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              唐國慶:疫情之下的兩個(gè)大勢(shì)和四個(gè)認(rèn)識(shí)

              2020/2/19 10:29:31 作者: 來源:唐十一
              摘要:在防疫中生產(chǎn),在生產(chǎn)中防疫云云。為什么呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,就兩個(gè):一個(gè)是今年的國家的既定目標(biāo)沒有變,并再三強(qiáng)調(diào):長(zhǎng)期向好!另一個(gè)是當(dāng)今唯一的超級(jí)大國一直把我國視作眼中釘,恨不得我們"一疫不振",這就是當(dāng)前的大勢(shì),對(duì)此我們要有個(gè)基本判斷。

              在動(dòng)筆前,我曾接受過四次采訪,當(dāng)然是"只說不寫",經(jīng)整理發(fā)表的還是有些出入(責(zé)任在我)。反應(yīng)最快的當(dāng)數(shù)"古報(bào)"曹總和CSA的關(guān)升。講得較早(2月6日和7日),如今看來是講對(duì)了!什么"邊防疫邊生產(chǎn)"?在防疫中生產(chǎn),在生產(chǎn)中防疫云云。為什么呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,就兩個(gè):一個(gè)是今年的國家的既定目標(biāo)沒有變,并再三強(qiáng)調(diào):長(zhǎng)期向好!另一個(gè)是當(dāng)今唯一的超級(jí)大國一直把我國視作眼中釘,恨不得我們"一疫不振",這就是當(dāng)前的大勢(shì),對(duì)此我們要有個(gè)基本判斷。下面談些認(rèn)識(shí)與大家商榷:


              一、積極應(yīng)戰(zhàn)與消極應(yīng)對(duì)

              復(fù)工已是當(dāng)務(wù)之急,"坐吃山空","天上會(huì)掉餡餅"嗎?廣東人一向反應(yīng)快,這次有點(diǎn)遲疑,似乎在等"高發(fā)"的拐點(diǎn),估計(jì)絕對(duì)相信高人的高見有關(guān)。浙江人則不然,領(lǐng)會(huì)的敏銳性高,"雖未聞風(fēng)而行動(dòng)",抓復(fù)工,搶勞力,連飛機(jī)和高鐵專列都去迎接了,這就叫時(shí)不我待的積極應(yīng)對(duì)!當(dāng)然,防疫要做好,做好的目的是促生產(chǎn)呀!眼下我有幸在"路創(chuàng)"公司幫忙,人未上班,十個(gè)口罩就寄到家了,爾后就是對(duì)代理商的網(wǎng)上培訓(xùn),這就叫積極呀!


              二、主動(dòng)營銷與被動(dòng)接單

              我發(fā)現(xiàn)有出口訂單的老板比較急,有約在先不得違規(guī),否則你得罰款呀!問題是市場(chǎng)不是等來的,在"同一片市場(chǎng)的屋檐下",誰快不就誰占先嗎!成都的藍(lán)景,太倉的紅壹佰可能是最早復(fù)工的,一直看到李總和林總在焦灼中忙碌著。這次中國之光的老洪率先揭桿,每日每晚的課程,贏得了一批又一批的"洪粉",一刻也沒消停過。CSA也不示弱,也緊追不舍地把紫外光狠狠地推動(dòng)了一下,如能形成大產(chǎn)業(yè),廠家該送一面錦旗給他們。云知光,單場(chǎng)次的聽眾,可能會(huì)創(chuàng)記錄。其他的融媒體似乎淡然處之,在家"摒牢",坐等開工之日,這才叫"被動(dòng)",當(dāng)然也許是后發(fā)制人。主動(dòng)營銷的內(nèi)容甚多,尤其是"大疫"之后的大營銷,即:全員營銷!一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)呀!


              三、拼命一搏與坐失良機(jī)

              顯然這是一次生死時(shí)速,一月份已過去了,二月份過去大半了,三月份能夠企穩(wěn)吧。俗話說:一年之計(jì)在于春,可是這個(gè)春天播種慢呀!那秋天的收獲在哪里呢?何謂拼命一搏?就是講大災(zāi)大難之時(shí),你敢于挺身而出!今早,我拿到德國簽證,正猶豫是否去法蘭克福大展?發(fā)了朋友圈征詢,似乎反響不夠強(qiáng)烈。惟溫秘不顯溫柔的錚錚一句:"工作比生命還要重要"!這句話,夠"豪橫"的,拼命溫郎呀,值得欽佩!我總感覺,相當(dāng)一部人,似乎還未"興奮"起來。你得緊張起來,一拼人才,二拼市場(chǎng),三拼產(chǎn)品,四拼資金!先前我說過:健康照明會(huì)提前到來,殺菌照明也會(huì)應(yīng)聲"破發(fā)",那么增加免疫力的全光譜照明呢?這都是"大疫"之后的大機(jī)會(huì)呀!


              四、短期艱難與長(zhǎng)期向好

              原先萬科郁亮有一個(gè)詞叫:活下去。最近吳曉波另一字叫:熬!誰都知道:這是前所未有的考驗(yàn),這是史無前例的浴火重生。為了活下去,為了熬過去,無非是:一開源,開市場(chǎng)之源;二節(jié)流,握緊拳頭,減少不必要的成本;三抱團(tuán),產(chǎn)業(yè)鏈上"相互成就對(duì)方"(木林森孫總語)。無論如何,只要"青山在,不愁沒柴燒"。再加上一句:上靠組織(政府的扶持政策),下靠群眾(核心成員乃至全體員工),中間得你自己。


              我相信快至三個(gè)月,慢則下半年,這六大市場(chǎng)會(huì)重回大地,即:景觀照明熱起來,文旅燈光火起來,夜經(jīng)濟(jì)竄起來,智慧燈桿亮起來,智能照明燃起來,出口貿(mào)易旺起來!


              今年日本東京奧運(yùn)要開,后年北京冬奧會(huì)和杭州亞運(yùn)要開,還有還有很多很多會(huì)要開幕閉幕。我曾說:有路必有燈!今新語:有會(huì)必有燈。只要地球上有晝夜,就必須要有光!這光,是來自于不屈不撓的中國照明人!是來自于閱后點(diǎn)贊并轉(zhuǎn)發(fā)的每一位照明人。


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