疫情對(duì)中國的影響逐漸在減弱,卻呈現(xiàn)向全球蔓延的趨勢(shì),對(duì)此,中國LED企業(yè)出口將面臨怎樣的挑戰(zhàn)?
疫情明顯拖累出口
目前中國已經(jīng)成為全球最大的出口國,而美國、歐盟、日本、東盟則是中國最重要的出口市場。受到國內(nèi)股債樓匯泡沫的影響,中國的內(nèi)需已經(jīng)持續(xù)低迷多年,特別是今年受到疫情的影響,將令對(duì)出口的依賴更加深一層。
因而,一旦全球疫情在美國、歐盟、日本和東盟等地大爆發(fā),對(duì)中國的出口影響將不容小視,特別是對(duì)東南沿海等外向型企業(yè)來說,將是巨大挑戰(zhàn)。
根據(jù)相關(guān)報(bào)告顯示,由于疫情假期雙重因素,出口增速大幅下滑。受春節(jié)因素的影響,今年我國首次將1-2月份對(duì)外貿(mào)易數(shù)據(jù)合并公布,其中,我國出口金額按美元計(jì)價(jià)同比下降17.2%,大幅低于前值。
從原因上來看,疫情的快速發(fā)酵以及春節(jié)假期延長,是導(dǎo)致今年前兩個(gè)月出口下滑的主要原因。2月份為管控新冠疫情,大范圍企業(yè)工廠停工停產(chǎn),部分企業(yè)不得不面臨訂單取消或延遲交付的情況,出口的供給端受到明顯影響,因而顯著下滑。
從分項(xiàng)上來看,勞動(dòng)密集型產(chǎn)品由于受到停工停產(chǎn)影響,復(fù)工難度相對(duì)較大,故前兩月我國出口下滑相對(duì)較為明顯。前兩個(gè)月,以美元計(jì)價(jià),我國機(jī)電產(chǎn)品出口1720.56億美元,下降16.2%。
出口受限,延遲復(fù)工,疫情對(duì)出口帶來顯著沖擊,很多出口訂單難以如期完成。疫情爆發(fā)以來,已有120多個(gè)國家針對(duì)中國公民采取入境管制措施,24個(gè)國家和地區(qū)因疫情對(duì)中國貨物貿(mào)易進(jìn)行限制。出于疫情防控的需要,今年春節(jié)之后全國大范圍延遲復(fù)工,而復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度十分緩慢,直到2月下旬復(fù)工返崗率才逐步改善。疫情導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)放緩,很多出口訂單難以如期完成,導(dǎo)致1-2月出口增速顯著下跌,實(shí)屬意料之中。
然而,受海外疫情影響,3月出口難有明顯好轉(zhuǎn)。3月海外疫情蔓延,不但影響海外需求,還影響到全球供應(yīng)鏈。而中國是全球供應(yīng)鏈上最重要的一環(huán),所以海外疫情蔓延對(duì)中國進(jìn)出口的第二輪沖擊,可能要比國內(nèi)疫情帶來停工停產(chǎn)的負(fù)面影響還要更大,今年中國出口貿(mào)易的增長前景可能不容樂觀。2月份制造業(yè)新出口訂單指數(shù)和進(jìn)口指數(shù)分別為28.7%、31.9%,較上月大幅下降20、17.1個(gè)百分點(diǎn),預(yù)示近期進(jìn)出口狀況可能較差。預(yù)計(jì)3月份出口可能延續(xù)負(fù)增長態(tài)勢(shì)。
展望未來,隨著海外疫情進(jìn)一步蔓延,出口的二次沖擊仍在發(fā)酵。與SARS疫情不同,本次新冠疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)影響將更多體現(xiàn)在需求端。特別是中國主要出口目的地經(jīng)濟(jì)增速放緩,進(jìn)口需求減弱,將對(duì)中國出口形成進(jìn)一步拖累。海外主要經(jīng)濟(jì)體對(duì)全年出口二次沖擊或介于-0.1至-1.6個(gè)百分點(diǎn)之間。
1-2月中國燈具、照明裝置等出口金額下降21%
據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)庫顯示,2020年1-2月中國燈具、照明裝置及零件出口金額有所下降,2020年1-2月中國燈具、照明裝置及零件出口金額為3557.3百萬美元,同比下降21%。
海外疫情加重,給中國LED產(chǎn)品出口訂單帶來了不確定因素。有行業(yè)人士預(yù)測,如果疫情持續(xù)蔓延,將給企業(yè)尤其是出口企業(yè)經(jīng)營帶來更為沉重的打擊。
面對(duì)二次沖擊,外貿(mào)企業(yè)該怎么辦?
面對(duì)二次沖擊,中國外貿(mào)企業(yè)必須未雨綢繆,做好預(yù)案。企業(yè)應(yīng)采取多方面的應(yīng)對(duì)策略,將二次沖擊帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
從生產(chǎn)的角度來看,外貿(mào)企業(yè)要盡量備足今后一段時(shí)間生產(chǎn)所需的上游半成品或原材料,謹(jǐn)防疫情全球暴發(fā),造成供應(yīng)鏈的中斷。外貿(mào)企業(yè)必須實(shí)時(shí)關(guān)注自己上游供應(yīng)鏈國家的疫情進(jìn)展情況。當(dāng)前疫情下的全球產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)繃得很緊,而很多與中國產(chǎn)業(yè)鏈密切相關(guān)的國家現(xiàn)在還沒有采取類似中國的遏制舉措。但隨著確診病例數(shù)不斷上升,韓國、日本、意大利、伊朗等國開始出臺(tái)越來越嚴(yán)格的抗擊疫情管制政策,這也意味著短期對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊可能會(huì)越來越大。
從需求的角度來看,外貿(mào)企業(yè)要重點(diǎn)做好主要出口國需求下降帶來的生產(chǎn)成品出口減少以及庫存增加的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備。此時(shí)外貿(mào)企業(yè)可適當(dāng)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。由于中國疫情控制較好,企業(yè)生產(chǎn)和居民需求恢復(fù)較快,內(nèi)需大幅度上升,因此外貿(mào)企業(yè)將部分外需產(chǎn)品轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,以內(nèi)需對(duì)沖外需的下降,盡量降低外需大幅度下降給企業(yè)帶來的沖擊。
從管理的角度來看,外貿(mào)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制,優(yōu)化制度體系,強(qiáng)化客戶資源的整合與管理,提升組織能力。做好與國外相關(guān)利益者及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的溝通、理解和協(xié)商。對(duì)于大中型企業(yè),可能存在較為復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理問題,則要加強(qiáng)和供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通,協(xié)調(diào)生產(chǎn),避免因信息不暢、交通阻斷、人員不足、原材料中斷等原因造成的供應(yīng)鏈中斷。
從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看,外貿(mào)企業(yè)應(yīng)盡量加強(qiáng)全球生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的多國布局,對(duì)沖高度專業(yè)化分工帶來的單一國家供應(yīng)鏈的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
總之,疫情對(duì)外貿(mào)企業(yè)的沖擊是多層次、多方面的,作為外貿(mào)企業(yè)的管理者,必須時(shí)時(shí)刻刻保持警戒之心,謹(jǐn)防二次沖擊給企業(yè)帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)。