2021LED品牌觀察：在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局

2020年，我們聽到了世界碎裂的聲音，疫情改變了每一個(gè)人的日常。

2021年，中國經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)上揚(yáng)“一枝獨(dú)秀”，更成為世界主要經(jīng)濟(jì)體中唯一實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)增長為正的國家。不僅鞏固了自身基礎(chǔ)，也為穩(wěn)定世界經(jīng)濟(jì)作出重要貢獻(xiàn)。

這一年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”開局之年，也是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程開啟之年；這一年，碳中和在全球已經(jīng)是不可逆的進(jìn)程。作為世界上最大的能源生產(chǎn)國和消費(fèi)國，中國明確提出力爭(zhēng)2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和；這一年，“中國品牌號(hào)”巨輪行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一大批中國企業(yè)不斷把握時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，積極貫徹國家品牌強(qiáng)國戰(zhàn)略，促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇和高質(zhì)量發(fā)展，成為國際市場(chǎng)上閃光的“中國名片”。

歷史的航程波瀾壯闊，時(shí)代的大潮奔騰不息。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展往往與產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力相輔相成，對(duì)各行各業(yè)尤其是制造業(yè)帶來巨大的推動(dòng)作用，LED照明產(chǎn)業(yè)也由此迎來新的空間升維。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展，LED品牌企業(yè)扛起前行的大旗，進(jìn)行資源整合，不斷關(guān)注細(xì)分領(lǐng)域和技術(shù)創(chuàng)新，并對(duì)自己的戰(zhàn)略進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。

大整合與大洗牌的過程中，LED產(chǎn)業(yè)正在走向科技深耕期。立足新形勢(shì)、探索新研發(fā)、構(gòu)建新生態(tài)，從相互追趕廝殺躍遷至釋放廣闊的場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)為創(chuàng)新賦能，已作為品牌企業(yè)可持續(xù)未來的一個(gè)重要命題。

中國品牌之魅：國際照明市場(chǎng)份額再提升

近年來，LED照明產(chǎn)品正在逐步替代傳統(tǒng)照明產(chǎn)品，由于LED照明產(chǎn)品性價(jià)比的快速提升，LED照明產(chǎn)品的滲透率也在逐年增長。

中國作為全球最大的照明電器產(chǎn)品生產(chǎn)國和出口國，全球市場(chǎng)占有率超過50％，規(guī)模優(yōu)勢(shì)凸顯。從2015-2020年中國燈具照明制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)量來看，總體上為快速增長態(tài)勢(shì)，由2015年的35.55億套迅速飆升至2019年的43.47億套，增長率超20%。目前，中國照明產(chǎn)品在全球的市場(chǎng)份額逐漸擴(kuò)大，而其他發(fā)展中國家并不具備產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，這也為中國企業(yè)提供了發(fā)展機(jī)遇，抓住機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)或?qū)@得更為廣闊的市場(chǎng)。

而隨著LED照明品牌集中度的不斷加強(qiáng)，市場(chǎng)份額不斷向具有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和系統(tǒng)服務(wù)能力的品牌企業(yè)集中，中國上市公司頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯。

2021年全球LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)1796億美元，市值規(guī)模不僅體現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模，還反映其未來在行業(yè)中的發(fā)展?jié)摿?。我們選取了3家品牌領(lǐng)先企業(yè)來看，數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月3日，木林森市值為242.36(滬深)億元，兆馳股份市值為223.63(滬深)億元，歐普照明市值為150.84(滬深)億元。

那么，通過這些品牌企業(yè)的戰(zhàn)略布局，又有哪些新科技領(lǐng)域值得我們期待？這個(gè)領(lǐng)域的參與者們?cè)撊绾伟盐諜C(jī)會(huì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，成為行業(yè)贏家？

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者保羅·克魯格曼曾說過一句話：在美國長期經(jīng)濟(jì)增長中，技術(shù)進(jìn)步起了80%的作用，投資增長只解決了余下的20%。當(dāng)下發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境撲朔迷離，LED產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)又在如何布局核心技術(shù)進(jìn)步？

近日，木林森發(fā)布了2021年全年業(yè)績預(yù)告，創(chuàng)新勢(shì)頭強(qiáng)勁。報(bào)告期內(nèi)公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤11億元至12億元，同比增長264.55%-297.70%；扣非后凈利潤將實(shí)現(xiàn)10.5億元至11.5億元，同比增長279.20%-296.27%，上年同期實(shí)現(xiàn)較大增長。

而這一切，也與木林森在重點(diǎn)科技領(lǐng)域的布局密不可分，重新定義照明，重塑LED產(chǎn)業(yè)生態(tài)，在Mini-LED、空氣凈化器領(lǐng)域和植物照明持續(xù)發(fā)力。

產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)疊加品牌勢(shì)能。面對(duì)當(dāng)前百年未有之大變局，面對(duì)“十四五”開局之年發(fā)展新環(huán)境新形勢(shì)，木林森落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)核心科技升級(jí)轉(zhuǎn)型、深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)都是關(guān)鍵點(diǎn)。

木林森布局之勢(shì)：全產(chǎn)業(yè)鏈集聚創(chuàng)新力量

中國基于內(nèi)循環(huán)與科技創(chuàng)新的需要大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展，也帶來經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)未來十年巨大的機(jī)會(huì)。對(duì)于企業(yè)來說，要判斷什么是未來的方向，往往并不難，難的是制定有效的策略并強(qiáng)力執(zhí)行。

新的技術(shù)意味著新的賣點(diǎn)。戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與執(zhí)行本質(zhì)上也是基于資源和能力，在業(yè)務(wù)與產(chǎn)業(yè)的匹配中，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)為企業(yè)指明了關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素，這正是品牌企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的發(fā)育方向。

當(dāng)下，Mini-LED已作為木林森未來3年重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域之一。預(yù)計(jì)3年內(nèi)投入30億元，在Mini-LED燈珠封裝、直顯模組封裝、區(qū)域背光模組封裝以及相應(yīng)的材料、裝備、基板等配套領(lǐng)域加大研發(fā)力度，形成從晶圓到應(yīng)用產(chǎn)品的全系列覆蓋。

2020年，木林森與深圳遠(yuǎn)芯合作成立子公司，注冊(cè)資本2億，木林森持股51%，進(jìn)行Mini-LED背光及顯示模組的研發(fā)。在直顯方面，從原來做LED封裝開始轉(zhuǎn)向Mini-LED的成品。2020年4月，木林森投資3億成立光電顯示事業(yè)部，主要生產(chǎn)小間距和Mini-LED直顯的生產(chǎn)。7月，木林森引進(jìn)小米長江產(chǎn)業(yè)基金，募資5億，小米基金主要助力智能照明、Mini-LED以及UVC LED 業(yè)務(wù)。

Mini-LED具有巨大的市場(chǎng)前景，這個(gè)市場(chǎng)有足夠的空間和意愿去追逐進(jìn)步。在封裝領(lǐng)域一直是木林森的強(qiáng)勢(shì)所在，不僅在Mini-LED燈珠封裝有高質(zhì)量、低成本、大產(chǎn)能的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在新型封裝材料與工藝上突破了焊膏封裝的極限，實(shí)現(xiàn)了更小間距尺寸的高良率、高產(chǎn)能的Mini-LED模組封裝。對(duì)比利亞德、國星光電等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，木林森有望發(fā)揮公司的大規(guī)模生產(chǎn)能力，成本控制能力，帶來更為廣闊的增量市場(chǎng)。

后疫情時(shí)代，健康消費(fèi)成為剛需，空凈產(chǎn)業(yè)迎來了快速發(fā)展。木林森迅速進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，開辟空凈賽道，進(jìn)入U(xiǎn)VC LED領(lǐng)域，通過深紫外UVC消殺技術(shù)延伸發(fā)展到“空凈”板塊。與空凈產(chǎn)品相結(jié)合，在負(fù)離子系列產(chǎn)品中增加深紫外LED殺菌消毒功能，強(qiáng)化產(chǎn)品的殺菌消毒功效，并推出家居環(huán)境、公共空間兩套空氣質(zhì)量安全解決方案，成立“森態(tài)療健康科技”、“空凈視界”兩個(gè)健康空凈品牌。未來，木林森將大力布局大健康產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任。

木林森相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者談到：“木林森空氣氧吧產(chǎn)品出貨一直維持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。未來隨著公司對(duì)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、運(yùn)營效率優(yōu)化等一系列戰(zhàn)略及運(yùn)營安排的落地，業(yè)務(wù)發(fā)展空間將進(jìn)一步打開，逐步成長為公司業(yè)績?cè)鲩L的新引擎?！?/span>

植物照明需求持續(xù)旺盛。根據(jù)GGII數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年全球植物燈具市場(chǎng)規(guī)模超30億美元，其中中國LED植物燈具出口金額超5億美元，比上年同期增長426.3%。2021年，LED植物照明延續(xù)快速增長態(tài)勢(shì)，下游訂單需求持續(xù)旺盛。未來廣闊的存量替換市場(chǎng)和增量市場(chǎng)的雙重推動(dòng)，將推動(dòng)LED植物照明行業(yè)高速發(fā)展。

植物照明市場(chǎng)的發(fā)展前景有多受看好，或許從木林森近期的布局可窺知一二。2021年，木林森先后與中國科學(xué)院分子植物科學(xué)卓越創(chuàng)新中心、與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院都市農(nóng)業(yè)研究所、托里縣天興牧業(yè)發(fā)展有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，布局苜蓿、牧草、智慧植物生長艙等領(lǐng)域。

隨后，木林森在新疆伊犁州奎屯市設(shè)立了控股子公司奎屯木林森光生物科技有限公司，并建設(shè)了牧草生物方艙，目的是解決當(dāng)?shù)匦竽脸d、冬季新鮮牧草供應(yīng)和苜蓿草進(jìn)口替代等問題。

9月26日公告顯示，木林森控股子公司木林森光生物與托里縣天興牧業(yè)發(fā)展有限公司簽署了1.6億元的《智慧植物生長艙設(shè)備采購合同》，木林森光生物的經(jīng)營已取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

關(guān)于未來，產(chǎn)業(yè)巨頭們已不再依靠單一的粗暴對(duì)決，而是通過科技創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造品牌優(yōu)勢(shì)?？萍及l(fā)展引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈布局，產(chǎn)品創(chuàng)新改造生態(tài)圈建設(shè)，宏觀結(jié)構(gòu)與微觀創(chuàng)造，這些產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者，正在超越想象。

木林森轉(zhuǎn)型之變：科技賦能生態(tài)圈，推動(dòng)品牌國際化

湯因比在《歷史研究》中說：“創(chuàng)造是一種遭遇的結(jié)果，文明總是在異常困難、而非異常優(yōu)越的環(huán)境中降生。挑戰(zhàn)越大，刺激越大?！?/p>

木林森面向LED全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)化的生態(tài)戰(zhàn)略正在愈加清晰。

當(dāng)下時(shí)代，多重不確定因素讓品牌生態(tài)變得更加復(fù)雜，理解這種這種復(fù)雜的能力決定了品牌發(fā)展能否抓住下一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。正如木林森董事長作孫清煥所說，“木林森的合縱聯(lián)橫戰(zhàn)略，是把產(chǎn)品供應(yīng)鏈做得更強(qiáng)大，把生態(tài)圈打造得更完整。”

“百圍之木，始于勾萌；萬里之途，起于跬步?！痹谏嫌涡酒I(lǐng)域，木林森通過參股淮安澳洋順昌光電、開發(fā)晶照明形成戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)定制化芯片的穩(wěn)定供應(yīng)。在中游封裝領(lǐng)域，木林森是我國LED封裝行業(yè)龍頭，在全球LED封裝企業(yè)中排名第5。在下游燈具成品領(lǐng)域，公司依托朗德萬斯（LEDVANCE）和木林森照明兩大主打品牌將LED照明成品分銷至全球，建立木林森品牌生態(tài)，通過全世界140多個(gè)國家的銷售網(wǎng)絡(luò)，完成由產(chǎn)品品牌到平臺(tái)品牌的升級(jí)迭代。

此外，木林森運(yùn)用LED全光譜照明解決方案，建立適應(yīng)植物生長的人工氣候，延伸發(fā)展到“植物工廠”領(lǐng)域，解決畜牧業(yè)養(yǎng)殖與食品安全；用全球最大LED封裝規(guī)模優(yōu)勢(shì)，延伸發(fā)展到mini-LED顯示和IC封裝領(lǐng)域。

從公司的發(fā)展史能看出，木林森是善于變化方向的公司——從中游出發(fā)到下游擴(kuò)大，從器件到成品，從國內(nèi)的價(jià)格廝殺到整合國際品牌。木林森擅長從已有業(yè)務(wù)出發(fā)，在政策和市場(chǎng)的變化中尋找新的潛力股，完成了從大規(guī)模制造向全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)布局及科技創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。

每個(gè)品牌都有它的命運(yùn)，都是技術(shù)變革、外部環(huán)境變化和市場(chǎng)需求同時(shí)呼喚所產(chǎn)生的結(jié)果。在這些大型企業(yè)的前面，已經(jīng)沒有對(duì)標(biāo)物了，那么，它們的假想敵也許只有2個(gè)，一是時(shí)代，二是自己。這些變化是中國經(jīng)濟(jì)基本面所發(fā)生的重要變革之一，這些品牌也正在用自己的企業(yè)核心精神完成著企業(yè)的變革。

這個(gè)變革對(duì)于木林森這些領(lǐng)先品牌來說，可謂困難。企業(yè)需要不斷地嘗試模式創(chuàng)新，打破績效主義的大公司魔咒，把自己的專業(yè)能力迭代為賦能服務(wù)能力，形成新的平臺(tái)級(jí)優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)新是一個(gè)民族生生不息的不竭動(dòng)力。新冠疫情持續(xù)、逆全球化趨勢(shì)和雙碳目標(biāo)的確立共同鑄就了這“史無前例的一年”，這一年，我們也看到了經(jīng)濟(jì)變化中LED品牌企業(yè)的突圍，通過產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)疊加品牌勢(shì)能。科技轉(zhuǎn)型之下，木林森抓住LED產(chǎn)業(yè)的時(shí)代觸角，既是順需而變，更是有能有為。

“遵通衢之大道兮，求捷徑欲從誰？”滌舊蕩新，懷揣希望，打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)才能在時(shí)代更迭的風(fēng)浪中屹立不倒。走過2021年，一個(gè)啟示分外鮮明：在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局。