這次疫情過(guò)后，照明企業(yè)們能獲得什么？

照明行業(yè)歷經(jīng)風(fēng)云轉(zhuǎn)折，今天的企業(yè)都應(yīng)該清楚的記得行業(yè)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的一些重大歷史事件，哪次不是“危機(jī)”四伏。

小編記得，2011年的熒光粉暴漲價(jià)事件，臨安很多毛管廠一夜面臨倒閉，鹵粉都變得何其珍貴；2012年照明行業(yè)淘汰白熾燈路線，加速了淘汰照明落后產(chǎn)能，推進(jìn)LED的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的發(fā)展；2016年我國(guó)批準(zhǔn)了聯(lián)合國(guó)啟動(dòng)的限制汞產(chǎn)品進(jìn)出品的《水俁公約》；2016年電商黑馬品一照明事件引人矚目，讓人知道產(chǎn)品是回歸企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)；2017年環(huán)保風(fēng)暴下的照明動(dòng)蕩；2018年美國(guó)針對(duì)中國(guó)LED發(fā)起的337專(zhuān)利事件，讓行業(yè)知道知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性與外銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈的布局；2019年紫外線殺菌燈抗疫事件......

這些事件呈現(xiàn)了行業(yè)的“馬太效應(yīng)”，留給企業(yè)的不是倒閉就是變得更強(qiáng)，這些經(jīng)驗(yàn)使企業(yè)變得更有抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是非常重要和寶貴的。

這些事件從哪里來(lái)？

１、重大政策；

２、技術(shù)變革；

３、重大商戰(zhàn)；

４、產(chǎn)業(yè)鏈變化；

５、消費(fèi)變化；

6、重大災(zāi)難。

每一次事件的遭遇，都是企業(yè)猝不及防的。

但，這些事件都淘汰一些抗不住風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)外，也能催生了新的業(yè)態(tài)、市場(chǎng)或產(chǎn)品，比如預(yù)防火災(zāi)就有了消防燈，安全交通有了信號(hào)燈，抗擊病毒有了殺菌燈，防控近視有了教室燈，救災(zāi)搶險(xiǎn)有了無(wú)人機(jī)燈、應(yīng)急手電筒，社會(huì)信息有了智慧屏，大橋與樓體亮化燈還能展示傳遞信心......

未來(lái)有誰(shuí)思考過(guò)，我們企業(yè)在面對(duì)類(lèi)似疫情如地震、火災(zāi)、泥石流、洪災(zāi)、生化、臺(tái)風(fēng)、高溫、冰凍等自然災(zāi)難面前，或上面所講的某件重大事件來(lái)臨的時(shí)候，有沒(méi)有超強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

小編認(rèn)為，這次疫情至少可以幫助大家沉淀一些有用的經(jīng)驗(yàn)：

1、廠長(zhǎng)不僅限于日常能管理，“戰(zhàn)”時(shí)還能一條龍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品訂單，這樣的人才真是多么金貴。簡(jiǎn)直一個(gè)人就是一支隊(duì)伍，一個(gè)人就是一家企業(yè)啊。

２、員工的保險(xiǎn)真的不能省，別到有事的時(shí)候才想起。

３、企業(yè)的應(yīng)急體系不僅僅是安全生產(chǎn)、消防演習(xí)，比如應(yīng)急供應(yīng)鏈體系、應(yīng)急信息管理體系、應(yīng)急技術(shù)與商業(yè)體系、應(yīng)急災(zāi)難體系...，別等一來(lái)事兒了就扛不住。

４、現(xiàn)金流真的很重要。

５、有沒(méi)有真正把渠道客戶(hù)（伙伴）的抗風(fēng)險(xiǎn)能力當(dāng)做是你自己企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，貪大求多只會(huì)陷入進(jìn)退兩難。

６、如果做不了全產(chǎn)業(yè)鏈，你就要懂得關(guān)鍵供應(yīng)鏈其實(shí)往往比客戶(hù)更重要。

７、對(duì)社會(huì)有價(jià)值的小而精產(chǎn)品，不要?dú)怵H，其實(shí)你真的比單純的普通商品更有價(jià)值，更有意義。

８、埋頭苦干，抬頭看路。溫習(xí)馬克思說(shuō)資本后，就要知道有些錢(qián)不能賺。

９、線上辦公不可能卻變成現(xiàn)實(shí)，一下讓所有不接受新事物的企業(yè)直接蒙逼，這都不敢嘗試，不敢突破的固化“天條”思維，市場(chǎng)不淘汰你淘汰誰(shuí)。

10、線上促銷(xiāo)、直播帶貨只是想告訴你與時(shí)俱進(jìn)，不要掉隊(duì)，科技決策，沒(méi)讓你跟風(fēng)。

11、適量的庫(kù)存不是壞事，客戶(hù)結(jié)構(gòu)也很重要。

...

這些，也許能讓我們明白，燈除了有給人們帶來(lái)光明生活美好的商業(yè)價(jià)值外，還能有救人于危難的社會(huì)價(jià)值。所謂物競(jìng)天擇、適者生存，并非投機(jī)茍且，臨時(shí)抱腿。我們就是要從每一次事件的背后，認(rèn)識(shí)到除了活下來(lái)賺錢(qián)以外還能做一些對(duì)社會(huì)有用的事，重新審視燈的價(jià)值。