(yīng)該專業(yè)專注細(xì)分市場(chǎng)。未來幾年，洗牌的過程中各位莊家如何出牌是關(guān)鍵。既然預(yù)期如此，該出局企業(yè)不出局那才是奇葩。

　　同樣也是在全球照明產(chǎn)業(yè)高峰論壇對(duì)話環(huán)節(jié)，筆者作為主持人，尖銳地向科銳、庫柏、PhilipsLu-mileds、歐司朗、通用電氣(GE)照明、三星LED等國(guó)際照明巨頭問道——近幾年產(chǎn)業(yè)環(huán)境不好，導(dǎo)致很多企業(yè)舉步維艱，什么樣的照明品牌會(huì)淘汰出局?國(guó)際照明品牌巨頭精英們給出不同答案。

　　其中，“技術(shù)大咖”科銳中國(guó)區(qū)營(yíng)業(yè)總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)邵嘉平認(rèn)為要有人才，有技術(shù)，有品牌，有渠道，有創(chuàng)新等;“巨無霸”飛利浦的亞洲區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)周學(xué)軍則坦言，行業(yè)不景氣，飛利浦也不能置身事外，大公司可能會(huì)變小，小企業(yè)則極有可能倒閉掉;歐司朗(中國(guó))銷售總監(jiān)陳琦則認(rèn)為，倒閉潮下留下來的企業(yè)在市場(chǎng)分析、運(yùn)營(yíng)管理等方面都有適應(yīng)市場(chǎng)一面;國(guó)際光源巨頭通用電氣(GE)照明總經(jīng)理高明則拋出四條秘籍——成本、質(zhì)量、渠道品牌、產(chǎn)品創(chuàng)新;庫柏電器亞太區(qū)總經(jīng)理張奕則認(rèn)為，挖掘到潛在市場(chǎng)的領(lǐng)域，擁有專利對(duì)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)重要性;三星LED中國(guó)區(qū)總經(jīng)理唐國(guó)慶則認(rèn)為，學(xué)習(xí)創(chuàng)新才是存活發(fā)展關(guān)鍵……

　　總之，能夠存活下來且活得不錯(cuò)的企業(yè)都有很多理由，而讓企業(yè)倒閉出局的一個(gè)就夠了。那么究竟哪些LED照明企業(yè)會(huì)在2015年被淘汰退出呢?

　　首先是現(xiàn)金流匱乏的企業(yè)。資金鏈斷裂歷來是企業(yè)經(jīng)營(yíng)最直接“死因”。目前LED的喧囂沖昏了頭腦，很多老板像打了雞血，喪失原有那股辦實(shí)業(yè)的踏實(shí)，忙于擴(kuò)大產(chǎn)能，加緊布局，然而企業(yè)大環(huán)境不景氣，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手激增，投入和產(chǎn)出比失衡，利潤(rùn)的下滑，使得企業(yè)用盡自家腰包，再騰挪供應(yīng)商和經(jīng)銷商貨款，最后大搞促銷掏空自家?guī)齑?，?dāng)什么都不剩時(shí)，光明的直接申請(qǐng)破產(chǎn)，齷齪的則一跑了之。

　　其次是沒有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。如果LED是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，那么技術(shù)就相當(dāng)于裝備，當(dāng)企業(yè)手握白刃面對(duì)呼嘯而來的子彈時(shí)，戰(zhàn)斗的結(jié)果不言自明。從LED產(chǎn)業(yè)鏈看，其涵蓋襯底、外延和芯片、封裝、應(yīng)用等多個(gè)環(huán)節(jié)，涉及微電子、光學(xué)、熱學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域;從生產(chǎn)角度看，一個(gè)百來號(hào)人的組裝廠，甚至打不過幾臺(tái)半自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

　　第三是過度迷信電商渠道的企業(yè)。今年“雙十一”，歐普以9430萬元締造照明電商神話，眾多照明企業(yè)紛紛“觸電”，甚至有些企業(yè)不管線下渠道利益，練起“電商神功”。事實(shí)上，電商競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，線上運(yùn)營(yíng)成本節(jié)節(jié)攀升，從最初的8%—20%增加至35%—42%，一入電商深似海，當(dāng)企業(yè)“揮刀自宮”那一刻，實(shí)則失去賴以發(fā)展的渠道根基，由此走上一條不歸之路。

　　第四是狂熱開拓渠道的企業(yè)。LED照明江湖真廝殺邁入白熱化，轟轟烈烈開赴市場(chǎng)一線，形形色色廣告轟炸，激情澎湃口號(hào)激勵(lì)，可口誘人渠道政策等，渠道上的“打、砸、搶”運(yùn)動(dòng)每天都在上演。然而，受限于市場(chǎng)空間，融資能力，渠道管理，經(jīng)營(yíng)合作模式等因素，使得能夠撐到最后的企業(yè)并不多，要知道“守江山比打江山難得多”。

　　2015年真的來了，對(duì)于遲早要淘汰出局的企業(yè)來說，能夠激流勇退未必不是一件好事，畢竟行業(yè)并不需要那么多LED照明企業(yè)。