高郵是全國知名的戶外照明生產(chǎn)基地。改革開放以來，高郵的燈具產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從小變大，從弱變強的發(fā)展歷程。目前，高郵市共有照明企業(yè)近千家，從業(yè)人員4萬余人，形成包括燈桿、燈具、光源、太陽能電池、表面處理、材料供應、配件加工、配套服務等戶外照明生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈條，年產(chǎn)值近200億元。據(jù)不完全統(tǒng)計，高郵路燈燈桿國內(nèi)市場占有率達70％，路燈成品市場占有率達25％。
而四十多年前的高郵縣郭集公社一貧如洗，百業(yè)待興。時間回到1976年，中國剛剛結束了十年文革，進入一個嶄新的時代。時任高郵縣郭集公社盤塘大隊改革委員會主任聶恒才、高郵縣郭集公社盤塘大隊支部書記姚佩山面對郭集公社一貧如洗的現(xiàn)狀，下決心要帶領盤塘大隊脫貧致富。窮則思變，變則通，通則達，沒有發(fā)展路子、沒有技術人員、沒有資金支持，三顧茅廬請來曾在縣屬企業(yè)工作過的陳景春，請到高郵來辦廠。
物資緊缺，衣衫襤褸，食不果腹，創(chuàng)業(yè)環(huán)境異常艱苦。最終在盤塘大隊領導大力支持以及盤塘村民強勁的內(nèi)生動力下，沖破堅冰桎梏創(chuàng)辦起高郵縣照明電器廠。從路燈鎮(zhèn)流器著手研發(fā)，先后開發(fā)了燈桿、系列燈具、高桿燈、光源燈產(chǎn)品，在陳景春的帶領下盤塘照明人內(nèi)抓產(chǎn)品質量管理，外抓路燈市場商機，銷售業(yè)績大幅度提升。通過盤塘照明人幾代人的共同努力，敢于創(chuàng)新，銳意進取。從全產(chǎn)品到全產(chǎn)業(yè)鏈，形成了產(chǎn)業(yè)集群，為現(xiàn)代高郵戶外照明產(chǎn)業(yè)基地奠定了深厚基礎。
十月的揚州雖然少了三月的溫柔，但是其深厚的制造產(chǎn)業(yè)積淀，依然讓這座城市煥發(fā)無限的活力與生機。金九銀十是制造業(yè)的黃金時期，中國照明學會官網(wǎng)中國照明網(wǎng)為深入產(chǎn)業(yè)集群，貼近生產(chǎn)基地。實地走訪高郵市燈具協(xié)會以及高郵市代表性的照明企業(yè)，采訪了高郵市燈具協(xié)會會長尤澤勇以及當?shù)氐恼彰髌髽I(yè)家們。聽他們講述高郵燈具產(chǎn)業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來。
高郵市燈具協(xié)會會長尤澤勇
天時地利人和，奠定高郵燈具產(chǎn)業(yè)的基礎
“高郵燈具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得益于三個方面：天時、地利、人和?！庇葷捎掠靡痪湓捒偨Y高郵燈具產(chǎn)業(yè)前四十多年的發(fā)展經(jīng)驗。
1976年，中國剛剛結束十年文革，一個赤貧的小村莊要發(fā)展工業(yè)，談何容易？當時的盤塘村交通閉塞，沿高郵湖而居三五年便有洪澇災害，整個村莊的經(jīng)濟十分落后。時任高郵縣盤塘公社大隊黨支部書記姚佩山一心想發(fā)展好集體經(jīng)濟，改善當時的村民生活現(xiàn)狀。沒有資金就賣掉生產(chǎn)隊的兩頭豬作為啟動資金，白天不敢做生產(chǎn)，到了晚上就開始熬制瀝青澆灌，就這樣開啟艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。1978年十一屆三中全會中國開始實行的對內(nèi)改革、對外開放的政策，改革政策給高郵照明電器廠注入一劑強心劑，使得創(chuàng)業(yè)環(huán)境也越來越友好了。
隨著創(chuàng)業(yè)環(huán)境的友好，加之盤塘大隊政府一如既往的支持，給與最寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓高郵照明電器廠如雨后春筍般的茁壯成長起來。尤澤勇表示：“四十多年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從盤塘公社到郭集鎮(zhèn)到高郵縣，地方政府都給與了高郵照明電器廠最大力度的支持，這對于地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常難能可貴的?！?/p>
天時＋地利＋人和，為高郵燈具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展打下了堅實的基礎。
乘改革之風而上，高郵燈具產(chǎn)業(yè)遍地開花
“1976創(chuàng)辦到1978年改革開放這是非常關鍵的時期，當時的政策環(huán)境如果沒有改革開放，可能高郵照明電器廠早就倒閉了?！庇葷捎抡勂鸶母镅劬﹂W爍著光芒。
改革讓計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟，鼓勵發(fā)展鄉(xiāng)村工業(yè)，鼓勵農(nóng)民興辦工廠。當改革的浪潮才剛剛起步，創(chuàng)業(yè)沒有發(fā)展門路，市場情況還不明朗，而盤塘鎮(zhèn)的照明產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)潮已經(jīng)熱火朝天，一派生機勃勃的景象。
江蘇開元太陽能照明集團生產(chǎn)車間
一生二二生三三生產(chǎn)業(yè)集群，在高郵照明電器廠在帶影響下，高郵燈具產(chǎn)業(yè)集群也在改革的浪潮中逐漸建立。隨著城市化進程的推進，加快了高郵戶外照明產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。前店后廠模式，流動的生產(chǎn)人員，全民營銷龐大的群體覆蓋，在產(chǎn)業(yè)形成的初期占有的極大優(yōu)勢。“游擊戰(zhàn)的生產(chǎn)模式在當時的發(fā)展階段來說具有足夠的優(yōu)勢，低成本生產(chǎn)快速響應，設計施工全套，讓高郵迅速占領全國市場，贏得高郵路燈的一席之地。”提及高郵照明產(chǎn)業(yè)在全國市場的占有情況，尤澤勇表示。
產(chǎn)學研合力，補齊短板提升產(chǎn)業(yè)競爭力
“高郵照明產(chǎn)業(yè)乘著改革的春風，享受了時代的紅利，但是隨著產(chǎn)業(yè)的轉型升級智慧城市，這種游擊戰(zhàn)的模式已經(jīng)不能跟上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至成了掣肘產(chǎn)業(yè)升級的短板。”在談及照明4．0時代，高郵燈具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時，尤澤勇也毫不避諱地直指高郵照明產(chǎn)業(yè)當前所遭遇的問題。
蘇發(fā)照明集團工程有限公司生產(chǎn)基地
全民營銷模式在當時是鼓勵“能者上”，但是隨著全國市場的競爭越來越激烈，惡意競標問題也逐步凸顯?！皭阂庵袠诉@極大地傷害了高郵路燈品牌以及在全國市場的美譽度，為了中標不惜低價競爭，犧牲產(chǎn)品質量，甚至惡意舉報中標單位?！庇葷捎逻M一步表示，“知識產(chǎn)權意識薄弱，維權意識薄弱，這些都成為高郵燈具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板。”
揚州天恒激光燈飾有限公司生產(chǎn)車間
據(jù)了解，高郵燈具協(xié)會聘請了知識產(chǎn)權的法律顧問，不定期給企業(yè)做培訓，加強對知識產(chǎn)權、發(fā)明專利的重視，起得了一定的效果。同時與揚州高校建立人才培養(yǎng)機制，籌備‘光明學院’，希望為高郵燈具產(chǎn)業(yè)不斷輸送高精尖人才，提升企業(yè)的競爭力。
高郵政府也在不斷引導企業(yè)抱團發(fā)展，連續(xù)三年有組織地帶領高郵企業(yè)組團參與國內(nèi)光亞展，從第一年的22家到2019年的34家，政府給與極大的支持力度，所有參展企業(yè)給與50％的展位補貼。除了國內(nèi)展會，也支持企業(yè)“走出去”積極參與海外展會，香港展、迪拜展、曼谷展等，將高郵品牌沿著一路一帶的發(fā)展趨勢走向海外市場。
立足產(chǎn)品情懷，高郵燈具產(chǎn)業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存
“時代瞬息萬變，我們不能停留在過去的功勞簿上，不能用過去的眼光來看待現(xiàn)在的發(fā)展，原來是高速度發(fā)展，現(xiàn)在是高質量發(fā)展，這種轉型對于高郵燈具產(chǎn)業(yè)而言是非常重要的。造燈桿太容易了，就像這個時代，人人都可能成為網(wǎng)紅，但是你的優(yōu)勢和強項決定你可以跟著時代走多遠。”尤澤勇表示。
江蘇承煦電氣集團有限公司作為高郵的老牌企業(yè)，對于未來的發(fā)展則有非常清晰的定位，承煦副總經(jīng)理步祥表示，承煦落根于基礎制造業(yè)的大方向，與同行業(yè)同品類的企業(yè)去競爭，精益求精，抓好拳頭產(chǎn)品，不求大而全，但求小而美，修煉好內(nèi)功，才能在未來的市場掌握更多的話語權。 揚州市強勝電氣集團成立了20來年，一直專注于產(chǎn)品，強勝電氣總經(jīng)理劉猛表示，強勝把三維設計運用到路燈之中，定制化將城市文化底蘊與路燈結合，展現(xiàn)城市的地方特色。
江蘇開元太陽能照明集團生產(chǎn)車間
“生產(chǎn)企業(yè)有規(guī)模有優(yōu)勢同樣也會吸引高端企業(yè)進行資源整合，但是前提是企業(yè)自身不可取代的優(yōu)勢。智慧城市時代，很難有一家獨大的企業(yè)，一定是強強聯(lián)合。所以我們要開放的心態(tài)，接受一切資源整合?！泵鎸Ξ斍暗馁Y源整合，尤澤勇強調(diào)。高郵發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，堅守制造業(yè)設計、生產(chǎn)、施工、安裝的基礎優(yōu)勢，參與到智慧城市的建設中來，搶占話語權從萬億級市場分得一杯羹。
揚州天恒激光燈飾有限公司董事長胡衛(wèi)東直言不諱地表示，做好產(chǎn)品，用品牌說話，沒有好產(chǎn)品，一切都是空談，掙自己該掙的那一份錢，不貪心不冒進。揚州龍馬照明集團董事長馬在山則表達了同樣的產(chǎn)品情懷，他說堅持產(chǎn)品為核心這條路非常孤獨也很艱難，產(chǎn)品強調(diào)的是細節(jié)、專注，從設計到運用這其中的周期非常的漫長，不是所有人都愿意等待，但是這條路走的踏實。
江蘇開元太陽能照明集團生產(chǎn)副總經(jīng)理丁廣春作為生產(chǎn)負責人，在產(chǎn)品質量上幾十年如一日，堅持質量路線不松懈，丁廣春表示，堅持產(chǎn)品路線很艱難，來自外面的誘惑也很多，但是我們依然堅守在產(chǎn)品上，因為只有這樣才能讓企業(yè)更強大。
江蘇開元太陽能照明集團展廳
高郵燈具企業(yè)如同一顆顆久經(jīng)磨礪的珍珠，高郵市政府穿針引線，將一顆顆珍珠串聯(lián)起來，形成高郵燈具產(chǎn)業(yè)的珍珠項鏈，散發(fā)著耀眼的光芒，實現(xiàn)高郵燈具產(chǎn)業(yè)集群效應。
智能時代，萬物互聯(lián)積極擁抱變化
隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術、新業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展，智慧城市建設迎來新一輪提速期，給路燈產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇?！爸腔鄢鞘袝r代，路燈不僅僅沒有被取代，反而賦予了更多的可能，這是時代賦予高郵燈具產(chǎn)業(yè)的機遇?！泵鎸χ腔鄢鞘械陌l(fā)展趨勢，尤澤勇對高郵燈具產(chǎn)業(yè)的未來信心十足。
江蘇承煦電氣集團有限公司展廳
高郵四十多年來的產(chǎn)業(yè)積淀，成就了一批老牌企業(yè)，他們有著深厚的產(chǎn)業(yè)積淀，敏銳的市場嗅覺，在互聯(lián)網(wǎng)時代，他們在積極“觸網(wǎng)”，鏈接互聯(lián)擁抱外部變化。江蘇豪緯交通集團有限公司董事長郝炳和表示，豪緯是做交通信號燈起家，切入智慧城市具有一定的優(yōu)勢，智慧社區(qū)、智慧道路都有涉及到，以智慧路燈為入口打造城市城市互聯(lián)網(wǎng)。但是智慧城市項目需要志同道合的企業(yè)、不同跨界的企業(yè)共同協(xié)助完成，但是在全國智慧路燈項目中，高郵企業(yè)肯定走在行業(yè)的前面。星慧照明工程集團有限公司成立二十年，穩(wěn)扎穩(wěn)打堅持產(chǎn)品和雙甲資質齊頭并進，強化根基，在智慧城市時代，也有自己清晰的規(guī)劃與布局。
萬物互聯(lián)時代，市場瞬息萬變，但是萬變不離其宗，“無論是智慧路燈還是智慧城市，企業(yè)都要找準自己的定位，僅僅路燈上的外觀、結構力學、美學、光電、品控想要全部琢磨清楚都不是一件容易的事情。所以找準定位，做專做透，剩下的就交給其他專業(yè)的人去做?！瘪R在山在談及智慧路燈和智慧城市直指企業(yè)發(fā)展的核心。
承煦則從實踐經(jīng)驗中分享了智慧城市的建設心得，他表示，整個智慧城市建設，是多部門，多子系統(tǒng)進行協(xié)調(diào)的一件事情，承煦想通過高郵的試點，為將來積累更多的經(jīng)驗，不斷地修正解決問題，來形成一套成熟的產(chǎn)品、系統(tǒng)。蘇發(fā)照明集團工程有限公司成立于1987年，三十年來立足高郵生產(chǎn)基地，逐步向外擴張，揚州基地側重資質、研發(fā)等;高郵生產(chǎn)基地則保障落地生產(chǎn);昆明基地則側重亮化工程。在智慧城市方面，蘇發(fā)也有涉足，參與過不少項目，取得了一定的成果。
江蘇承煦電氣集團有限公司展廳
江蘇現(xiàn)代照明集團是高郵雙甲單位之一，他們對于智慧城市有更多的思考，現(xiàn)代照明常務副總梁殿鑄表示，當前智慧燈桿更多的是在試點，而且以多桿合一為主要。智慧路燈當前最棘手的問題是解決大數(shù)據(jù)的問題，采集數(shù)據(jù)反饋給誰?誰來維護?所以現(xiàn)代照明也在積極尋求跨界合作，希望在未來的智慧城市中占有一定的話語權。
企業(yè)自身有高標準嚴要求，高郵燈具協(xié)會也在積極幫助推動企業(yè)做大做強，提高整體競爭力。對于高郵燈具產(chǎn)業(yè)未來的走向，尤澤勇表示，當前的智慧城市是“三多三少”，第一個是說得多，落地的少，第二個多是做的硬件多(一個燈桿上面掛上7/8樣)，涉及到的軟件少;第三個局部多，整體少。所以高郵市政府在牽頭做一個數(shù)字燈網(wǎng)，先人一步，積極尋求跨界合作，做一個可復制可迅速推廣的“五臟俱全的麻雀”，在智慧城市時代，占據(jù)“高郵燈具產(chǎn)業(yè)”的一份市場。
粵公網(wǎng)安備 44010602001351號